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樓主: wgary

對懈怠的工程師咋辦?

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21#
發(fā)表于 2013-6-27 14:21:28 | 只看該作者
如果是能力問題的話可以解聘,態(tài)度問題就是有各種緣由了,在現(xiàn)在這個缺乏最起碼誠信的公德的社會,我信奉的原則是:拿多少錢干多少活,至于“干多少活拿多少錢”誰愛信誰去信

點評

就應該是這種態(tài)度,精明的老板,是懂得一分錢一分貨的。像諸葛亮這么牛逼的人,跟著一SB老板劉備,然后就是阿斗,最后還不是一敗涂地。反觀劉邦身邊的人,有哪個比的上他,但人家都混的好,因為老板牛逼英明。  發(fā)表于 2013-7-1 10:08
有脾氣可以滾蛋呢,為何還要死抱這家企業(yè),只能證明這種人天生爛貨。  發(fā)表于 2013-6-27 18:57
22#
發(fā)表于 2013-6-27 14:49:38 | 只看該作者
xikeren031 發(fā)表于 2013-6-27 14:21
0 p* d, p- t5 C; l/ p- Z" \如果是能力問題的話可以解聘,態(tài)度問題就是有各種緣由了,在現(xiàn)在這個缺乏最起碼誠信的公德的社會,我信奉的 ...
4 C0 {( `3 O, j; V# f/ h( |2 u
問題就在于:% J: v7 \; o( F( d4 X
0 j' Y6 U% Q) F$ @
你不付出,哪個老板愿意多給你一個籽兒?
7 @: C( s" k6 R" p$ E7 D/ C  V2 B. r2 t1 _
你在一家公司呆得越久,這個規(guī)則,就越變得越有力。' g( V1 X6 P& p- E6 w! c! e
2 `$ B/ v, s- f
想先多拿錢,再干那么多活兒?除非你隔一個月?lián)Q家公司,這種人,一個月試用期,差不多應該能看出來。

點評

不愿意付出的、老是被動的等人才出現(xiàn)的老板,只能說這種人沒有眼力,根本不配做個老板。你等別人表現(xiàn)好了才付出,跟TM等天上掉餡餅有什么區(qū)別?跟這種SB老板,只能說你眼瞎了。  發(fā)表于 2013-7-1 10:04
勞動力供于求嗎?真可笑,你不覺得真正的勞動力實在太少了嗎?付出是必須的,但是很便宜的付出太多不值得,如果老是為證明而付出,呵呵那就一直為證明去吧  發(fā)表于 2013-6-29 16:03
想多拿錢,就得用實際行動來證明,否則別人憑什么相信呢。別忘了現(xiàn)在什么形勢,是勞動力供大于求。  發(fā)表于 2013-6-27 18:58
關鍵是你付出了 老板也沒多給你一個子兒,不但沒多給,自己該得到的都沒拿到 哎 悲催啊  發(fā)表于 2013-6-27 14:59
23#
發(fā)表于 2013-6-29 16:40:48 | 只看該作者
本帖最后由 Cavalier_Ricky 于 2013-6-29 16:42 編輯 7 u- j! M2 f) n4 d/ j9 V/ f# m: a

. z3 C; E( {. Z& D問題在于“拿多少錢干多少活”這種想法,你自己能判斷準確的可能性極其渺茫,而且現(xiàn)實中很難實現(xiàn)。( i% T1 s# X0 Q0 z& K: n7 j2 U0 q
第一,你無法判斷公司的總資產(chǎn)是多少這一基數(shù);, g# \" {9 Q* \0 }6 W; p
第二,你無法判斷公司的運營成本是多少這又一基數(shù)。
$ ?: r  ?% Q# p! b& }' A( c8 m4 K+ W) F
那么,你這個公式,就永遠都無法計算。
+ H/ j  S6 U  U7 v9 a5 z8 T' n1 o5 o0 p8 w% Y1 o
如果覺得拿少了,那只能判斷為我在這個公司是可有可無的存在,可以隨時找別人替代你的崗位。那么你能做出的反應,只能是或者跳槽、或者繼續(xù)保持或減少自己的工作量、或者更加努力去爭取更高的薪資,不論明天如何。! S. p3 i6 G/ _

