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樓主: 寒窗苦讀

為什么我們的項目會擱置?老鷹?

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71#
發(fā)表于 2007-12-1 12:04:23 | 只看該作者
我第一次打開該題目(感覺是你們男人們的事,平時是不關(guān)心 ),從頭到尾瀏覽了一遍。是的我們沒一個實體,我曾經(jīng)在社區(qū)提過社區(qū)技術(shù)服務網(wǎng)絡服務課題,前不久有一朋友給我介紹該相似的項目,我第一反應是社區(qū),可當別人要公司相關(guān)資料時,我拿什么給別談?(組織人干我沒問題。)
72#
發(fā)表于 2007-12-3 16:57:53 | 只看該作者
新來不久,剛剛看到這個帖子,想說兩句.
9 r7 n0 I+ w4 x+ N/ k# U5 ^首先,現(xiàn)在的社區(qū)人員數(shù)量龐大,技術(shù)組成五花八門,應該能夠全面應付系統(tǒng)級別的技術(shù)問題的.  T. z5 T/ N3 B; Z& _7 g' A0 u# @
然后是關(guān)于產(chǎn)品,我覺得,目前國內(nèi)汽車行業(yè)比較火,所以可以考慮圍繞汽車作文章.
! t! M( A* L- q比如某些關(guān)鍵零部件.據(jù)我所知,國內(nèi)有一些研究所什么的,拿著國家的錢,( P8 Z3 \, K8 q) ~0 H
研究一些課題,最終都沒有什么東西出來.我覺得,其原因在于體制問題,體制問題導致了人員沒有激情去做事.
0 _, Z+ {4 Z5 E6 z7 W所以,建議老鷹組織一下,以社區(qū)為基礎,從一個產(chǎn)品的具體設計做起.有這么多有激情,有技術(shù)的社區(qū)成員作后盾,豈能不成事?' B' G* N! ~0 T; f7 P: C; d8 v
首先組織設計工作.比如我看到的regtech的發(fā)動機,我們是不是可以組織社區(qū)內(nèi)的專業(yè)人員作深入的研究.0 G9 d, L* N2 t, r; g5 m
這樣大家擰成一股繩,而不再東一榔頭,西一棒子的亂打,把力氣向一處使,把一個產(chǎn)品研究明白,設計清楚.4 k" @8 e& T6 y% h+ V  w
我看了一下社區(qū)的論壇目錄,五花八門,作什么的都有,對付這么個東西應該不成問題.等設計設計成熟了,
) m1 h5 s0 M: T+ }1 b8 P+ c. x那么再成立實體,做技術(shù)授權(quán)和服務,豈不是水到渠成.
73#
發(fā)表于 2007-12-3 17:00:45 | 只看該作者
感謝樓上向左看齊大俠。沒有資金,沒有骨干,這個事情就不好做。
74#
發(fā)表于 2007-12-3 17:13:20 | 只看該作者
現(xiàn)在中國市場上也有風險資金,如果有項目,不一定能夠吸引資金投入,那是因為你要想辦法讓投資者覺得你的方案可行,可以讓他們受益!
75#
發(fā)表于 2007-12-4 15:21:37 | 只看該作者
橡樹說得好.關(guān)鍵在于讓投資者相信你的方案能夠讓他的投資賺到錢.8 z+ r# G- i+ e6 }  L9 @
要達到讓投資者相信的程度,一定要是一個有了很多前期投入的方案.
4 W' k" {* x3 r6 u1 v  ~不可能只是一個不成熟的想法.那樣是不可能得到認可的.我覺得這也是目前國內(nèi)很多個人專利無法產(chǎn)業(yè)化的一個原因.因為這些專利有一個特點就是只有一個核心技術(shù)想法,6 p+ K" o! u. [* N  w# J
而沒有相關(guān)的一系列配套設施的考量與準備.在目前國內(nèi)的投資環(huán)境下是很難贏得投資的.
0 w1 c" k0 J* C& ~4 y0 x  w所以建議社區(qū)的同仁們組織起來,大家專注于一個項目上,真正設計一個系統(tǒng),包括各種理論計算數(shù)據(jù),各種工藝設計,材料選擇等等都做全了.讓投資者覺得現(xiàn)在只差錢了,那么錢自然就有了.
