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本帖最后由 shootbomb1 于 2013-6-17 12:18 編輯
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- Z n4 v& k# r. z# F& \平臺就像一把武器,比如一挺機關槍,讓你面對赤手空拳的對手時多了點優勢,但你至少得會開槍,不然就是浪費資源然后被對方干躺.
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歐美的知名企業,到今天還處于創始人控股的,用兩只手數得出來,但人家無論破產或者并購,公司也不會解散,鐵打的骨干流水的董事,保留了技術團隊甚至運營團隊的完整性,也保留了公司在技術層次上的積累.
, u: _( Q( a$ l7 Q" B在這點上,美國和歐洲和日本形式上有差別,但結果目標是相同的.0 @4 O7 A7 P; R$ Y# f. y' p
7 m3 k$ e6 v! y4 x8 k& J0 Z! J! J/ Q8 ?如果我以學徒身份(不是以便宜的中國勞工身份),去當地一家有點歷史的歐美公司上班,在我出師前,要經過漫長培訓和實踐,這些998大俠都說過很多.其中一點,就是消化公司在技術上的積累,人家存在了80,90年或者上百年,多少前人包括天才積累的技術深度,不是單靠個人努力就能解決的,這個時候我才開始明白,為什么這樣的公司能存在這么多年,而不是百毒里那些空話,也只有從這個時候起,我的眼界才開始打開,我的層次才開始得到提升) a% H& O' A* x9 }3 p4 G+ K
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