本帖最后由 老瓜在路上 于 2014-8-15 17:10 編輯
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" h- K( u7 t: |3 ^& U+ }0 ]$ o- p 大家好，我又發(fā)帖了。
/ _4 p% R c, ?+ d! y- N 我是接父親的班慢慢學(xué)著接手企業(yè)的，因?yàn)橹霸诓筷?duì)當(dāng)兵，后來(lái)回大學(xué)讀書現(xiàn)在都已經(jīng)23了，暑假到現(xiàn)在一個(gè)半月一直在廠里堅(jiān)持天天七點(diǎn)半上班四點(diǎn)下班，也發(fā)現(xiàn)了不少的問(wèn)題和想法，我在這里說(shuō)一下我的困惑，希望各位企業(yè)管理人員和工友談?wù)勛约旱目捶ê鸵?jiàn)解。& ^& K7 J9 [6 H8 j7 K# ]" z; U
簡(jiǎn)單的介紹一下我們廠，公司規(guī)模不大，開(kāi)了七年了，員工30人左右，年產(chǎn)值1700萬(wàn)，客戶比較固定，都是一人一臺(tái)機(jī)床一道工序一道工序走的，機(jī)床都是龍門銑、龍門刨、磨床、鉆床之類的。
8 T5 y6 C2 |, r# D1 f% p+ M: r 從六月到現(xiàn)在，廠里的產(chǎn)品持續(xù)出現(xiàn)問(wèn)題達(dá)五起，質(zhì)量不良率達(dá)到4%之多，是開(kāi)廠以來(lái)前所未有的高。所幸產(chǎn)品都在附近，返工上面麻煩了點(diǎn)，對(duì)廠的影響仍然不好。鑒于這個(gè)情況，我召集了車間主任、副主任、質(zhì)檢開(kāi)了會(huì)，寫了廠里的規(guī)章制度出來(lái)。呵呵，很有意思吧，我們廠開(kāi)到今天竟然還沒(méi)有廠規(guī)廠紀(jì)，以前都是靠工人自覺(jué)，但是發(fā)現(xiàn)眼下是不行的了。今天中午廠里開(kāi)了個(gè)會(huì)，宣布了廠規(guī)廠紀(jì)，我也給大家看一下，是車間副主任讀的。
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發(fā) 言 稿 各位員工，今天我們?cè)谶@里開(kāi)這個(gè)會(huì)，是講評(píng)一下近期一個(gè)月出現(xiàn)的嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題 以及我我們廠里拿出的廠規(guī)廠紀(jì)的初稿。 最近短短一個(gè)月的時(shí)間，我們公司的質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)了五起，平均每個(gè)禮拜都要一次多問(wèn) 題！我在這里先通報(bào)一下都是什么問(wèn)題。 XX我們有兩起事故，一次是XXX的，一次是XXX和XXX去的。一次是鉆孔攻 絲太淺，我們到了他們廠里他們都在重新攻絲，最后黃主任說(shuō)了好話才沒(méi)有拖回廠里。第二 次更不好意思去了，是我們出去的舊版的進(jìn)出油口有很明顯的破損，也沒(méi)有補(bǔ)電焊，這么明 顯的錯(cuò)誤竟然也沒(méi)有人提出也沒(méi)有人彌補(bǔ)，最后XXXX花了一小時(shí)在對(duì)方廠里補(bǔ)好并拋光好 才回來(lái)的。 XX我們也有兩起事故，一次是XXX和XXXX去的，一次是XXX和XXX去的。前 一次的問(wèn)題是吊裝口漏水、側(cè)面有氣孔，最后也是說(shuō)了好話道歉了讓對(duì)方廠里電焊工補(bǔ)好的， 第二次是漏打了一個(gè)平面孔，最后在XXX廠里呆了兩個(gè)小時(shí)才把那個(gè)平面孔打好。 最近的一次是XXX的事故，我們出廠的6塊板中4塊板的螺絲孔差圖紙了2.5厘米，最 后返工打孔就花了一下午時(shí)間，對(duì)方廠里還把板面弄壞了我們還要補(bǔ)電焊了重磨。調(diào)查下來(lái) 當(dāng)時(shí)是俞國(guó)良讓小彩幫他算孔距，XXX算錯(cuò)了XXXX也沒(méi)有核對(duì)，直接就打下去了。這本來(lái) 是可以避免的，如果XXX自己算一遍再讓XXX核對(duì)一遍就不會(huì)出現(xiàn)這種錯(cuò)誤。現(xiàn)在的落實(shí) 情況是來(lái)回運(yùn)費(fèi)由XXX承擔(dān)，返工的事宜由XXXX協(xié)調(diào)完成。所以我們一直強(qiáng)調(diào)的要學(xué)會(huì)自己 看會(huì)圖紙，然后再讓別人校對(duì)，這樣才能把出錯(cuò)的情況降到最低，我們生活中也常常一個(gè)不 留神做錯(cuò)事，自己做錯(cuò)了往往自己不會(huì)發(fā)現(xiàn)的，你們讓質(zhì)檢員做應(yīng)該是自己做的事，質(zhì)檢員 自己能查出自己的錯(cuò)嗎？ 