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現(xiàn)在部分年輕人很牛

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1#
發(fā)表于 2014-2-18 22:23:40 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
本帖最后由 treasure 于 2014-2-18 22:41 編輯
' r5 P# A- u6 }7 R" S( ^$ S3 Q. B; U+ ?6 y% k( Q& |9 j* P" _# q
    年前公司讓我?guī)€(gè)項(xiàng)目組,給三個(gè)小伙子,同一個(gè)子公司分流調(diào)劑過來的且關(guān)系好,他們認(rèn)為自己工作調(diào)整是受到不公待遇一直比較消極。這個(gè)四人小組里我反而成為圈外人,我也一直采用鼓勵(lì)引導(dǎo)的辦法幫助他們建立信心努力融入他們?nèi)ψ樱幸粋€(gè)稍微能認(rèn)可我的感化愿意干,另外兩個(gè)消極些。
' B& n6 \' `& o    前天有個(gè)小伙子騙我,多報(bào)加班記錄(按協(xié)議加班與獎(jiǎng)金掛鉤),我早知道但是凍結(jié)沒戳穿,今天另外一個(gè)也跟著這么干。我就問今天騙我這個(gè)人什么時(shí)間地點(diǎn)還有誰什么,問的有點(diǎn)心虛。結(jié)果前面騙我那個(gè)小伙反而先發(fā)火說不給報(bào)一個(gè)別叫他干活。說實(shí)話干的活我還真看不上,現(xiàn)階段一直是在半培訓(xùn)狀態(tài),但是占了額我坑還態(tài)度不好我就不高興。加上欺騙我,我也來氣;不愿聽從安排可以滾蛋,他表示不稀罕這份工作。應(yīng)該不會(huì)自己裸辭,會(huì)跟公司耗,不知道后面會(huì)走幾個(gè)。明天再看吧。
" ~, ?+ B" F2 F1 A    其實(shí)我是真的愿意把自己懂的東西都教給他們,但是真的人各有志不能勉強(qiáng)。
  z* H' R; G6 E! t    像這種扎刺的娃,加上小團(tuán)隊(duì),怎么管好呢,各位大俠不妨指點(diǎn)哦。

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2#
發(fā)表于 2014-2-18 22:28:36 | 只看該作者
牽著不走,打它倒退。比較難辦,大俠辛苦了。跟人事商量商量,看看能不能調(diào)配過來個(gè)靠譜點(diǎn)兒的跟你干活兒。話說,靠譜點(diǎn)兒的選手還真不好找,即使找到了人家部門也可能不愿意放。二十一世紀(jì)什么最重要——靠譜!

點(diǎn)評(píng)

確實(shí),就象婚姻一樣,能在一起幸福的過下去的不一定是最好的,而是最適合的  發(fā)表于 2014-2-19 08:46

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參與人數(shù) 2威望 +2 收起 理由
杰克阿里 + 1 熱心助人,專業(yè)精湛!
茉莉素馨 + 1

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3#
發(fā)表于 2014-2-18 22:29:33 | 只看該作者
新人不好帶,不聽話的新人更不好帶。
4#
 樓主| 發(fā)表于 2014-2-18 22:33:55 | 只看該作者
子子61961 發(fā)表于 2014-2-18 22:28   I2 t0 L6 J7 g1 k3 T. @
牽著不走,打它倒退。比較難辦,大俠辛苦了。跟人事商量商量,看看能不能調(diào)配過來個(gè)靠譜點(diǎn)兒的跟你干活兒。 ...

