遇到技術不怎么地的人當領導怎么辦？

ak19471100

00782911 發表于 2013-9-2 14:16
別瞎指揮就行。
' g; ?9 M/ x* G* C9 q遇事讓他簽字。后果他要承擔責任，試試他還敢不敢瞎指揮。

8 C8 |$ ~, c9 d$ }. g6 ]/ m9 V4 J: I簽了字他就有份的
% o3 ]2 p* P: Y" M& t8 L( J

feng959688

threetigher 發表于 2014-3-4 11:51
LZ最近有啥心得？還在此人底下堅持么？愿聞其詳

: q) [  x% c4 E, H  [目前離開機械行業了
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霜橋

樓主我猜你還比較年輕。老板提拔一個人當主管，并不單純的看他的技術、或者馬屁，那個人一定有他的過人之處，如果你沒看到，要么是你社會經歷還不夠，要么就是那老板要破產的節奏。

feng959688

霜橋 發表于 2014-3-28 14:31
6 t7 e* J3 N0 X: |8 n樓主我猜你還比較年輕。老板提拔一個人當主管，并不單純的看他的技術、或者馬屁，那個人一定有他的過人之處 ...

) F3 E" @  C! X" V4 U1 g: D4 d& L謝謝 指點

蔣高峰705349227

做好自己的工作便好

zhenglm2010

當下屬必須無條件服從，哪怕有野心，除非想走人