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樓主: 把刀用好

贏在現場——淺談中小企業的現場管理

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21#
發表于 2013-11-27 17:08:53 | 只看該作者
從中學習了。謝謝。
22#
發表于 2013-11-27 21:06:50 | 只看該作者
其實我覺得樓主說的蠻對的。現在蘋果之類的大公司，都把現場生產交給外面公司完成，自己專心研發，術業有專攻，只要對了。才可以發展
23#
發表于 2013-11-28 09:21:46 | 只看該作者
本帖最后由 zhangxue群 于 2013-11-28 09:23 編輯 + H1 v) r6 C% T" R6 s8 X" R* f3 _
. }, x/ @7 n0 R6 q! l
很好的資料，一個企業從一開始就能這樣去管理，并能堅持下去，會有意想不到的好結果。一個企業能長久，靠的是賣出的產品能得到客戶的好評，口碑好，生意自然就會來。
24#
發表于 2013-11-28 10:33:38 | 只看該作者
說得好，但是 到小企業看看，有幾但上做得好的
25#
發表于 2013-11-28 11:56:13 | 只看該作者
我們廠請樓主去做管理，可能還有救！
26#
發表于 2013-11-28 13:00:40 | 只看該作者
真正的5S做到位了，就是順手自然而成的事，就像吃飯前洗手，吃完飯漱口一樣，最重要的不是有章程約定他怎么去實現5S，最重要的是--人的素養，如果工人的素養高，前面的整理、整頓。。。。無形中就實現了。不要誤以為5S是要找一幫人天天監督管理。

點評

認同！  發表于 2013-12-4 15:00
你是明白人啊。  發表于 2013-11-28 13:01
27#
發表于 2013-11-28 14:18:20 | 只看該作者
一看就是日企的管理流程

點評

N年前去過莞城的雀巢公司，進入到維修車間，雖然工作很忙，但整個現場很整齊，有序。當時我讓跟去的下屬好好看看，只可惜，我沒法做得到，不是不想為之，而是.......  發表于 2013-12-4 15:04
從我親歷的感受來看：日式管理更機械化的，和歐美的管理模式確實不同，它應用的是日本自己的一套模式，而且這種模式確實成就了日本，所以這種模式是成功的。不得不承認日本人的做事態度和敬業精神也是我們需要學習的  發表于 2013-11-28 16:41
是的，因為我第一份工作就是在日企。所以接受了很多他們的管理理念。我覺得相對于歐美的管理方式，日式的管理模式更適合我們。因為日式的管理更注重現場。  發表于 2013-11-28 15:04
28#
發表于 2013-11-28 15:41:26 | 只看該作者
太長  以后再看
29#
發表于 2013-11-28 16:56:41 | 只看該作者
長知識了。。。。。。
30#
發表于 2013-11-29 12:29:08 | 只看該作者
好文章啊
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