' ?- t* [; n" z+ L3 u# E而一個系統(tǒng)或子系統(tǒng)的全面的設計,普通個人是難以完成的,這就是體現(xiàn)社區(qū)價值的時候了.; A6 r2 o! k% |( x4 e
老鷹老大重任在肩啊.
76#
發(fā)表于 2007-12-5 12:57:28 | 只看該作者
看過各位大俠發(fā)言,收獲很大.我也是搞機械行業(yè)的.所以我也忍不住想說幾句不成熟的 想法:
$ g1 s+ k* i" }: F# u1、大家都想把自己的特長發(fā)揮出來,變成產(chǎn)品,當然也得到一定的報酬,很好,也很能推動中國機械的發(fā)展。% y; g: P6 v: j, ~* N
2、要辦實體不難,但實體辦起來能達到預期的目的嗎?至少就我經(jīng)歷是很不現(xiàn)實的。這是由于有個利益問題。
6 ^% @# R1 p# u0 O  P! B9 Z3、根據(jù)老鷹設想及最初愿望,我覺得應該成立一個社區(qū)技術(shù)服務機構(gòu),發(fā)揮特長,只提供技術(shù)服務,收取技術(shù)服務費。! ^. h6 ]2 K6 }; h) _& k7 t
至于具體運作,8 ~; [: \5 r$ U  N6 B: E( C
1、還象老鷹說的那樣,整點技術(shù)骨干之類的,有人領(lǐng)頭。
1 {( i5 e# \- v7 u. \4 ~; w7 |2、成立一個技術(shù)服務專區(qū),將我們的服務項目及作出的成績放在上面,同時也供需要服務的企業(yè)或個人留言(包括社區(qū)成員)。
$ B& W& g7 p, l2 n. k! q! z- n3、斑竹收到留言或項目后根據(jù)性質(zhì)放到相應板塊招標,由有此特長的人承接。作好后交社區(qū)。) d) S" O7 ?$ ?  p: P
4、最后由社區(qū)和中標人一起將服務提供給需方。項目完成5 Y# Q' u% C- W% t# v
5、利益分配:又社區(qū)名義與需方談,項目承接費用由招標定;0 N, b' f+ ?: _( ^1 q$ e
6、應聯(lián)系足夠的上流資源——非標加工廠,以便在不要時提供樣件或產(chǎn)品。
77#
發(fā)表于 2007-12-5 17:23:25 | 只看該作者
看了一些帖子,有一些感想,老鷹大哥說直接貼到社區(qū)中更好些,我就恭敬不如從命了.
' p. g- k# }3 y5 n3 O2 I其實沒有別的,只是我對技術(shù)的一些認識.
, K" O& D1 c8 S2 j! s1 b7 n# N小倩的項目,以及大家對怎么分錢,找什么樣的項目等等討論,感覺大家并沒有一個開放的,分享的,奉獻的積極的心態(tài).都是想謀求一點點私利.一邊在說我們跟國外差距有多大,一邊自認為自己的想法世界第一,打死了也不告訴別人那種.生怕被別人學去了.實際上越是這樣,就越是落后,就越是成不了事.( w3 N7 B- _5 M! ~1 J
其實好的技術(shù)是不怕別人學去的.特別是不怕中國國內(nèi)的有'惡意的人學去.因為那種人,即使技術(shù)學去了,用不了3天也就放棄了.為什么,因為造假比踏踏實實做事更容易.品德方面素質(zhì)方面有問題的人不會成就什么的.目前鬼子的東西賣到國內(nèi)的還少嗎?有幾個人真正仿制出來了?沒有.真正仿制出來的都是偷工減料的次品.而就在這種情況下,大家還不擰成一股繩,不齊心協(xié)力,還生怕什么狗屁專利被人搞去了,我覺得就是給自己不做事找個借口罷了.. i0 I+ `. s+ P! d+ m+ V
把英雄組織起來容易,把膽小鬼懶蛋子組織起來不易啊.中國不缺人,缺英雄.還是要批評毛澤東,肯定馬寅初.呵呵.
/ @5 C2 I& b2 h) }/ _) q8 ^1 D: R9 ]! N說這些是希望大家都以一個開放的心態(tài)來交流,別為了眼前一點小利就裹足不前.沒有付出是不會有回報的.付出不但是自己努力,也包括幫助別人.幫別人也就是幫自己.希望整個社區(qū)能夠團結(jié)一心,成為一條真正的龍.別把一堆人弄到一起反而成了蟲.
