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樓主: 老鷹

國企、外企和民企都待過的社友有么?

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11#
發(fā)表于 2013-7-19 08:52:37 | 只看該作者
qeuun 發(fā)表于 2013-7-19 08:14
' k# V* b" K- l: x+ J* ?+ O5 q畢業(yè)后國企待了四年 在一線干活的靠關(guān)系上好崗位,有時候來個學(xué)徒什么的  先打聽人家有沒有關(guān)系, ...
( e" R& p% o  p8 j! \# c( D. k6 A
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! P. U* R! r* ]% D4 q
12#
發(fā)表于 2013-7-19 09:02:12 | 只看該作者
國企混關(guān)系,外企混能力,私企混本事

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這個有點山寨老大總結(jié)的感覺  發(fā)表于 2013-7-20 21:16
13#
發(fā)表于 2013-7-19 09:04:56 | 只看該作者
國企,外企,民企 我全呆過
( U6 v) m; J6 H& o7 j國企最大的特點:領(lǐng)導(dǎo)太多,220人一個車間,80個非一線的. 一個廠長,3個副廠長,下設(shè)3個技術(shù)部長,每個技術(shù)部張配個副部長. 工人非常難關(guān),工人干活幾件,算工時! 你安排活得下技改通知,還得鉗子,否則不干! 所有得部門都得技術(shù)去跑;采購買原料:技術(shù)去檢查,沒辦法庫房是領(lǐng)導(dǎo)親戚(不懂), 工人干活,你要下車間(沒辦法,工人看不懂圖紙,接班的)...... 一句話什么活都是技術(shù)的,因為只有技術(shù)才是外邊招聘來的,其它的都是國企老人的子弟!世襲罔替,萬年不變! 最關(guān)鍵的技術(shù)的工資不如工人高,技術(shù)拿工人平均獎金... 不是固定工資!7 d# y0 ^' j# d" l# h
民企: 老板一言堂: 管理層大部分是領(lǐng)導(dǎo)親戚,什么政策都是老板定,也得老板監(jiān)督,別人都是糊弄工資,說好話! 很難保證五天班,住房公積金更是別想,養(yǎng)老保險按照 760工資基數(shù),中午飯要錢(只有一個菜),通勤班車沒有! 工資低的可憐! 不過還是比國企強,至少工人素質(zhì)高些,能看懂些圖紙,干活也痛快,不需要技改通知,機構(gòu)上精簡了很多! 這種單位一般都在小城市,技術(shù)含量高的很少,大部分是對縫企業(yè)!, k* [0 J8 w9 }. t5 a
外資企業(yè)最好的是歐美,歐美里邊最好的是 美,德! 其它次次之.
3 J* d! A6 ?3 v% \+ ~' @歐洲外資最好一點,也是我最喜愛的一點就是: 每年13或者14個月工資,每年漲一次工資(當(dāng)然并不是所有的外資都這樣,少數(shù)的),國家規(guī)定的法律假日一律享有! 還有帶薪年假(很爽啊),女同胞產(chǎn)假,男同胞護理假等等,非常正規(guī)! 外資企業(yè)所有的軟件都是正版的! 工資是固定工資,工人的待遇也很好,都是五險一金! 人際關(guān)系相對簡單些(也是有的),技術(shù)含量相對高些! 不足的地方是白領(lǐng)工資不一樣,同樣的工組,工資差很多,不準(zhǔn)看別人工資條! 這點有點不公平,其它的還算可以的! 民企,國企,別指望每年漲一次工資,別指望13~14月工資...., 當(dāng)然一汽大眾也是德國外企(中德合資),某年發(fā)20幾個月的獎金是絕對罕有的!  B2 j" F, ]! K! q, M- z1 O' }; U

