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車刀調試 苦中苦

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1#
發表于 2017-2-26 17:21:32 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
2014年1月就計劃推廣一種車刀,14年6月終于可以實施。
3 t. V- Z6 j+ S4 y4 t   去年實施驗證就一波三折,N多問題,真的與刀無關,都是相關問題,俺一一化解,ok!+ n" [- n6 k. m2 c$ L* n5 I3 u( t! d
  此次推廣,依然很大壓力,價格是8倍,成本是多少?     我不知道,只知道,成本現在是0.4元-3.5元! 為什么?
  k- M( G( I% P! a  G- ^2 a; p    我也不知道,這是2013年中每月領用和產量的計算結果。
. V3 s+ f6 M: a: r6 E
7 z/ E4 T# i" f5 n! b$ K   不廢話了! 問題表現:崩刃,加工數量 5件。. O% O% d' L. M0 k& v, Z
  解決過程:痛苦…… & V$ |' t. l, k) P, h8 W
8 _* }% R) k. o1 @
    我只是刀具工程師,7 F9 g5 q& W$ H8 }9 A) Q
      不是設備工程師,' x2 s) ?" ?! B+ h/ j
      不是調試員,' M: M6 V+ B) S( R$ |( u
      不是維修工。- b" l3 ^5 v0 G
   1、設備地腳螺栓是松的,一個操作工說 有地腳螺栓 嗎?" q- g7 y; P/ _& H' f' G; s4 v. w- g
   2、頂尖完全變形,端面頂靠了零件的端面 ,靠  早干什么去了?! x3 l# I# ^7 i' I! U1 @
   3、潤滑油箱沒有一滴油,  班組管理員呢 ? 大拖板平面磨損  S型;" A- e% M# P. g0 ?* T
   4、中拖板左右間隙達到0.7mm。      靠你老婆?!(不要說我罵人,換做你還不知道會說什么), M: \8 J+ j/ A; L' O7 F
就是這樣也不對,還是不能加工多少件。( x# s4 M7 T/ ?
    以上過程是一個一個慢慢發現的,
) p/ A% L% q7 T% @& W5 B5 {     沒想啊,都什么年代了  管理還這么差?
! E- _% P2 G& _5 t2 \1 u/ l& F( y5 e+ I" \1 p! I& A

* }) T2 l  O' D9 X7 _' ~  高潮來了  ,最后發現  ,車刀中心高低了1.5mm。  也不知道是否是維修過,是否原來就這樣?
  A' D4 L$ s- i+ W/ g% {5 D   修正后 , ok!. ^/ C, w7 f* ?* t

8 F: c! F* ^6 U5 A8 O

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2#
發表于 2017-2-26 17:35:06 | 只看該作者
能請得起大俠的公司,應該家底都不錯的吧,怎么管理這么差?7 g1 A' i. [* i, X( Q$ D1 V
想想現在的企業,很多都是:混得好的人負責溜須拍馬,能做事的負責當爹又當媽。
) P* O! M- i1 V1 U4 `& h2 b估計大俠的公司也是這樣% f) y, U$ f4 S+ S- Z( \

點評

社會 風氣不正啊。。。。。。  發表于 2017-3-31 14:37
關鍵是你說了還不算。  發表于 2017-2-26 21:30
確實如此,混的好的負責端茶倒水、并得領導賞識;能做事的人埋頭苦干,到頭來挨批慈事等等、、、  發表于 2017-2-26 19:20
3#
發表于 2017-2-26 18:28:23 | 只看該作者
很多企業一管就發現漏洞百出
4#
發表于 2017-2-26 19:24:45 | 只看該作者
發現有規模的企業都這樣、、、一個苦逼字“囧”??!) q) g5 U# g  m2 Q7 x5 J1 j' ]
9 f, _8 I" t: I
出了問題,大家都推卸責任,沒有以共同解決問題為前提,還有些部門寫報告形式推卸的、、、/ F! I5 s2 A/ j' A' W7 P1 p( G

/ o# ?$ \. ^3 g4 H真的沒誰了!

