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樓主: 沒有香的花

車間主任說:你們搞設(shè)計(jì)的,倉庫里有什么就用什么!

  [復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2014-7-8 15:28:08 | 只看該作者
就這老大還加分,設(shè)計(jì)不用庫存,難道花錢,讓老板錢以何堪,你們是不是都本末倒置啊。我也是設(shè)計(jì),每次都查庫存。

點(diǎn)評(píng)

就是啊,有時(shí)候產(chǎn)品改型,用到了其他設(shè)備的馬達(dá),跟閥,這兩種算是常備的,結(jié)果鉗工去領(lǐng)件硬是說沒有,還得跟他們一起去找  發(fā)表于 2014-7-8 15:49
設(shè)計(jì),必須比庫管更明白。  發(fā)表于 2014-7-8 15:44
在什么地方你記好了,他們說沒有的時(shí)候,你找出來扔他臉上。  發(fā)表于 2014-7-8 15:40
我雖然是個(gè)半路出家的,但是也知道用現(xiàn)貨做事。我這公司更小,更亂。自己備個(gè)盒子,見什么拿一個(gè)自己留在辦公室。那叫樣品。我公司也有設(shè)計(jì)手冊(cè),從來不用,直接上淘寶。規(guī)格價(jià)格都有。  發(fā)表于 2014-7-8 15:40
大俠你說這種情況怎么辦?到時(shí)候就為一個(gè)接頭,倉庫、辦公室跑半天,到最后一查,還不能用。我沒說不用庫存,我的意思是這種情況非常麻煩,而且做非標(biāo),每次用的都不一樣,不能每次都代用吧?  發(fā)表于 2014-7-8 15:37
對(duì),大俠你說的對(duì),用庫存沒錯(cuò)啊。庫存總得有個(gè)型號(hào)、規(guī)格吧?倉庫入庫的時(shí)候都不按型號(hào)入庫,那么多庫存怎么找?別說不知道什么型號(hào)了,放在哪都不太清楚,有時(shí)候找個(gè)閥都找不到,明明有就硬沒有。  發(fā)表于 2014-7-8 15:34
12#
發(fā)表于 2014-7-8 15:36:58 | 只看該作者
先要清單唄。

點(diǎn)評(píng)

跟老板說過,把外購件都給我們列一下,結(jié)果有人說,到時(shí)候打電話問就行了,然后不了了之了  發(fā)表于 2014-7-8 15:40
13#
發(fā)表于 2014-7-8 15:41:21 | 只看該作者
; V& G) k. e2 W& x) C
      假如這個(gè)主任或是老板這么說:XX你看我們現(xiàn)在需要一臺(tái)設(shè)備,你能不能到倉庫里找點(diǎn)相關(guān)的件,搞一個(gè)設(shè)備,把問題給解決了。如果你就用倉庫里東西七湊八湊地搞出來了,或者你真的努力了,那他就不會(huì)再說 你們?cè)O(shè)計(jì)的怎么這么了。就給他弄出個(gè)樣來!如果沒有的東西就告訴他“這個(gè)真沒有”。

點(diǎn)評(píng)

比較明顯的紙上談兵型  發(fā)表于 2014-7-8 15:47
恩恩,庫存件我們也經(jīng)常用的,不可能不用庫存件,但是有的人就認(rèn)為庫存就是萬能的了。他們以為一般的東西都能被代用,想法雖然好,但是搞設(shè)計(jì)業(yè)不能總代用是吧?而且相當(dāng)麻煩  發(fā)表于 2014-7-8 15:45
14#
發(fā)表于 2014-7-8 16:04:11 | 只看該作者
潤滑管路壓力不高,對(duì)流量要求也不是很高。設(shè)備自己用的一臺(tái)的,倉庫里有什么就用什么。是對(duì)的,企業(yè)也要節(jié)約。是當(dāng)產(chǎn)品出售的,要按設(shè)計(jì)要求正規(guī)采購。

點(diǎn)評(píng)

