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車間主任說:你們搞設計的,倉庫里有什么就用什么!

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1#
發表于 2014-7-8 13:10:17 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
事情是這個樣子的:
5 [  i! N6 z9 N5 I; o' x6 H& [0 _3 v: e! z1 p& R
一臺設備設計了一套潤滑管路,潤滑管路用銅管供油,因為用銅管所以就用到了液壓接頭(擴口的那種)。大家都知道現在的液壓接頭,一般市場上很亂的,各種標準各種規格的非常多,費了半天力查手冊查樣本選好了接頭,NPT螺紋的。
) q2 T7 Q6 y+ t
' [# [# L3 q, p, R+ ?+ ], z- w那就生產吧,好吧,事情來了。首先說一下我們廠的狀況,一百多人的廠,沒有技術大拿,老板以車間為主,他認為每個車間主任都厲害的不得了,懂技術有經驗(事實不是那么回事),廠子不大,庫存不少,各種標準件,非常非常多,氣缸、油缸、各種密封件、各種液壓閥等等非常多,如果要設計新產品,各種代用、各種改。
9 H6 h/ {0 w, {+ t" N
- t6 U9 K4 Q. @+ ?/ ^好了,接著說這事吧,由于庫存量相當多,所以干到這個活的時候,車間主任就急眼了“倉庫沒有這種接頭啊,有那么多接頭干嘛非得用這種?你就用倉庫里現有的吧,改了吧”,然后我就解釋吧“倉庫里的接頭不太合適呀,而且也不知道都有什么規格的,再說一改要改許多地方的,況且這種絲錐、接頭都不難買到啊”,好說賴說就是不行,“你們搞設計的,倉庫里有什么就用什么,哪有這么麻煩啊”。! {/ X1 C' ?4 [2 b5 O) u6 X* ^

  u' [. A+ A3 u; y* R+ e: ^各位大俠,你們遇到這種事都怎么做?用庫存的東西也可以的,關鍵是我們廠,采購什么外購件一般不是技術說了算,而是生產說了算,還有就是倉庫入庫的外購件都不按型號入庫,只記名稱,你去找東西說型號沒人知道,只說大小或大概規格,非常麻煩。搞個設計不是從手冊、樣本選標準件,而是在倉庫選標準件。: [! E+ p/ l( p& |( S3 [7 ?# x
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大俠們說說,這種情況該怎么辦?, E, P, I6 j3 [4 A; H, R
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補充內容 (2014-7-9 10:48):6 t% h9 W$ ^4 |  `) A4 n1 t
沒想到這么多大俠給評論,首先謝謝各位大俠了。也謝謝老鷹給加分,幫推薦。各位大俠的評論我都看了,有的回復了,有的沒回復,等我有空了再寫寫自己的體會吧

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2#
發表于 2014-7-8 13:26:22 | 只看該作者
要么把老板洗腦,要么自己被洗腦!

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你算是說對了,可以說原先這里沒有技術大拿,所有人都認為機械這東西很簡單,來了一位我認為比較厲害的高工,但是在這里吃不開。錢多錢少還是其次,有時候費了半天力完成了一個產品,所有人都認為很簡單  發表于 2014-7-8 13:39
你那單位可以短期混混,長期別想了。如果待遇啥的可以就忍忍,幾年后就走了,待遇1般般的話堅持自己的;明顯你們老板被下面的洗腦洗殘了,效益不好就直接趴的那種。  發表于 2014-7-8 13:35
我現在都快要洗腦了,不知道自己是應該順應這種習慣,變得“圓滑世故”一些,還是堅持自己的觀點  發表于 2014-7-8 13:31
3#
發表于 2014-7-8 13:30:56 | 只看該作者
你們老板真有錢,生產管采購那不是黑得很,你們廠效益怎么樣?

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效益就這樣吧,主要是有幾個成熟產品,再做點非標產品。其實生產的老大是工人出身,沒有上過什么學(沒有貶低的意思,只是覺得搞設計,所謂的“經驗”是完全不夠的),覺得自己“經驗豐富”,總對我們指手畫腳  發表于 2014-7-8 13:36
4#
發表于 2014-7-8 13:40:06 | 只看該作者
蔡遜123 發表于 2014-7-8 13:30
% i. k& g+ [, _% t你們老板真有錢,生產管采購那不是黑得很,你們廠效益怎么樣?

$ z, I0 d% F( c2 Z% s' f人總有厲害的地方要不為何別人干不了生產。
2 f  Y& Z. s4 Y- Q+ q慢慢發現,但絕對不要站在對立面看待別人。$ |6 q3 q) U1 I& K* C- \
我吃過苦頭。0 Z2 U, ~4 H& |
5#
發表于 2014-7-8 14:10:42 | 只看該作者
指手畫腳的人多,實際做的人少
6#
發表于 2014-7-8 14:31:52 | 只看該作者
主任說的沒錯啊,你設計時不考慮生產配套照著書一畫完事,生產當然受不了
7#
發表于 2014-7-8 14:50:25 | 只看該作者
干他!!!