點評

都是相互推諉,沒人愿意承擔責任,關鍵是承擔了責任,有了一次還有下一次。。。。。。  發表于 2017-3-31 14:39
5#
發表于 2017-2-26 20:47:48 | 只看該作者
企業里的這種問題很多見,越是大的企業越容易出現這樣的問題,因為分工明確,大家的工作分的很細,不是自己份內的事情誰都不愿意插手,也就養成了多一事不如少一事的毛病,見到工作就躲,躲來躲去就變成樓主遇到的情況了

點評

技術全面掌握才是真格的  發表于 2017-2-27 08:48
吃得苦中苦,方為人上人。吃小虧賺大便宜。  發表于 2017-2-27 08:22
就我這傻子什么都干。  詳情 回復 發表于 2017-2-26 23:58
6#
發表于 2017-2-26 20:52:28 | 只看該作者
很多大公司管理亂! ~- s4 u+ ?& P$ S8 N3 K& R
小公司沒有管理。作為機械工程師,售前、設計、工藝、外協、檢驗、裝配、調試、售后、采購(技術把關,尼瑪的,其實就是買最便宜的,管你質量的)。。。都是你的,老板一直認為我們是技術技師。。。問過我一個問題:會用車床么?會焊接么?。。。。

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習慣了。 有人居然不知道我會開車床,白瞎了高級技師的招牌。 居然還有人說我不會開車床,不懂車床的,不知道他有多么懂 這招聘的民工與我們學徒就在這廠里的老員工互相不了解, 也沒有打聽打聽的習慣,  詳情 回復 發表于 2017-2-27 00:04
干到一定程度就都得會。  發表于 2017-2-26 21:28
7#
發表于 2017-2-26 21:26:46 | 只看該作者
想干點事就得自己一步步盯著到底!別無他法。
8#
 樓主| 發表于 2017-2-26 23:58:23 | 只看該作者
韓寒11 發表于 2017-2-26 20:47! u/ {8 d( J1 X+ N
企業里的這種問題很多見,越是大的企業越容易出現這樣的問題,因為分工明確,大家的工作分的很細,不是自己 ...

: h; U+ z7 o4 @/ A: ]9 @就我這傻子什么都干。6 r2 J- e& V* {% T& K' ^$ J- a8 y9 |
9#
 樓主| 發表于 2017-2-27 00:04:34 | 只看該作者
夢寒 發表于 2017-2-26 20:52
$ D; u& `2 g0 ~% J% V  J* {$ u! H+ n0 F很多大公司管理亂8 \* y5 S& t; t4 n) |9 C
小公司沒有管理。作為機械工程師,售前、設計、工藝、外協、檢驗、裝配、調試、售后、采 ...
+ o. R2 p! o6 {% d. C5 t
  習慣了。
7 v4 m! n, J8 o7 Z+ d) d   有人居然不知道我會開車床,白瞎了高級技師的招牌。# K7 p/ |% o* i- o/ T0 y
居然還有人說我不會開車床,不懂車床的,不知道他有多么懂
$ s" L( R+ {6 r$ ~這招聘的民工與我們學徒就在這廠里的老員工互相不了解,$ S3 B/ J" C4 a" z* R+ ]1 T8 u2 t% }
也沒有打聽打聽的習慣,見戴眼鏡的就是書呆子?
! o# k5 ^' ?# _算了,不與無知者論技術。8 Z9 q; X% |" Z* \& _
子曰:不與夏蟲語于冰。/ [5 `* c7 [3 q3 p7 N
10#
發表于 2017-2-27 04:46:16 | 只看該作者
潮真的要來了,是業主準備關門吧,是員工還是跳槽哈

點評

習慣了,二十五年的習慣很難改。我更愿意在熟悉的地方慢慢讓大家進步。 你準備去什么樣的地方呢?去之前你也并不會知道是什么樣,但也是你一個機會吧。  詳情 回復 發表于 2017-2-27 08:07
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