總結(jié)這五起事故其實(shí)都是很低級(jí)的錯(cuò)誤，漏打孔、打錯(cuò)孔、打得太淺、沒(méi)有補(bǔ)電焊，這 些都是在我們廠里很快就能解決的問(wèn)題，可是出廠了就成了很麻煩的事情，來(lái)回運(yùn)輸路上還 有可能發(fā)生損壞的事情，這不管是對(duì)個(gè)人還是公司都造成了損失和不必要的麻煩。 產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存之本，發(fā)展之本，品牌之本，是企業(yè)一切的基礎(chǔ)。要提高產(chǎn)品質(zhì)量 就要建立起一套適合我們自己廠里的規(guī)章制度。俗話說(shuō)：沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。如果一個(gè)企業(yè) 沒(méi)有制度，在某一段時(shí)間也許也能混下去，甚至在某一階段、某一件事情上還會(huì)顯得很有效 率，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)和整體上來(lái)看顯然是不行的。因?yàn)橐粋€(gè)沒(méi)有制度沒(méi)有紀(jì)律的球隊(duì)事實(shí)上等于 一個(gè)沒(méi)有績(jī)效沒(méi)有生產(chǎn)力的隊(duì)伍。如果一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期沒(méi)有制度來(lái)規(guī)范，那這個(gè)企業(yè)離關(guān)門也 就不遠(yuǎn)了，大家也就要另謀高就了。而大家也可以出去打聽(tīng)打聽(tīng)，生意好的有幾家企業(yè)，而 周末放假的又有多少，很多大廠甚至去年的工資都沒(méi)有發(fā)（這一點(diǎn)你們可以問(wèn)問(wèn)xxx）， 我們廠里資金壓力本來(lái)就大還堅(jiān)持每月發(fā)工資這樣的企業(yè)又有幾家。我們男人作為一家之主 就要勇敢的承擔(dān)起自己的責(zé)任，要有責(zé)任感，如果連對(duì)自己糊口用的工作都不負(fù)責(zé)還能對(duì)什 么負(fù)責(zé)？ 國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，無(wú)規(guī)矩不成方圓，今天我在這里把我們廠討論研究的廠規(guī)廠紀(jì)讀 一遍，大家有一個(gè)禮拜的時(shí)間來(lái)適應(yīng)和反饋，一個(gè)禮拜后我們就要正式施行的，到時(shí)候無(wú)論 是誰(shuí)，無(wú)論多老的員工都要遵守，不遵守就要罰！ % |% H1 C4 F( Y1 S( S( Y8 n- o
XXXX機(jī)械有限公司質(zhì)量管理處罰條例 目的： 為增強(qiáng)企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識(shí)，減少產(chǎn)品形成過(guò)程及交付后所產(chǎn)生的質(zhì)量損失， 規(guī)范公司內(nèi)部質(zhì)量管理的制度，營(yíng)造人人是品管、人人參與品質(zhì)管理的良好氛圍。本條例堅(jiān)持公平、公開(kāi)、公正的原則，確保質(zhì)量考核的規(guī)范和透明度；堅(jiān)持實(shí)行群眾監(jiān)督員工能看到自己的不足，明確努力的方向，樹(shù)立起良好的責(zé)任感和事業(yè)心，為公司的發(fā)展增添動(dòng)力。經(jīng)公司研究決定，特制定此“質(zhì)量管理處罰條例”實(shí)施全面質(zhì)量管理與考核。 適用范圍： 本條例適用于公司各職能部門的全體員工。 具體細(xì)則： 一.開(kāi)料： 規(guī)程：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 處罰：不按開(kāi)料單要求開(kāi)料出現(xiàn)錯(cuò)誤造成無(wú)法使用料罰100-300元/塊； 超過(guò)開(kāi)料單要求余量20MM造成材料浪費(fèi)罰50元/塊。 二.整板： 規(guī)程：XXXXXXXXXXXXX 處罰：平整度超過(guò)2MM對(duì)后道工序加工造成影響，罰40元/塊。 三．刨板（拉毛刀）： 規(guī)程：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 處罰：超出余量造成板過(guò)薄、過(guò)厚，影響圖紙要求罰40元/塊。 四.銑板： 規(guī)程：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 處罰：銑壞、銑歪罰50-100元/塊。 五.深孔： 規(guī)程：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 處罰：打不通罰100-300元，打偏務(wù)必接刀，不接刀測(cè)出罰50-100元/塊。 