, X  I1 m- f4 }% o; f5 {1 q& \3 ~* x如果覺得自己拿多了,那么,或者老板有錢燒的,或者想把你留住。
% `9 u! f( M' ?# \- d6 j1 D# \* J) u  S
但無論如何,只要你想在現(xiàn)在的公司漲工資,那你只能先付出。
; n/ H& r/ F4 ]# Z因為,漲工資這檔事,對職工和公司都有相等的風險。
- l. g" X1 ]3 Q+ t# f1 f  l漲工資前,風險在你這里;漲完工資,這風險就跳到公司那邊去了。
  ?8 g/ i' i! p) W- H) f0 _# k# G3 G0 Q( ]1 R5 q( h8 o5 E: e
如果你是老板,你會選擇哪種方式?

點評

我的答案在哪呢?  發(fā)表于 2013-6-29 21:37
24#
發(fā)表于 2013-6-29 21:16:04 | 只看該作者
Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2013-6-29 16:40 5 X- `# V* n$ B- `& h
問題在于“拿多少錢干多少活”這種想法,你自己能判斷準確的可能性極其渺茫,而且現(xiàn)實中很難實現(xiàn)。$ h& Z# y% j0 |2 T9 d8 {
第一, ...
1 V% F$ g# j% a# @; G- Y5 ~. V

  ]  ^0 A# A# C) U% M& d1.“拿多少錢干多少活”跟公司的總資產(chǎn)與運營成本有毛關系,假設說公司沒錢但是他就是要雇傭一個頂級的設計高手,難道這個高手就應該是免費的雇傭嗎或者是拿到一般人都可以拿到的待遇?, V6 \& Z3 M  o+ K! i. Z) y
2.你認為當下天朝的公司有多少職位是不能被別人替代的?能長期在一個單位做的下去的人就意味著他的職位別人替代不了嗎或者是不想跳槽去另外一家單位?
+ R8 |" `' G0 j3.就主顧關系來說,天朝當下有這樣的公司相對于其員工來說承擔比其員工還要大的風險嗎?貌似現(xiàn)在員工都承擔完了幾乎全部的風險吧(只是主顧關系),經(jīng)常被老板以辭退理由來威脅的現(xiàn)狀很少嗎?員工威脅單位的你見過很多嗎?(職業(yè)操守惡劣者除外)
! S% a( p1 d9 Y1 v* k4 W/ E4.你認為一個單位的發(fā)展展壯大是老板更著急呢還是員工更著急呢?那么如果你是老板你是更愿意當伯樂呢還是被員工以辭職為借口來為難呢?7 e0 f4 {. P0 @/ ?8 I. A+ [
5.我不是老板,所以現(xiàn)在只能評述
5 l" B0 y" R/ X' G

點評

支持,馬拉車是對,車反來推馬,就比較荒謬了。老板是公司最大的利益享有者,特別是小公司,應當承受決策方向的風險,需要增加,就得付出代價。給老員工加薪或是高薪請新人,反正不能被動的等。被動了還能算老板?  發(fā)表于 2013-7-1 10:00
Cavalier_Ricky 同志我的這個第五條怎么讓你理解成個這了?  發(fā)表于 2013-6-29 21:38
從第1到第4,你寫了那么多問號,我寫的里邊有明確的見解。 第5,要了解敵人,不一定要當一會敵人。比如要打倒日本鬼子,不一定要當一回日本鬼子,但要了解日本鬼子。  發(fā)表于 2013-6-29 21:31
支持一下,說的明白  發(fā)表于 2013-6-29 21:24
25#
發(fā)表于 2013-6-30 11:19:58 | 只看該作者
就這個問題其實都可以換位思考一下的,不管對老板還是員工都有幫助,不停的反思才可以成長
26#
 樓主| 發(fā)表于 2013-7-1 09:30:32 | 只看該作者
我的理解是,公司提供一個大致符合市場行情的薪水,剩下的就是去觀察員工,發(fā)現(xiàn)那些敬業(yè)的職業(yè)精神較好的員工,保護他的積極性。' U: u1 K" @7 |# Q8 O( V% j9 T0 }) J& G
這里面,員工必須表現(xiàn)出與需求相匹配的能力來。一句話,你必須先證明自己。; [6 B9 v9 q1 J9 v" k! F% c2 ?
這個才是符合正向激勵的模式。, H' y) X0 A$ _" z/ u- }
但是要公司拋開成本等因素不提,先給一份驚異的薪水,怕是不太可能。

