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樓主: feng959688

遇到技術不怎么地的人當領導怎么辦?

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21#
發表于 2013-9-17 10:21:18 | 只看該作者
樓主自我評價,目前能不能勝任那個人的崗位?: y3 N, Q& k, ^/ N9 Z3 L
22#
發表于 2013-9-18 09:10:18 | 只看該作者
很多人就是靠在老板面前忽悠爬上去的,確實惡心啊!
23#
發表于 2013-9-20 21:11:27 | 只看該作者
領導要的領導藝術,不是技術7 T; [3 C  X6 @0 v2 C
所以不要苛求領導的技術水準
24#
發表于 2013-9-25 16:27:15 | 只看該作者
面子上的事情還是要做足的
25#
發表于 2013-10-3 14:18:17 | 只看該作者
做下屬的不管領導怎么樣,反正就是無事多請示!
26#
 樓主| 發表于 2013-10-21 08:36:39 | 只看該作者
浪跡天涯的潘潘 發表于 2013-10-3 14:18 $ F+ S* Z% J: P, c, w+ s; l/ [
做下屬的不管領導怎么樣,反正就是無事多請示!
( {1 W: f: g! p) r# i+ H" |, @
說得好,受教了
' V9 l: Z" [2 \8 g: I" A# K/ a

點評

職場就像官場一樣!  發表于 2013-10-21 14:30
27#
發表于 2013-11-7 20:21:43 | 只看該作者
這現象不是很常見嗎,醫院里醫術最好的永遠都不是院長。
28#
發表于 2014-3-3 22:19:34 | 只看該作者
能當上領導的就說明人家有本事,比不過就說明能力還不夠。能干的人都是下面干活的。
29#
發表于 2014-3-4 11:51:36 | 只看該作者
LZ最近有啥心得?還在此人底下堅持么?愿聞其詳
30#
發表于 2014-3-4 16:41:26 | 只看該作者
00782911 發表于 2013-9-2 14:16 / q9 Y  n7 N3 I! L
別瞎指揮就行。" l) }7 U2 x) A. n3 d& q2 I. }" c
遇事讓他簽字。后果他要承擔責任,試試他還敢不敢瞎指揮。

9 s8 i( w* H& g簽了字他就有份的
" E8 W# z0 O% }9 u, U3 s
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