六.鉆眼： 規(guī)程：XXXXXXXXXXXXXXXXXX 處罰：未出廠前檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)罰50元/塊。 七.焊槽： 規(guī)程：XXXXXXXXXXXXXXX 處罰：電焊前未檢查孔道是否暢通造成產(chǎn)品需要重新返工罰100。 八.精銑： 規(guī)程：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 處罰：孔內(nèi)存有鐵屑罰5元/孔，如不符合要求罰50-100元。 九.精磨： 規(guī)程：按圖紙要求操作。 處罰：XXXXXXXXXXX 十．試壓及清理 規(guī)程:按XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 處罰：XXXXXXXXXX 備注： 1. 所有返工造成必要交通費(fèi)用者，交通費(fèi)用全額在當(dāng)月工資扣除。 2. 所有出廠產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，全體生產(chǎn)管理人員承擔(dān)第二責(zé)任，視情況罰100-500元，運(yùn)費(fèi)由質(zhì)檢員承擔(dān)，做錯(cuò)的工序，該工序操作員應(yīng)無(wú)條件不計(jì)工盡快修復(fù)完畢。 3.所有產(chǎn)品在磨好后在吊裝過(guò)程中發(fā)生碰壞，由吊板的人負(fù)責(zé)；磨好的板在成品區(qū)放置好后被碰壞，由碰壞的人負(fù)責(zé)。視破壞程度罰50-100不等。 XXXXXXXXXX 二〇一四年八月十四號(hào) 大家每個(gè)人散會(huì)后臺(tái)上都拿上一人一份，一個(gè)禮拜內(nèi)有疑問(wèn)和好的建議都可以來(lái)車間辦 公室來(lái)討論和商量。 最后我講一下行車的事情，我再一次重申行車不可以出現(xiàn)鋼絲繩吊鋼絲繩的情況，在生 產(chǎn)過(guò)程中我已經(jīng)看到過(guò)了很多次，就是鋼絲繩不可以拉鋼絲繩進(jìn)行操作，這樣會(huì)對(duì)鋼絲繩造 成破口，對(duì)操作人員和周邊生產(chǎn)操作人員造成很大的危險(xiǎn)。還有就是在不用的情況下行車的 吊鉤應(yīng)該上升到比人要高的距離，并且不能停在通道，這是對(duì)每個(gè)人的負(fù)責(zé)！ 會(huì)今天就開(kāi)到這里，散會(huì)！ . q C2 |) ?$ H6 ?& x. @. u
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$ a" @7 M+ o& G& C. Y w" H 當(dāng)時(shí)老板也不在，我在，工人就提出為什么有懲罰沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)，我就說(shuō)" s# D3 Y0 i. I1 O. ` a
做好是應(yīng)該的，有工人提出上班時(shí)間不玩手機(jī)可以，加班時(shí)間不能不玩手機(jī)不然犯困，態(tài)度也比較差，我就回那你可以不加班。
8 C6 e1 F7 X9 I: m- o! F 現(xiàn)在給我感覺(jué)壓力最大的就是一些老員工，也是技術(shù)比較好的，我爸爸也對(duì)他們好，平常提供住宿、孩子上學(xué)、私下里借錢的問(wèn)題，但是他們對(duì)這個(gè)罰錢的事情意見(jiàn)也比較大,可能是從來(lái)沒(méi)有這個(gè)規(guī)定他們覺(jué)得不適應(yīng)。說(shuō)實(shí)話我們還是怕他們走的，畢竟都是需要熟練工的，他們走了對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)影響也比較大。可是刺頭也是他們。可是要是依著他們他們更加牛逼了，在規(guī)矩面前也不能給他們留情。這個(gè)事情我也比較煩，現(xiàn)在招人也不好找，因?yàn)槲覀儚S里都是要有技術(shù)的，現(xiàn)在廠里出來(lái)的基本上也不會(huì)是技術(shù)好的。3 M0 V$ _8 J( a3 M' E
大家怎么看待這個(gè)問(wèn)題呢？大家的廠里又是怎么解決這些問(wèn)題的？& E0 M, _1 L0 I7 W: O, f
歡迎大家暢所欲言，我的經(jīng)驗(yàn)不足，全靠大家指點(diǎn)了！3 i" @ s7 b6 V+ l
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發(fā)表于 2014-8-15 17:08:20
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