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樓主: 老鷹

國企、外企和民企都待過的社友有么?

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51#
發(fā)表于 2013-7-29 08:57:31 | 只看該作者
跟大家不同,我在國企學(xué)到最多東西。因?yàn)槲沂怯嘘P(guān)系那個(gè),所以干啥都一路綠燈。把重要產(chǎn)品的圖紙都看了一遍,抄了滿滿的一個(gè)筆記本。工裝夾具做了一堆圖,老師傅老工程師都很客氣地一一指點(diǎn),最后還是讓我那些跛腳的設(shè)計(jì)都做出實(shí)物來了。鉗工工藝干了半年,數(shù)控調(diào)試也干了幾個(gè)月,當(dāng)時(shí)覺得該學(xué)的都學(xué)了。450的工資領(lǐng)了半年,1k3的工資領(lǐng)了半年。工資實(shí)在沒法活人。

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52#
發(fā)表于 2013-7-30 20:05:41 | 只看該作者
國企、外企、民企我都呆過,現(xiàn)干個(gè)體,感觸很深,
53#
發(fā)表于 2013-8-8 08:29:39 | 只看該作者
我是剛開始工作的應(yīng)屆生,其實(shí)沒什么資格評論,面試過一些公司,稍微說說感受吧,娃哈哈好像不是國企吧,但是規(guī)模很大,國企作風(fēng)很重,會(huì)議室全是黨員頭像啥的,以前在杭重和通用能源生產(chǎn)實(shí)習(xí),杭重食堂里面貼的是勞動(dòng)模范的頭像,GE辦公室門上是一些運(yùn)動(dòng)的小標(biāo)簽:run swimming等等,辦公室邊上是健身房,就感覺很輕松,不像杭重那么壓抑。
% C+ S+ F! t$ Z現(xiàn)在在一家醫(yī)療器械的外企工作,但是本地化比較重,基本上全是中國人,連老板也是華裔的,所以也感覺不到和一般的企業(yè)有什么不同(好像我也不太清楚其他企業(yè)怎么樣),但是和同學(xué)們比起來,好像公司的制度比這邊的中小型私企要完善很多,福利也比較好一點(diǎn)7 }, m3 r$ q! |, U

點(diǎn)評

杭重啥部門,啥時(shí)間啊,呵呵  發(fā)表于 2013-8-22 09:49
54#
發(fā)表于 2013-8-8 09:53:59 | 只看該作者
國企有的時(shí)候管理職責(zé),或者員工工作職責(zé)不清楚,外企比較細(xì)有每個(gè)人基本都在流程上,效率相對來說比較高,但是有時(shí)候缺乏靈活性,國企可能由于一把手的原因,執(zhí)行力靈活性比較強(qiáng)。
55#
發(fā)表于 2013-8-9 13:29:57 | 只看該作者
我呆過,都不一樣,文化性質(zhì)不同
56#
發(fā)表于 2013-8-9 13:30:48 | 只看該作者
我的回復(fù)怎么沒有了
57#
發(fā)表于 2013-8-9 15:03:14 | 只看該作者
三類企業(yè)都呆過,而且有過創(chuàng)業(yè)但沒有堅(jiān)持。
; z4 f( L, X+ b% c5 u- U$ Y4 h" d) t" n
這三類企業(yè)的特點(diǎn)大家都談的很多了。我也來談?wù)勎业母惺堋?br /> 3 |! W! V6 Y( P5 Y7 O5 ?
% ?8 _( S# o  d2 y9 |" A國企里,會(huì)形成一個(gè)以領(lǐng)導(dǎo)為核心的小利益集團(tuán)。在小利益集團(tuán)內(nèi)部,吃香的,喝辣的;在外部,擔(dān)責(zé)任,吃苦頭。由于是利益集團(tuán),不容易得到賞識。會(huì)混關(guān)系,會(huì)拍馬屁那只是前提??床豢春媚?,可不見的是那么回事。成為領(lǐng)導(dǎo)心腹需要一段路要走——即使你八面玲瓏。
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0 p# s$ q$ H) S/ i  E3 Z民企里,一切以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心。你能創(chuàng)價(jià)值就用,不能創(chuàng)價(jià)值就開。沒有什么好說的。人就是機(jī)器。呆的民企也是一般的小企業(yè),本小利薄,養(yǎng)不得閑人,看不得你閑著。沒東西設(shè)計(jì)你就去掃院子,給工人搭把手干活。由于老板擔(dān)心,一般都事必躬親,謹(jǐn)慎有余而能力不足。事事插手,又喜又怕的。大家都難受。為了錢都就忍了。! \( G$ x0 w2 V$ }& R/ l9 ]4 s0 n

9 v; X6 L7 _2 G' s# J外企里,按部就班,按流程做事。勤快些的,嘴甜些的容易受賞識,容易升遷。但升遷還是得靠本事,得有業(yè)績。(哪怕包裝的也可以。)沒有業(yè)績、沒有能力,沒有人能提拔你。畢竟大家都有壓力,誰都不容易。管理上很規(guī)范,可以安心工作。但是要求很專業(yè)。
9 |2 K; m: W* P
9 y3 k8 k  w% j2 i# d2 ^2 t1 ?再說一下管理風(fēng)格:中國人的管理在于立威樹信,然后做實(shí)事。即使領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)了,你也要給足面子。打擊領(lǐng)導(dǎo)的威信就是打破他的飯碗,你就等倒霉吧!外國人的管理風(fēng)格更注重協(xié)調(diào)資源。你這方面行,就發(fā)揮這方面;那方面可以,就發(fā)揮那方面??傊墙鉀Q問題為王。主意正確最重要。( Z* P2 ?& p$ N( Y7 ~% X
3 C/ D) j; D8 a8 l4 {2 [4 w
最后說說自己創(chuàng)業(yè)。最大問題是不會(huì)搞價(jià)錢,按自己的工資去衡量工作量。搞技術(shù)的,要錢多了都不忍心!也遇到了做了不給錢的。不好意思去要錢。做下來還不如打工。就沒有進(jìn)行下去。

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58#
發(fā)表于 2013-8-10 14:47:18 | 只看該作者
國企  私企都去過  國企里面的工作很輕松  但是賺的很少 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常不在家 也沒人看著  那些有點(diǎn)關(guān)系就傲視欺人  / U4 c7 q! A# Q' w3 v) i( K5 x4 {
私企就是干的多掙得多  但是伙食很差  人與人溝通不順暢  老板還可以  每天各個(gè)部門匯報(bào)工作情況  分工明確  每個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)死死盯著你
59#
發(fā)表于 2013-8-11 18:11:23 | 只看該作者
好帖啊,真是長知識了,再過兩三個(gè)月就要離開學(xué)校去找工作了,一直弄不明白國企、私企、外企的模式和實(shí)際狀況。  看了這貼真是學(xué)到了不少!
60#
發(fā)表于 2013-8-11 21:27:46 | 只看該作者
我畢業(yè)在國企中信重工干了8年。后來在山特維克干了8個(gè)月。在私企干了3個(gè)月。! Y5 z$ ~( E# ^. ~! i0 Z2 D
國企能夠?qū)W東西,但是混日子,外企工資高,福利好,可是中國人的上升空間小,私企最下了
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