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對(duì)懈怠的工程師咋辦? |
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點(diǎn)評(píng)
很想自己?jiǎn)为?dú)干,可是干預(yù)太多了,所以有時(shí)候我們就只是成為了一個(gè)工具,所遵從的只是老板的思維,很可悲-對(duì)自己對(duì)單位
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點(diǎn)評(píng)
凡是沒(méi)有創(chuàng)業(yè)想法的員工大部分是成不了好的員工的,現(xiàn)在好多人只是一個(gè)遵從老板思維的工具失去了自己的獨(dú)立性,這樣的員工對(duì)單位的成長(zhǎng)能有多大幫助?這樣的老板還有幾年老板可當(dāng)?
呵呵,這個(gè)應(yīng)該的!
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點(diǎn)評(píng)
你現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)啊,那個(gè)年代已經(jīng)結(jié)束,最起碼有三年了
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點(diǎn)評(píng)
設(shè)計(jì)這種工作本身就是彈性的,如果拿剛性去應(yīng)對(duì),效果是啥樣,職場(chǎng)有能力老油條表示呵呵,上有政策,下有對(duì)策,加上08年后強(qiáng)悍的勞動(dòng)法對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù)。
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