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從技術(shù)人才走向管理

[復(fù)制鏈接]
71#
發(fā)表于 2015-4-14 23:46:13 | 只看該作者
技術(shù)是管理的基礎(chǔ)
72#
發(fā)表于 2015-4-27 14:27:10 | 只看該作者
@關(guān)鍵是要學(xué)會(huì)溝通,與人打交道,激發(fā)人的動(dòng)力
  X9 j. @' A0 H* K感覺文章中核心就這3點(diǎn)
73#
發(fā)表于 2015-4-28 15:49:47 | 只看該作者
學(xué)習(xí)
74#
發(fā)表于 2015-4-28 19:11:07 | 只看該作者
轉(zhuǎn)型中  好好學(xué)習(xí)
75#
發(fā)表于 2015-5-3 09:28:57 | 只看該作者
要想逐步走向管理,我的體會(huì):- x2 S/ i, E3 N9 R
1、要學(xué)會(huì)做教練,盡快把專業(yè)技能傳授給手下;同時(shí)自己也要不斷提高,必須保持有一兩項(xiàng)比手下做得好的技能;
) I( u4 p, s5 y+ y5 |' i* ?2、不要怕別人做不好,你自己當(dāng)年也是如此;容許別人犯錯(cuò)誤,(但必須是小錯(cuò)誤);否則你自己也很難收?qǐng)觯?br /> : y: |5 X. `' f9 R- M) X2 O4 ^3、象管理自己的工作一樣參與管理手下以及相關(guān)方同事或部門的工作;如果這些事不管理好,你就會(huì)容易被瑣事纏身;0 [$ y4 A% |5 x% Q
4、溝通、支持、激勵(lì)、擔(dān)當(dāng)是管理工作常用手段。

點(diǎn)評(píng)

學(xué)習(xí)了  發(fā)表于 2020-9-15 20:46
76#
發(fā)表于 2015-5-19 23:16:35 | 只看該作者

/ S' F0 n- ]0 \7 U7 F' ^/ d情商極低的青年路過
77#
發(fā)表于 2015-6-2 16:01:34 | 只看該作者
親身經(jīng)歷中,以身作則最重要+ g- @: y! c# h* B* e& j5 U
78#
發(fā)表于 2015-10-29 16:09:16 | 只看該作者
不錯(cuò)的書。
79#
發(fā)表于 2015-11-5 22:12:05 | 只看該作者
慢慢走8 u3 }- ]+ u: P4 ]* O
80#
發(fā)表于 2015-11-26 22:50:05 | 只看該作者
最近公司正在搞這個(gè)培訓(xùn)

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