對懈怠的工程師咋辦？

wgary

有些工程師干活必須你帶著他干，否則就慢騰騰的；我實在不想祭出績效這種手段。
暗示了好幾次，還是這樣。
0 l: }9 ~2 |) @0 J) s: H, Q% B做的設計也是設計階段不仔細，反復打回去改。你批評他，他說后期可以修配調試出來。
天啊，好東西是改出來的嗎？
各位有什么經驗？誠心請教。

qeuun

大俠 直接辭掉他唄。
5 G# e6 p* g# s: R4 B- \: T+ `: |

a別煩我a

無語。。我都盼著自己單獨干點呢，有時候甚至去搶別人的活去，別人帶一遍，自己干一遍，就是自己的了，誰也拿不走。。

夜鷹1988

干掉他啊

wgary

現在的年輕人大部分都很浮躁，難得有好苗子。有一個不錯的，他要去創業，我只好祝福他了。

wgary

我感覺有些年輕人用錢都激勵不了

一重科技

這種就可以直接辭掉了！！這種人到哪都干不出大事業的！！！

wgary

一重科技 發表于 2013-6-26 09:32
這種就可以直接辭掉了！！這種人到哪都干不出大事業的！！！

我感覺他們就是混碗飯吃的狀態。真是悲哀，還這么年輕

xlf63

同感。
/ {) R. ^& d5 h俺覺得如果上面授權給你了，那你就得有督促責任，采用單獨談心的方法。當然也得考慮是水平能力問題還是估意拖沓問題，還是因為其他因素。。。這個得搞清楚。水平問題，可以幫助他。只要他愿意。估意么，可以給他改正的機會。否則。。。嘿嘿，對不起了。因為你還得考慮團隊別的人員的想法。
如果上面沒授權，那和你沒關系，有人做總比沒人做好。工資又不是你從自己口袋中出的。，，呵呵。
/ G0 m' I1 ~- c3 c& T! [俺也不乍想用績效的手法。因為對設計人員采用這種手法可能會有一定的后遺癥，對設計創新不利。
8 w& i# x- \' j& @3 S不知樓下一些大俠有啥方法。

一重科技

wgary 發表于 2013-6-26 09:38
我感覺他們就是混碗飯吃的狀態。真是悲哀，還這么年輕

$ S8 s( X+ D0 Y- f, T" K; y還是年輕人啊 ？？？那更不能留了，我還以為是有點水平的老人了呢……那這個人就是態度有問題，早晚會出大麻煩的！！