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崗位一樣,工資也未必相同! 日資企業(yè)同工同酬,歐美不是  發(fā)表于 2013-7-22 08:13
其實這種外企的工資是相對最公平的,差距大是一定的,因為不同崗位的價值差距同樣巨大  發(fā)表于 2013-7-20 21:20
14#
發(fā)表于 2013-7-19 09:12:26 | 只看該作者
只待過民企,最大的問題就是制度及其之不完善,什么事兒都要老板說了算,甚至買個網(wǎng)線之類的都要老板娘簽字,而且老板喜怒無常,一高興的時候什么都行,不高興的時候看到誰罵誰,不是很舒服的!而且這樣導(dǎo)致工作效率奇差,因為確實快不起來,什么事兒就可以卡在老板或者老板娘簽字這塊了!至于國企只是有朋友在里面,是通過關(guān)系進去的,里面很多人浮于事啊,辦實事兒的人很少的,吹吹牛什么的人很多,整體喝茶看報紙上網(wǎng),除非是領(lǐng)導(dǎo)特別要求的事兒效率才會高起來!外企這塊是一個同學(xué)在里面,特別正規(guī)啊,外國人這種守規(guī)矩的態(tài)度確實讓我們佩服,什么事兒都能找到規(guī)章制度來辦,個人覺得這種態(tài)度很好的,而且特別較真的!!!至于外企不好的我同學(xué)也沒說,反正福利待遇各方面都特別正規(guī)的,可惜本人英語不好啊!!
15#
發(fā)表于 2013-7-19 09:47:58 | 只看該作者
作為民企,基本上家族、親屬關(guān)系就可以代替企業(yè)的管理了;外聘的管理、技術(shù)人員很難融入進去;在里面都有利益關(guān)系,工作很難開展得開;這也就像有些社友講的“干不了多久,就灰溜溜的滾蛋”;2 P; D' w3 g; M8 N
在里面開個會,兄弟姐妹、三姑六姨的,那簡直就是家庭聚會;

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大企業(yè)看文化,中型企業(yè)看行業(yè),小企業(yè)看老板  發(fā)表于 2013-7-20 10:38
16#
發(fā)表于 2013-7-19 09:53:37 | 只看該作者
個人覺得大學(xué)生或者剛工作不久的年輕人,最先幾年最好不要到那種效率不是很高的國企,畢竟這些企業(yè)是中養(yǎng)老型的企業(yè),去了以后也許就失去追求了。。

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那私企呢?  發(fā)表于 2013-8-29 11:11
17#
發(fā)表于 2013-7-19 10:36:54 | 只看該作者
國企先學(xué)會給領(lǐng)導(dǎo)辦事,再爭取為企業(yè)做事;外企先搞好同事關(guān)系,再爭取負(fù)責(zé)一些工程;私企先讓老板認(rèn)可,再多做事多有資本向老板要錢;創(chuàng)業(yè)先有關(guān)系,再有技術(shù)
18#
發(fā)表于 2013-7-19 10:38:06 | 只看該作者
都呆過。從自身出發(fā)看,假如把技術(shù)人員比作工具:國企:萬一不被看好會銹得百無一用。外企(本土化弱):好用就會有好用場。私企:沒閑的,好賴用上就用到極致。

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犀利  發(fā)表于 2014-1-23 17:33
哈哈!大俠太犀利了!  發(fā)表于 2013-7-19 12:12
19#
發(fā)表于 2013-7-19 11:04:25 | 只看該作者
本帖最后由 puma 于 2013-7-19 11:05 編輯   w# w; a- U8 _7 I# R# W
2 s! F$ Q5 f3 e8 D. f. n
剛畢業(yè)在濟南一家國企呆過。剛進廠同事就問家里情況,家是城市有錢的,就開始有人給介紹對象。家是農(nóng)村的,就是干活的料,先在車間實習(xí),工人會讓你不停干活,當(dāng)搬運工,沒有人給你培訓(xùn)產(chǎn)品知識。02年一起進廠的濟南當(dāng)?shù)氐囊半u中專畢業(yè)的不參加實習(xí)直接進財務(wù)當(dāng)會計,說自己是統(tǒng)招市政府分配來的。師傅89年本科畢業(yè)來了工廠,直到02年才住上30平米的小房子,工資才1500,整天工作累的吐血,下班還在外邊兼職一個月去8次拿800塊錢。總經(jīng)理說等企業(yè)變成自己的了再改革,不然他退休后只能拿到800工資。廠里的管理人員和工人都不注重技術(shù)和質(zhì)量,就想著多拿錢少干活。( h+ F/ b/ P5 `# Y. R

