如何提高我國制造水平

楊傳家

鹽拌番茄 發表于 2013-11-1 23:25
其實我覺得中國是沒有傳承的。撇開國有企業，因為國有企業是特殊的一小部分，絕大多數的是民企，他們沒有這 ...

這是中國企業發展時間太短的緣故，沒有形成西方企業的價值認識，也就是企業文化，工業文化。西方企業經過幾百年的歷練，經歷那么多的企業產生消亡的歷史教訓，所以整個企業界都形成了一種工業文化，他們知道企業生存發展靠什么應該重視什么，而且這種文化形成了企業制度和社會的文化以及國家法律。這些東西是我們無法短時間內學會的，只有通過激烈的競爭，通過一個有一個企業消亡的血淋淋的教訓使幸存的企業認識到應該怎么做。好在經濟危機之后這種教訓正在發生，國家也重視起來開始采取措施。
現在我們應該做的就是找出解決問題的辦法，幫助企業主和工人認識到自己應該怎么做，做什么。

楊傳家

西山向日葵 發表于 2013-11-1 19:52
$ `( B' _4 r7 T% t- o) D你給工人發4000的月薪，管理嚴格點，質量馬上上去

- v2 x1 `4 A& i1 {: }# p! l4 G: R是這么個道理，但是不能如此簡單，還需要做很多輔助工作。最起碼如果你要想讓這項改革措施做好，那么你必須說說為什么要這樣改，你得讓老板和員工都明白為什么這樣改，這樣改有什么好處，只有大家統一認識才能把改革做好，否則改革出不了多少成果，因為這樣簡單的做法形成不了文化。

楊傳家

civiling 發表于 2013-11-1 22:30
% [" C; x% z# j: ?4 ?) U閣下靠公務員去工業和信息產業部吧，應該有人考慮并落實措施解決這個問題。
說到技能大賽，我不到5歲的時候 ...

我去了也沒用，從小職員熬到一把手不知得多少年呢。其實主要還是得有企業愿意做第一個吃螃蟹的人，如果這個企業做得好，工業信息化部自然會研究推廣措施的。
" Q: }* c1 |( h! B如何讓第一個企業愿意付諸實施呢?首先得有完備的理論準備，也就是能夠提出合理可行的實施方案，并論證其對有什么好處；其次必須有支持理解這個改革措施的車間主任或者部門經理，他們才是實施的得力干將，成敗與否主要看他們了；第三有愿意做出改革示范的一線工人，他們帶頭起到很大的鼓舞作用。
所以現在最好的辦法是通過論壇與大家交流，形成好的實施方案，同時散播這個思想，讓更多的人知道該怎么做，如何做，并愿意去做。

楊傳家

天路客向東 發表于 2013-11-1 19:58
市場的需求才是導向性的，你做的好，但賣不出也沒有啊

賣不出去那就要學會大力宣傳營銷，我國的企業真不會宣傳自己。你到會展上會看到，國外企業制作的宣傳視頻非常好看，給人以親切信任的感覺，看看國內企業制作的視頻，看兩眼就不想再看下去了

楊傳家

mfka 發表于 2013-11-1 20:24
不能只強調某方面，比如技工、技術人員該怎樣做。

這也是需要考慮的問題，希望大家多發表意見，以完善辦法措施

楊傳家

天路客向東 發表于 2013-11-1 17:27
主要還是需要的問題，國產的目標是什么，市場對國貨的期待是什么。

  ]6 Q0 U' u- j& u4 ^1 _1 x這真是一個大問題，目標決定行動。國內很多企業的目標大多停留在生產和賺錢的層面上，沒有做企業的使命感，自然不會想到要發展技術提高科研的。這個問題只能通過國家或者行業協會的宣傳來解決，讓更多的企業樹立做一流的高精尖企業或者做強大的企業集團，力爭進入價值鏈的上下游而不是簡單的加工組裝。
; L9 e# v+ w* B$ n/ ?市場對國貨的期待，怎么說呢？就是缺乏信任，國人很多都沒有多少錢，所以還是希望買到質優價廉的產品的，可是就是因為國貨假冒低劣的太多，使大家深深滴傷害了，不敢再買國貨了。所以企業必須想方設法提高自己的信譽度，如果一個企業能夠讓客戶相信，那么這個企業一定能夠在中國脫穎而出做大做強。
9 ?  k: @3 o5 z1 O# K* G提高的辦法只有首先提高產品質量，其次加強售后服務及其承諾來打開市場，然后逐漸取得信任，此時再加大宣傳和營銷，必能做大做強。

面包出爐

我覺得這是個觀念的問題，之前在一家日資數碼相機公司任職技術，發現完全相同的部件，一部分產品在中國組裝另一部分在日本組裝；結果市場價格相差30%左右!當初我也以為是瞧不起中國，但我隨便拿了雙方的20個產品作測試，看到結果后我無話可說，各種數據來看，國內組裝的普遍在品質的中下線，而日本的普遍在中上水平！究其原因，一個日本朋友告訴我說：在中國，大家的觀念就是“能不能過”，就是只要可以過就OK了；但在日本，大家普遍的觀念就是“我怎么把這個產品做到最好”，正是因為這個原因才導致產品的品質相差很大！

楊傳家

面包出爐 發表于 2013-11-6 08:58
6 i( m( n9 c" ~/ g3 z" I) |我覺得這是個觀念的問題，之前在一家日資數碼相機公司任職技術，發現完全相同的部件，一部分產品在中國組裝 ...

3 {9 V) J, |5 ^9 h0 _這好像是一個普遍的問題，或者說是文化的問題，看看大學生都是怎么讀的就知道了。文化問題，中國整個國家還停留在傳統文化的巨大影響之下，沒有工業文化，沒有質量概念 ，沒有工作的責任心和敬業感，這是普遍的現象。但是不是說所有的人都是這樣的，而且還有客觀的原因。要解決這個問題，還是需要隔離，把那些有敬業精神，工作認真的人單獨整合起來，生產新產品，并給以較高的工資，以此培養員工的良好 的工作態度和文化。
這是一種換血的方法，在一潭死水的提取活水的辦法，不是往里面添加活水，杯水車薪的慢慢添加只能是把活水污染了，最好的辦法是在旁邊挖一個坑，讓死水潭的水滲透過來，讓活水進入新水潭中，這樣逐漸使死水因為沒有活水而逐漸干枯。
我能想到的只有這一種辦法，文化問題，不知道大家有什么高招嗎？