一線員工短缺，GM讓我們支援，部門主任邀功出丑

ttlegyq

你們領導的領導也瞎出主意，讓新手來搞生產？這個不出問題才怪。

白云飛雨建虹橋

管理扭曲了，
5 C; d' N# [6 V" p各個崗位的人應該各司其職同，
' A- V6 R5 D$ P- b7 L0 |! G9 U- e拿個秀才去砍柴，
& P& m7 s& b& n$ V2 _0 ~不是個事..

晏蕓

怎么會有這樣的領導啊？

靈魂草

呵呵 有點搞笑啊

迷茫的維修

讓我想起了三一，為了開人，讓研發工程師去車間干活

風》追逐

觀念是好的，可惜技術差那么點，嘿嘿

河豚會吹泡泡

這一個星期請不到裝配工。我就自已裝自己繪出來的機械，來布線布氣管也是自己做。接電箱。最后在程序也自己來頂著。

侯侯

好

浪跡天涯的潘潘

每個人都有自己適合的工作！

精靈將軍

整個管理層都有問題！
& |7 ~' D% H( o. s. y( ]& ~* p這么大的產量在質量檢驗上沒有做到位。
說說我這邊的情況，每天白班夜班各8小時，開班之前進行設備點檢，首個工件的全尺寸檢驗，四小時進行中期抽檢全尺寸，最后尾件全尺寸檢查，根據不同時間的結果來判定哪批工件有問題。
前提：有良好的工裝，生產線在量產之前就該做好各項工作，設備能力確保！各工序要合理，前工序不流出不良品，后工序不接收不良品！前工序要保證的項目后工序可以放心的不去再次檢查！統計不良，做出對策！
素質與意識都要跟得上！
支援并不是壞事，可以讓我們更清楚生產線的狀況，以便做出更好的改進！