" s8 u) P& b! Q) H. d; b然后進了一家做電子產(chǎn)品的外企,其實是外企收購的民企,然后原來外企200人幾乎全部辭職,網(wǎng)絡(luò)上說是民企收購了外企,呵呵。領(lǐng)導(dǎo)層還是原來的領(lǐng)導(dǎo)層,裙帶關(guān)系,師兄弟關(guān)系,師徒關(guān)系是主要的關(guān)系。非名校畢業(yè)的進入這個外企的都是走后門的,都是關(guān)系戶。有關(guān)系的人參加好的項目組,很快升職,拿很多項目獎金和年終獎。沒有關(guān)系的就是苦力,每天上班,晚上加班到10點,沒有休息日,每年工資漲10%。會來事的,代替領(lǐng)導(dǎo)找灰色收入,共同受益,一般的人就是苦力。美國人很聰明,利用中國人來壓榨中國人!
4 _: r5 K% x2 p6 T5 V( m; V: _: ~4 v. V
現(xiàn)在在民企,工作比較輕松,待遇不錯,年底有幾萬的紅包。但是公司招聘的學(xué)生以二本和三本為主,很難帶出來,人才難求啊。我常常想,公司要是招聘一些好學(xué)校的本科生來,我可以給他們當(dāng)助手,只要公司真正發(fā)展了,我會很樂意。

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師傅早跳槽了,原來辦公室的男孩都跳槽了  發(fā)表于 2013-7-19 11:43
你師傅水平高的的話,跳槽算了! 你師傅是女的男的?  發(fā)表于 2013-7-19 11:37
20#
發(fā)表于 2013-7-19 11:36:09 | 只看該作者
目前呆了三家公司分別是小私企,大民企,大型國企5 l& [5 D7 H5 ^  ~! x
畢業(yè)后小私企到我們學(xué)校招人,那時我和一幫同學(xué)10來號人就進去了,(這個企業(yè)是當(dāng)時一班國企的人跳出來開的公司)首先在車間實習(xí)了半年,接著進辦公室,每人給安排了一個師傅,跟著拆圖,技術(shù)上的事情師傅教的很用心,至今我都聽感謝這位師傅的,可以說我現(xiàn)在的一些設(shè)計習(xí)慣和思路方式都是那個時候養(yǎng)成的。做了一年多吧,由于公司休息實在太少,(2個星期休息一天,有事還得加班)我那一班同學(xué)陸陸續(xù)續(xù)就走了,后來跳槽的同事慫恿,我跳到了第二家
4 s6 j5 m  K$ Q/ l9 h4 p第二家是一家大型汽車民企,做事方式也是按照流程化,講究執(zhí)行力,但是每個事情不可能劃分的太細致,也有一些扯皮的事情,每年基本上加一次工資,進了以后自己就開始獨立做設(shè)計了,設(shè)計流程也有領(lǐng)導(dǎo)幫你把把關(guān),開評審會啥的,但只是幫你進行原則大方向上的把握,以后出了問題還是得自己整改調(diào)試,不能耽誤進度,這一次干了5年半,陸陸續(xù)續(xù)工資職位也慢慢上去了,后來由于公司裁員降薪,加上獵頭找上我,跳到了現(xiàn)在的公司# L; r3 d8 _3 s/ S, U
這是一家大型國企,汽車行業(yè),一進來感覺和民企做事方式不同,領(lǐng)導(dǎo)是從售后調(diào)來的,根本不懂技術(shù),有時做方案,人家的要求根本就不合理,我們這邊的技術(shù)水平達不到,卻強壓著我們這邊一定要做,到時驗收的時候再扯皮。8 E$ M& G- P  \: \0 m: i5 a: O
所以我現(xiàn)在在努力學(xué)習(xí)外語,想進外企在看看
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