大俠,關(guān)鍵是我們這是要出售的,而且還要作為長(zhǎng)期供應(yīng)的產(chǎn)品的,如果只是自己用就無所謂了,愛用啥用啥,我多一事不如少一事  發(fā)表于 2014-7-8 16:43
15#
發(fā)表于 2014-7-8 16:09:00 | 只看該作者
你說這個(gè)情況就是一個(gè)典型的“管理問題”,. }3 A4 ^# u! \9 k4 y- T
也決定了“技術(shù)”的高度。% ]. E8 B/ N' @' ^/ g5 W% A
首先,
3 f0 L+ G9 Q! r/ |( \5 q. w批量生產(chǎn)的東西要做好“三化”工作,2 C8 W! Z. u, z- K
例如你提到潤滑油管問題,0 i. O& U- V$ x5 h# {2 {
一是統(tǒng)一油管、接頭和配油器等規(guī)格、型號(hào),
: t! `" t; ?' j# ?, w# j: N根據(jù)設(shè)備潤滑需要,
8 e0 e! |, k" D: E4 |確定油管數(shù)量、長(zhǎng)度等技術(shù)要求,! V7 G- d! Q; O- g7 ?' u& W. ]: y
減少采購品種、降低庫存," {& Y1 l- n. j  D$ p7 p
也能提高效率和保證質(zhì)量,
) _, q* l! T: r5 d$ i. H甚至保障后期的維修服務(wù)能力。4 J) H4 z; H. l- M" y
二是要指導(dǎo)設(shè)計(jì)人員,( K9 f5 u7 k; ^. Z2 \/ u
建立企業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)范,
- p- _2 F% g/ j. O9 g- Q' r形成標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表,
. w3 x3 N; ^; a! s7 H進(jìn)行設(shè)計(jì)和采購。
1 z3 v- Q5 f! \* z6 G5 ]0 i: Q& M" C, t
其次,- S% u/ b6 b4 ]. C
作為規(guī)模企業(yè)要有相關(guān)的采購、審批、檢驗(yàn)和入庫流程,; n* d3 ]7 J; A" _9 Q' s
要有相關(guān)信息系統(tǒng)支持,3 i+ O8 u' R, L2 z+ K
至少也要有Excel日記賬,
4 ?  A( @+ Y# {8 d并每天更新和傳送,
. b1 ]- Z& T- r+ `% s0 U1 ?0 ~保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和及時(shí)。" E! n4 }0 T0 u0 C1 h* _
8 a7 r) u8 C3 f/ z1 V# A7 ?
再次,4 y+ j, A4 r3 \9 ^
產(chǎn)品變更有相應(yīng)的審核流程,6 M( h; k" V( a- e& |
保持產(chǎn)品的一致性和可追溯。
- }; o# p. t; k9 A$ g+ V
  d( N6 }7 c& Y9 w) |所以說“技術(shù)”高低對(duì)于個(gè)人而言,
$ _0 C' G* i' p) b/ |好像是畫圖能力,! F1 c$ \( W$ h) a. O
其實(shí)不然,
0 x% M  `) U% S更多是規(guī)范和流程。! g6 O7 }1 c+ u! ?+ ^$ Q, Q
對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,# h: f; A2 I: e/ m+ }4 @3 c
就是管理水平。
' U1 K8 C5 v+ K5 Z. v( R8 Z

點(diǎn)評(píng)

有賬、有標(biāo)準(zhǔn), 能提高效率、避免犯錯(cuò), 這就是規(guī)范管理的價(jià)值。 至于人力資源, 應(yīng)根據(jù)崗位要求, 進(jìn)行選配、培訓(xùn)和優(yōu)化調(diào)整。 否則, 成本、效率——你懂的!  發(fā)表于 2014-7-11 12:00
哈哈,掃街大俠說的對(duì)。倒是不至于不會(huì)用電腦,去倉庫找氣動(dòng)二聯(lián)件、三聯(lián)件,人家說不知道你在說什么。。。。。  發(fā)表于 2014-7-11 10:41
還excel呢,庫管連電腦都不會(huì)用,也不會(huì)記賬,但老板就是愿意用,你怎么破。  發(fā)表于 2014-7-8 21:54

評(píng)分

參與人數(shù) 2威望 +21 收起 理由
沒有香的花 + 1 熱心助人,專業(yè)精湛!
老鷹 + 20 熱心助人,專業(yè)精湛!