78#
發(fā)表于 2007-12-5 17:41:51 | 只看該作者
從頭看到這兒,發(fā)一些想法,覺得這里有抱負的人很多,不過真能辦成事的有幾個呢,這個論壇叫做中國機械社區(qū),很好很強大的一個名稱,到這兒來的應該或多或少是和機械想關(guān)的人員,這其中最多的應該是技術(shù)人員。這些人(包括我)到這兒來的目的何在,一是做為技術(shù)人員的本職來尋找有關(guān)他工作的論壇信息、資料,這是比較容易理解的;二是出于自身對機械行業(yè)的愛好(一種興趣),這個也可以理解,好比一些網(wǎng)民上網(wǎng)是為了游戲之類屬一回事。三是帶商業(yè)目的一些網(wǎng)友,這部分分為招聘求職的、投資融資的、技術(shù)求助及技術(shù)支持的等等還有。。。9 ^0 j/ \( ]% m6 s0 ?/ g
而這關(guān)心這個貼子的對象應該是“第三者”中的一部分,好了有了對象就可以說話了。其實很簡單的一件事,就是如何利用論壇的資源實現(xiàn)我們的夢想,呵呵!什么資源?什么夢想?資源就只有一個:集合了全國眾多的技術(shù)人才。這里面有兩個概念一是人才的涉及的行業(yè)廣,二是在某些行業(yè)內(nèi)高級人才。夢想,這個不要說了。其實看了前面各位網(wǎng)友想法,大都集中在實體這個詞上,我先避開不談,先說說前面剛提及的資源,這些資源能做什么,技術(shù)支持、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)研究。。。6 w5 S% w# E$ ~8 W/ Q
好了知道能做什么就有方向了哎,技術(shù)支持------可行性最高
* g4 c3 O2 K7 I. e, S% h                              產(chǎn)品研發(fā)------可行但涉及面廣
) O# b3 ]" n% Q                              技術(shù)研究------這個。。。我認為還是實在點吧, : ^. p2 N7 w! @$ b  f9 l
最后我覺行比較可行的是合理組織一個真正意義上的機械專家團隊,初期以技術(shù)支持為主要工作和盈利對向。發(fā)展到一定程度后再做產(chǎn)品研發(fā),但然如果有一很到位的組織現(xiàn)在做產(chǎn)品研發(fā)也未嘗不可。具體咋做,我不是專家。。。
79#
發(fā)表于 2007-12-7 12:43:17 | 只看該作者

可要自主開發(fā)

要自主開發(fā),說得容易,也要有好的項目,加上好的人才啊
80#
發(fā)表于 2007-12-10 08:29:31 | 只看該作者

我們要立足技術(shù)

剛加入的小弟!
5 @* ?2 X1 V# y) ~一口氣看完你們的帖子,) ]& \* X' p8 U) M# Q1 g- _  S
發(fā)現(xiàn)你們的想法非常好,
% y1 Q8 L% R: [/ r- {     剛來我還沒有全面仔細看社區(qū),再此,發(fā)表自己一點不成熟的想法: 像前面一位朋友說的香港人的觀點我很贊同,我們是因為技術(shù)走到一起,那么我們應該先以技術(shù)為立足點去擴展產(chǎn)品。  Z) d$ H! @8 ?  p0 V
     我想先把我們的技術(shù)資源整合好,把我們的技術(shù)分好類,有個架構(gòu),有項目和技術(shù)可以快速響應!我們要把自己的技術(shù)做強,要是想有自己的根據(jù)地可以和一些做非標廠家先合作,等自己產(chǎn)品成熟我們在去考慮擁有自己的根據(jù)地。因為我們要是有廠地和設備就有很多事情要分散我們的精力。
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