低端人才去市場，高端人才靠人脈

老鷹

下面這個鏈接，是一個熱帖。標(biāo)題是其中一個回復(fù)的內(nèi)容。我覺得挺有道理，特別提取出來。
/ @4 n7 u3 g* d8 z5 ^) D7 Ahttp://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod ... =358773&pid=2801474
  _1 f3 B, z# F( a/ l9 m4 J- [
各位社友，你們對此有何看法。

! G) ?; [/ Q" ~3 m& d
$ w, N  }' ^  q  D2 i8 P( T1 q

xlf63

5 M4 u1 T! `% @2 L: U3 g" i: C, m- \/ r
3 Q" ?) c' u4 p7 y7 D9 T0 X8 _. s菜市場和專賣店的區(qū)別
: k! \9 P6 f7 X5 C/ T5 H( o一個是大路貨，一個是品牌貨。價格是不一樣的。
在行業(yè)中，一個要么玩得廣，人家知道你。一個么要么深，能玩別人玩不了的東西。
但最主要的還是口碑。業(yè)內(nèi)有好的影響力。
再是就是運氣了。能力很重要，運氣也得有。
/ `4 S* o8 G, E; l* n, x有了屠龍術(shù)，也得有施展處才能發(fā)揮作用。否則還可能不如屠狗術(shù)來得實在。呵呵

huhaofei

基本是這樣，一個是求職，一個是人家來請入職，不同的概念了

W節(jié)奏

求職之路難啊

踏水行歌

其實就是什么人什么平臺。同樣類型的人更有可能與同樣類型的人認(rèn)識。
從最一開始，同一個學(xué)校同一個層次的學(xué)生更有可能進類似的公司。大學(xué)是個門檻，里面不少都是學(xué)長學(xué)姐，這類公司又有不少內(nèi)推政策。
之后更是如此了，做到管理層自然就會被獵頭盯上，也更容易與其他公司的人有業(yè)務(wù)往來。就算不是直接認(rèn)識，二度人脈三度人脈認(rèn)識也是很輕松的。
& _$ n+ X9 C7 o8 ]其實人脈并不是個什么需要特別去經(jīng)營的事兒，只要你是高端人才自然就會認(rèn)識一群高端人才，想要高端人才的人自然就會在高端人才這個圈子里找。
6 H6 T, ]5 p9 _! q- V反之如果你不在這個圈子里，當(dāng)然就要先在市場經(jīng)歷證明自己是高端人才這個步驟。是個由否定假設(shè)到證明是的過程，而前者是個肯定假設(shè)再驗證一下的過程。

kkhuaiii

分析的很有道理，近朱者亦一樣，

lishaoweilsw

古時候人們就講：物以類聚，人以群分，雖不全對，但有道理。能力提高到一定水平，自然會做更多的事情和接觸跟多的人，大家認(rèn)可度高，自然就有了名氣，當(dāng)然就有更多的市場供選擇更好的機會。沒有能力，只能東家選你，對大俠們只能是羨慕和感慨哈，所以我等半桶水要努力把水裝滿才是正事。

wangqing1

真英雄，不分出處，論人脈，袁紹四世三公，投奔他的也大多是當(dāng)世大儒，很有名望，這些人都有自己的個性，只可惜不好用（這個自己品），出內(nèi)訌后，輸給曹阿瞞，公司用人有時需要破格錄取，前提你們有一雙慧眼，什么是慧眼，就是你了解這個行業(yè)或者專業(yè)及行業(yè)里的人的特性，幾乎所有用人單位，人事部門都是不懂專業(yè)的，這個門檻會錯失很多人才，或者你有這個門檻后，有實力，無其他條件的人才，會被你擋在外面，他們也不會來你這，因為他知道你們的用人態(tài)度。
1 r0 ]$ N1 n$ H$ N/ {, B破格入取，這個其實不是很容易的事，劉邦沒蕭何，哪有韓信，布衣韓信，出身行伍。
7 B8 c% \  O3 f* Q這個行伍出身很重要，一個好的人才，必須有實踐，必須接觸實際問題，一個公司，想向上發(fā)展必須要有這種人，為領(lǐng)導(dǎo)之一，他不僅能解決實際問題，他肯定還能團結(jié)實干人，這就是物以類聚！
! J3 k5 b+ d" I5 L* q' O. ]物以類聚也試用于老板！

wangqing1

其實我還有一個問題，當(dāng)一個人已經(jīng)出了名，他還能不能想當(dāng)初一樣實干了？當(dāng)一個人沒出名，他真有實力，怎么才能被發(fā)現(xiàn)？

007008009

想了想，也許標(biāo)題加個引號更合適，僅僅是我的拙見

對于人才分高端和低端有點刺耳，有點打擊人；只能說是所謂的“高端人才”
9 _* ~& `# Z# |' J: y1 K7 @: n1 t起碼，我是不敢認(rèn)為自己是高端的，認(rèn)為自己啥都不是
5 Q6 o) L$ t" u鬼魅大俠也是非常謙虛的。