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16#
發(fā)表于 2014-7-8 16:27:00 | 只看該作者
我們公司設(shè)計(jì)一些小的非標(biāo)設(shè)備、工裝,也是先到庫房看有沒有合適的東西可以借用。。
" N5 q9 w; \1 H1 B$ D8 G  這個(gè)很好理解,減少采購的東西和減少庫存
- r1 e, T% [& A1 q# o+ S1 G! o& p7 A7 M" K$ }# w
但是我猜想,樓主的公司,庫房就是個(gè)垃圾堆。。是個(gè)東西就往里頭扔,也沒個(gè)品種分類或者賬本之類的。。
4 E$ A- S! J) U9 l. O) P$ N7 [" d* x  p1 D0 O
我說的對(duì)嗎?

點(diǎn)評(píng)

那還是和垃圾堆差不多。。我們公司除非是一些實(shí)在沒什么用的東西,比如一些 電路板、螺釘什么的,就那樣亂扔  發(fā)表于 2014-7-9 09:07
對(duì),就是這樣,因?yàn)槭敲衿螅瑳]人對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)  發(fā)表于 2014-7-8 21:54
這百人的廠子進(jìn)庫零件不分類,不整理,不上庫存單奇怪啊!  發(fā)表于 2014-7-8 21:22
也不至于是垃圾堆,反正比較亂,這么多年積壓的產(chǎn)品種類非常多,而且沒有分類、沒有型號(hào)。比如說,快速接頭吧,不下十種都沒型號(hào),什么規(guī)格的也不知道,用的時(shí)候找半天,查半天,有的都不知放了多少年了  發(fā)表于 2014-7-8 16:46
17#
發(fā)表于 2014-7-8 16:41:38 | 只看該作者
可能都是那些車間主任拿回扣拿回來的東西,帳理清楚了,老板一查不就死了。這樣亂亂的幾年清點(diǎn)一次,誰都不知道。

點(diǎn)評(píng)

這就不太清楚了,但是最重要的原因是管理亂。因?yàn)樽龇菢?biāo)設(shè)備,這次用了這種外購件,以為以后還會(huì)做,就買一批,然后下次又買一批其他型號(hào)的外購件。但是有的設(shè)備,可能只做一臺(tái),但是備件很多,這么多年下來,可...  發(fā)表于 2014-7-8 17:11
18#
發(fā)表于 2014-7-8 17:03:06 | 只看該作者
第一次聽說設(shè)計(jì)東西前要先去倉庫查庫存的。。。買東西都讓采購的撈夠啦,然后讓技術(shù)的去給善后?
19#
發(fā)表于 2014-7-8 18:05:51 | 只看該作者
車間主任原來都是這樣子的啊
20#
發(fā)表于 2014-7-8 18:45:30 | 只看該作者
Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2014-7-8 15:36
: ^0 b6 F9 M( A) u3 I先要清單唄。
" o* Y5 {4 F7 \% @! N, c. u
對(duì)我十二樓的回復(fù),樓主回復(fù)了,我再說幾十句話:
; j/ o9 u$ w$ v* ?8 J; k: g6 Z- N6 D
沒問雞蛋和雞誰先出?# R! k1 f; B* g7 `! l8 H  t6 N( L
3 p" g! p1 T  f% D1 X
這就是典型的“技術(shù)人員沒文科底子而吃虧”的例子。
* O! M. c8 p; n0 ~+ y& \) y$ _- A9 `) k
愛玩“沉默是金”,是搞技術(shù)的人最容易得的通病。
9 H& N% A5 ^. g' y8 B) M# Q5 N% b. ^0 x- q9 ?
而,“沉默是金”,不是讓你從頭到尾都一聲不吭,而只在自己沒把握該怎么說,又想讓對(duì)方憋不住先多說出他的想法而采取的“沉默”。6 x' r9 c8 @) C
+ Q- p2 E- j0 }0 S1 i4 K
歸根結(jié)底,想提高自己的身價(jià),要“綜合發(fā)展”,除非你真有本事一聲不吭也能達(dá)到“有一大幫人知道你有這本事,而且愿意掏血本要你的那個(gè)東西”。

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