討論：對企業(yè)貢獻(xiàn)與個人收入

開水滋養(yǎng)

這個話題相比來說私企老板長談，這是一種把自己對企業(yè)的管理責(zé)任，盈利責(zé)任推給員工，然后以此為借口來壓榨員工的剩余腦/勞動力。

極速北極光

我在國企，從事工裝三十多年，我對得起企業(yè)，對得起國家，問心無愧

藍(lán)天心

好多能吹能擂的二混子，把工程師的名身壞了。老實(shí)的工程師，陪養(yǎng)幾年，工裝設(shè)計(jì)問題應(yīng)該不大！

馬基亞弗利

樸實(shí)的社友

klzy321

這是一種把自己對企業(yè)的管理責(zé)任，盈利責(zé)任推給員工，然后以此為借口來壓榨員工的剩余腦/勞動力
+ i% ]: O( s0 Z" s9 f. P咱就是被老板天天說的鍋里有碗里有的煩住

liuyong453

mfka 發(fā)表于 2013-8-10 10:09
6 B2 k$ i% z! |* M　　打工崽沒有非分之想，以自己的誠實(shí)勞動換取生活費(fèi)。　　打工崽最大愿望是通過自己努力得到應(yīng)有的回報。 ...

- D5 f7 |* M# [% C9 h; `2 Z國人患不均啦。我也有這心理。碰到比我薪水高的人問的一些問題，我不太想告訴他。但比我薪水低地就沒問題。最后大家干活都不賣力！尤其是碰到指鹿為馬的領(lǐng)導(dǎo)，有些本來基礎(chǔ)不怎么樣，但他非得把他整成標(biāo)兵，可這標(biāo)兵他不給力啊。難的他不去接，你說誰還去接。拖吧，拖吧，不是罪！最后混吧混吧不是罪。

icegoods

你不是老板，等你做了老板就不會討論這樣的問題了，看命題一般也是打工者表現(xiàn)的不滿情緒。
各位看官先弄明白自己是不是企業(yè)股東或者是老板，如果不是就敞開談大灌水發(fā)牢騷有益身心健康然后繼續(xù)干活掙一家子的生活費(fèi)；如果是或者是老板的乘此機(jī)會了解底下的員工究竟是什么心理思維模式，因?yàn)槭值紫碌膯T工也會如此這般念頭。大家皆大歡喜各取所需，和諧！和諧！

觀海聽濤

           有很多時候不是全靠個人努力就能創(chuàng)造價值的，這和公司的整個經(jīng)營理念和運(yùn)作模式有很大關(guān)系，因?yàn)槲覀兒芏嗳硕际菆?zhí)行者而非決策者，很多時候即使努力工作、加班加點(diǎn)絲毫不敢怠慢卻勞而無功，不會因?yàn)槟阕约旱膫€人意志和努力程度而改變。所以，老板們再說你的員工們不能給你創(chuàng)造價值的時候是否考慮考慮一下你的平臺搭的好不好，畢竟愿意混日子的人不多。

dzbin

其實(shí)這個問題在中國是我們觀念造成的，說實(shí)在的，我們的收入和創(chuàng)造價值的比列真不比發(fā)達(dá)國家低，甚至可能還高一些，我們太多人受資本論剩余價值這個觀念的影響，覺得我創(chuàng)造了100元價值，我就應(yīng)該拿100元收入，拿50元都是你資本家剝削我太嚴(yán)重，而實(shí)際經(jīng)濟(jì)中，收入和創(chuàng)造價值比基本要達(dá)到1：4才基本平衡，高于這個比例，很多企業(yè)就難以存活。我們往往是高估自己創(chuàng)造的價值，完全忽略資本的價值，管理的價值，其實(shí)那100元的價值里，至少有50元并不是你具體生產(chǎn)著或設(shè)計(jì)者創(chuàng)造的。

honyo2011

大企業(yè)的人應(yīng)該好好自問一下！