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總經理發話了，一線作業員工短缺，所有非直接制造部門的部長以下人員要到現場支援。每人每天干完自己本職工作的就到現場支援，還要產量評比。
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部門里主任一枚，典型性尸位素餐的代表。上班到下班，對著電腦可以坐一天，整天無所事事，閑人一個。聽到總經理訓話，感到露臉的時候到了，于是來我現場，說是要來支援，并主動要求去做半自動車床。呵呵，知道我現場上半自動車床上產量一直上不去，想在這里樹個典型好去給總經理邀功去。
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0 w$ l9 X4 T" c既然人家要求，我也沒拒絕，第一天先學習下再說。第二天，人家就不聲不響跑來干活了。賣力的領導真的很不錯。工人一個班八個小時是四百多的產量出來，領導來了三個小時兩百五十個都干完了。把領導給興奮的，呵呵，這才三個小時啊，八個小時下來不要六百個啊？這效率……杠杠的啊！！: i S A3 X, b+ x7 y
# K0 N! r+ E# W* `回到辦公室，差不多對每個人都要炫耀下自己的產量。末了，還當那么多人面帶點揶揄的對我說產量訂的太低了，要我提高下。我也沒去爭辯什么。第三天，現場來了電話說發現了不良品，數量很多，責任人就是這位領導。咱也以其人之道還他自身。當眾人面讓這位領導和我去現場處理不良去。灰溜溜的到現場，內孔全數偏小，昨天三百多個工件，由于省掉了逐個全檢的時間，最后只有幾十個是好的，工件要求高，連返修都不能，只有報廢了。簽字處理完，領導又看上了加工中心，只要工件放上去拿下來就可以了，簡單也不容易出錯。干這個很好。8 q% |1 m1 |7 d' y: |" ]
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第四天，現場又來電話了，還是領導干的活有問題。拉過去一看，工件上漏攻絲，再一看工裝和工件，丫的工件都沒和定位銷對好位置，整個是錯位的。又是幾十個簽字報廢。都說事不過三，該要注意了。可第五天現場又來電話了，領導又做壞工件。領導很納悶，昨天自動車床上下來的每根軸都測量過了，怎么還會不好？到了現場，同心度要求0.02，實際0.06左右，中心鉆磨損沒有及時檢查出，約3/4報廢。簽字，走人。電腦前坐了一天。6 x5 Q! @- B: r8 u/ s- V
7 c; g. Y3 F/ o6 \% ~/ g ^ 領導，你丫還是繼續尸位素餐吧…… |
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發表于 2013-5-25 14:57:14
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