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哥,能干,,,,小雞燉蘑菇  發表于 2014-7-10 17:23

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參與人數 1威望 +1 收起 理由
jack_zhu + 1 哥你好逗。。。天王蓋地虎

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8#
 樓主| 發表于 2014-7-8 15:14:05 | 只看該作者
房頂 發表于 2014-7-8 14:31 - X5 X2 o1 u; ?$ T. L: I& Y* F
主任說的沒錯啊,你設計時不考慮生產配套照著書一畫完事,生產當然受不了

; Z6 O8 Q9 c" e# m大俠不是的,庫存的東西特別多,而且還說不上型號,沒有規格尺寸,就是管倉庫的也不知道都有什么東西。有的時候就為一個簡單的接頭,就要生產、倉庫跑個小半天。咱們搞設計的選標準件肯定得有樣本吧?怎么也得有個型號規格吧?倉庫的東西雖多,但是沒人知道是什么型號規格的,用起來相當麻煩。比如液壓接頭吧,只告訴你一頭M16x1.5一頭3/8“,你怎么搞設計?它是擴口的還是什么A、B、C型密封的?還有氣缸,說用80缸徑的,但是不知道型號,那就去倉庫找,各種型號的氣缸,一個個找,到時候一個個查安裝尺寸。麻煩吧?有時候半天都坐不了一會,查這個找那個

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老板什么都不懂,誰能忽悠就信誰的。我們技術老大,跟生產穿一條褲子的,提拔我們、據理力爭不敢想,就求他不要一起坑我們就好了  發表于 2014-7-11 10:39
按照你這樣說,你們的倉庫管理是非常亂老板能不知道嗎?能不想這個問題嗎?為了自己的利益他能不想辦法解決嗎?  發表于 2014-7-10 22:01
很多時候我做單件小批量設計,都會去查倉庫,因為采購涉及到很多方面問題。特別是大公司。從資源節約和節省流程時間來說,用庫存都是一個好方法。  發表于 2014-7-10 09:24
只怕實際問題更深,是有人故意把庫存弄大的,不希望看到一個整齊好管的倉庫  發表于 2014-7-9 23:35
這樓講到重點了,這根本不是設計和生產的矛盾,而是你們倉庫里“現有的資源無法得到有效利用”的問題。  發表于 2014-7-9 23:32
樓主遇到的問題歸根結底是公司物料管理不完善。站在生產的角度,當然希望物耗成本越低越好,倉庫里的庫存是不能隨意往上漲的,只進不出在會計那算賬時成本會疊加的。  發表于 2014-7-9 16:35
倉庫亂怨不到技術,我覺得你不能慣著生產。他們可以指點,但不可以指指點點,否則工作沒法做。你們技術老大怎么不力爭?  發表于 2014-7-9 11:47
之前我們公司也這么亂,后來重新盤的倉庫,編碼規則及分類、型號、規格等都寫清。現在庫存還有3000W,如果倉庫不弄整齊,想消耗庫存就是妄想  發表于 2014-7-9 07:54
奇怪,你做了原理性設計不要實驗驗證嗎?你對公司倉庫不了解,對公司不了解,做設計估計危險。設計不是想怎么玩就這么玩的。經濟性必須要考慮的。  發表于 2014-7-8 15:36
9#
發表于 2014-7-8 15:21:55 | 只看該作者
不干了,這個廠沒有什么好呆的

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打算辭職呢,因為實在沒什么前途,就是做些普通設備,不是什么高精端設備,因為有成熟產品,趕上前幾年好形勢賺了點錢,就都認為自己了不起了,哎  發表于 2014-7-8 15:28
10#
 樓主| 發表于 2014-7-8 15:24:36 | 只看該作者
蔡遜123 發表于 2014-7-8 13:40
# X' q% u* j! O人總有厲害的地方要不為何別人干不了生產。2 _) V7 _7 ?/ J0 a8 H! A
慢慢發現,但絕對不要站在對立面看待別人。6 v) X' r: `4 `
我吃過 ...
' P- C$ j1 c9 d& t
大俠這我承認,人總有可取之處,我加工、工藝方面可能不如他,但是技術方面就不一定了吧?主要是總有人指手畫腳,說的明明不對,你到底按不按他說的做?比如,一個水箱長2米,需要穿一根軸,軸還要轉動,這得考慮密封吧?得考慮安裝,同軸度吧?結果人家說,劃線就行,在兩側劃線鉆孔,然后穿上軸。結果怎么樣?軸也不轉,而且漏水,這是還得算我頭上。像這樣的事還有一些。" R  c3 ^: ~3 ]4 d' u0 P6 f
人無完人,誰也難免出錯,大家在一起討論是吧,互相完善。但是總有人以領導、大拿自居,一次不聽沒事,二次不聽也沒事,次數多了卷鋪蓋走人吧。而且老板不懂技術,認為他們厲害的很,說“有事找他們商量,他們都特別厲害”,有時候你不聽他們的,跟他們理論,老板還說我們不謙虛

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看來你混得也挺辛苦的,干不下去就走人唄  發表于 2014-7-11 11:01
“一個水箱長2米,需要穿一根軸,軸還要轉動,這得考慮密封吧?”你的加工方案是什么?如何保證同軸度?密封?  發表于 2014-7-10 09:20

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