點評

和公司成本沒關系的,你有多大的能耐你就去聘用多牛逼的人才 人才是一定要用東西去證明自己是人才,但是不能老是處于證明的狀態(tài),如果老是在證明第一說明這人綜合能力很差第二說明這老板綜合能力很差單位很沒前途  發(fā)表于 2013-7-1 11:57
27#
發(fā)表于 2013-7-1 10:36:51 | 只看該作者
wgary 發(fā)表于 2013-7-1 09:30 : I1 d- k& J# t3 y$ y4 Q6 d
我的理解是,公司提供一個大致符合市場行情的薪水,剩下的就是去觀察員工,發(fā)現(xiàn)那些敬業(yè)的職業(yè)精神較好的員 ...
: A5 S+ l0 z3 o! j  g6 m
這種被動的用人心態(tài),只能說明,你沒有與時俱進,你不會觀察人,更不懂如何恰發(fā)其份的用人。6 N8 p1 M& }; U! K" ~
臺資大多數(shù)就是你這個心態(tài),只要能力牛逼的奴才,還美其名曰“執(zhí)行力”,現(xiàn)在都玩不轉了,因為現(xiàn)在人變聰明了。
0 d' I9 }1 f8 F. L! ]9 g這些當初被臺灣本土拒絕而遷移到大陸的沒有技術含量的東西,現(xiàn)在在中國早已是明日黃花。有這種不勞而獲思想的這群人就是臺灣人中的其中一小部分-------大部分是因為在臺灣混不下去的原因,才背井離鄉(xiāng)的來到大陸混口飯吃,只是90年代中國太落后才改革開放,才讓他們?yōu)樗麨椤?font class="jammer">' v! ^4 \% T, g0 I) \, ]; @; L0 T
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5 w' K1 `2 @7 ^: k0 M% l& L
28#
 樓主| 發(fā)表于 2013-7-1 11:27:00 | 只看該作者
很巧的,我就是九十年代在廣東打工揾生活,臺資廠沒進過。沒覺得多么兇殘。
29#
 樓主| 發(fā)表于 2013-7-1 11:28:26 | 只看該作者
樓上的這位是否推崇華為的做法呢?大網(wǎng)捕魚,大量淘汰,剩下的就是精英?

點評

別的公司可以,華為,我一看這個電信發(fā)出來的光纖貓就來氣。換了三個還不行,我要求換別的品牌,現(xiàn)在就沒事了,很穩(wěn)定。  發(fā)表于 2013-7-1 16:27
華為的做法很不錯吧,對新進員工給的錢也不少吧,等多段時間沒被淘汰下來的是因為他值那個錢,淘汰掉的是因為他不值那個錢,而且華為對留下來的員工可有很多激勵的  發(fā)表于 2013-7-1 14:15
30#
發(fā)表于 2013-7-2 02:03:00 來自手機 | 只看該作者
wgary 發(fā)表于 2013-6-26 09:314 ~3 i, A; o8 S4 m4 c2 n$ u9 e" x
我感覺有些年輕人用錢都激勵不了
  m* T3 D0 P1 H0 [9 T
要是混日子的 你要他干嘛     不會可以問  絕不能帶情緒上班     要么他們感覺錢太少了,想讓漲工資
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