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樓主: WUHANLIST

我公司新來的生產主管,外行人怪招不少

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41#
發表于 2013-11-26 17:14:17 | 只看該作者
tk6627963 發表于 2013-11-23 16:07
0 K& ^: C! e1 C$ w" r- w/ `  t" S  p不同的公司規模式有不同的公司結構,
- U1 L6 i2 Q( |- n0 ]+ {8 u
; G- X! _4 }, Q/ a# u5 S" ?1 T* w, L但是一個完整的生產需要物質流,信息流,和技術流,
. b. W) ]9 c( O% y4 L2 c
主管管理設么的那都是忽悠人的,小公司還是好好搞技術吧業務高到手才是真東西
7 |+ v3 r2 q3 P0 l5 g7 X, D5 N
6 o: g6 j% V2 O' C, n什么宣傳管理的佐佑那都是公司做大了,不好管的時候才需要
42#
發表于 2013-11-27 10:47:09 | 只看該作者
打死你 發表于 2013-11-19 21:18
) v3 F5 Y5 I, B, F& P& y8 f我去無錫出差見一個小老板(雖然是小老板,但是人家有幾臺大設備,做的活兒非常不錯。),車間都7個人,有一 ...

* r5 F& f" H% i5 \: v# w- r) ~呵呵。我公司就一人包攬管理、技術、工藝、質量、甚至操作呀。
43#
發表于 2013-11-27 11:10:10 | 只看該作者
fifochl 發表于 2013-11-21 13:27
5 V  n$ }7 y4 {0 j2 a我認為一個團隊無論多少人至少得有個人來負責,至少在中國是必須的。1 ^! E$ o  z6 D: r% o0 s7 n
作為主管除了領導,最主要的應該是服 ...

0 i4 I- a5 }5 _! P# X% e調度問題
44#
發表于 2013-11-28 19:56:47 | 只看該作者
祥子123 發表于 2013-11-19 19:18
' z6 R, \" t- {# x- c' T+ K兩個字操蛋

* p4 y/ U# m( z+ v' e) G7 ^一起就5個人,完全可以從人員里面提拔。。。沒必要專門從外面招一個
45#
發表于 2013-11-30 14:39:29 | 只看該作者
很多時候主管都是或多或少的存在,但也有厲害的,期待這樣的主管出現。: b* U% Q6 G$ q  h* ?9 I
46#
發表于 2013-12-8 07:48:48 | 只看該作者
lz 你們這位主管是不是從大公司招過來的 他的管理和大公司的經理很像
, `6 y0 a( z+ t5 p

點評

經過這一段時間的打交道,發現完全是個混混,什么都不懂。可以斷定,沒有點做過管理。  發表于 2013-12-8 08:39
47#
發表于 2013-12-17 15:20:18 | 只看該作者
瞎指揮害死人唄
48#
發表于 2014-1-20 10:45:34 | 只看該作者
很正常.....很正常!!!
49#
發表于 2014-1-24 11:23:00 | 只看該作者
我們最近也是來了個天外客,那個背后罵聲一片啊

點評

已經被咔嚓了!  發表于 2014-1-24 12:23
50#
發表于 2014-1-27 19:59:19 | 只看該作者
不管是不是外行基本的程序應該都是一樣的
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