0 a/ G+ I) H4 r/ g1 N5 Q這是院長(zhǎng)塞給我的人,是別的單位人員精簡(jiǎn)分流的。要是應(yīng)屆畢業(yè)或外招的就好管多了。但是現(xiàn)在嚴(yán)格控制進(jìn)人,基本上只出不進(jìn)。這些人要是主動(dòng)裁影響公司聲譽(yù)且要賠錢,所以只能這樣別扭的搞咯。

點(diǎn)評(píng)

領(lǐng)導(dǎo),不是哪里都有你后臺(tái),你都可以被重用的。你和領(lǐng)導(dǎo)不是一派,只有被打壓了。  發(fā)表于 2014-2-25 08:42
應(yīng)該不是影響聲譽(yù),而是裁人單位要付一筆補(bǔ)償金!把你調(diào)配到別的崗位讓你識(shí)趣自動(dòng)離開。  發(fā)表于 2014-2-20 08:06
沈領(lǐng)導(dǎo),有兵帶就不錯(cuò)了,別太計(jì)較了  發(fā)表于 2014-2-19 12:39
我原來處理這樣的,雪藏,不理不睬(當(dāng)然,在項(xiàng)目能完成的情況下,)不過三個(gè)都這樣,有點(diǎn)難度。  發(fā)表于 2014-2-19 08:45
大俠,什么院,裁人影響公司聲譽(yù)呀。  發(fā)表于 2014-2-18 22:55
5#
發(fā)表于 2014-2-18 22:40:07 | 只看該作者
想進(jìn)的進(jìn)不去

點(diǎn)評(píng)

想進(jìn)的進(jìn)不去,郁悶  發(fā)表于 2014-2-19 08:23
6#
 樓主| 發(fā)表于 2014-2-18 22:45:52 | 只看該作者
liliang147823 發(fā)表于 2014-2-18 22:29
" A7 n8 Q5 ]7 o$ k1 G# v" Y新人不好帶,不聽話的新人更不好帶。
- }5 H. G+ C& k1 H& Y; s, F* ~$ Z! @
呵呵,要是空降到不聽話是小團(tuán)隊(duì)就更不知道怎么搞咯。

點(diǎn)評(píng)

大俠,分而治之,有人的地方就有江湖,不要一視同仁,先讓他們自己從內(nèi)部分化,從各自性格入手,不靠譜的你愿意教人家還不愿意學(xué)呢。  發(fā)表于 2014-2-19 10:38
7#
發(fā)表于 2014-2-18 23:09:57 | 只看該作者
大俠,我說下我個(gè)人看法,我,公司小管理,對(duì)于刺頭,不是十惡不赦,我都會(huì)想辦法看能不能把他們擰成一股繩,假如最后還是不開竅,那沒辦法。很多時(shí)候,不是人不好管,是不是自己方法有問題,或者是自己太強(qiáng)勢(shì),別人逆反也有可能,這只是我個(gè)人看法,大俠根據(jù)自己情況斟酌

點(diǎn)評(píng)

我覺得很多時(shí)候確實(shí)是對(duì)方的問題 從樓主敘述上看至少八九成是別人的問題 從自己身上找問題是好態(tài)度 但也不必一直跟自己過不去 那樣會(huì)讓人喪失信心并且無所適從  發(fā)表于 2015-10-30 20:29
同意,適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)!  發(fā)表于 2014-2-19 09:01
8#
發(fā)表于 2014-2-18 23:14:55 | 只看該作者
我咋沒有這么到位的領(lǐng)導(dǎo)呢!
9#
發(fā)表于 2014-2-18 23:25:50 | 只看該作者
我覺得對(duì)于這種人 就無視,拉著肯干的一起干。如果真的是必須要他們出力,那也只能將就用,用完拉倒。
10#
發(fā)表于 2014-2-19 02:55:39 | 只看該作者
我只能說不管是60后,70后,80后,90后或者00后,每一批人都會(huì)有一些人是靠譜,有一些人是不靠譜的。忘前輩淡定,凡事都講究一個(gè)緣分,說不準(zhǔn)這批人走了,后面就來了批靠譜的呢!

點(diǎn)評(píng)

說不準(zhǔn)這批人走了,后面來了一批更不靠譜的呢!  發(fā)表于 2014-2-19 22:25

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