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機械設計人才快捷成才三部曲

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1#
發表于 2013-4-15 02:57:52 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本帖最后由 亮劍 于 2013-4-17 14:24 編輯
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機械設計人才快捷成才三部曲
2 N+ x& a2 ~! ]- I8 G

1 {# B( @  i/ q2 e       曾經積累了很多工作經驗、觀察了很多事物、也做成過一點機械方面的事情。最后,選擇改行成立了個公司。
0 i$ A' R: }5 \0 |3 n3 `2 X6 o& w) O) c' t. B, l: U- w" [
       開始,招聘人還比較注重工作經驗,后來感覺不是很合理。于是,明確應屆畢業生優先。  f( G3 K' z7 Q7 j6 U0 `! @

8 w3 y& r$ p1 }3 h; r       感覺是:事情都是人做的,離開了人就做不成事情。同時,人的能力有高低,但是,只要人心勁往一處使、其利斷金。于是,沉下心來培養人。有人說,你培養吧,培養起來就飛了……。我的想法,天要下雨娘要嫁人,他們如果有一個好的前程,也是一件好事。無非是我必須考慮怎么樣留住人家罷了。
3 q7 l7 ?/ {0 C5 ~; o5 z# l
6 W  |, C+ y8 G4 D) U* i       根據常規大部分大中專畢業生、包括自己的經歷,感覺按照常規模式恐怕不夠好。于是,設計了培養核心人員的快捷三部曲:畫圖、測繪、動手干活把自己設計的東西做出來。差不多了就逐步參入商務活動。好在運氣不錯,一步步的都有銜接。逐步接近這個事情的尾聲了。當時招聘的時候,我比較注重基本素質:不笨、有一定的空間想象力、踏實。夠了。目前看起來感覺還不錯。
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4 Z3 T1 n& O/ Z0 j! [5 g! F) L       畫圖,俺一直要求他們:重溫讀書時代的學習:認真計算,翻書、列出公式、認真的手寫到本子上而不是出于小程序。有取數據的事情,及時請教我……。* _  J9 L# W; ?

3 L; |8 ~1 F7 P( r! p       測繪,恰好一朋友有幾臺整機需要測繪,就拉著隊伍去了。事先動員、具體安排、分工協作、手把手教著……。進度和結果算滿意。只是不知道他們有什么感受。- d" x3 M0 N' D  _

1 ^- }& |% {) C" x       動手干活,是最后階段了。調配他們自己動手至少一部分主要工序的干,來干出他們自己設計產品,而且,這個過程必須完成熟悉所有機械制造全過程的工藝實際操作。裝配調試過程中,要求他們盡可能的接觸電氣控制方面……。 中間結合一定的講解和培訓。
! A. h& \3 c9 v& o2 R2 x) p- k3 \8 P4 R8 y
       我堅信,這個三部曲會比常規模式令應屆畢業生容易入門甚至成才容易很多。三部曲下來,踏實肯干的青年會成為可以拿得起放得下的設計人員。: ~# G' Z3 i- g: H
2 \) s0 e, q" M! \; x  C$ |9 }
       這里就引出了留住人的問題了。人是社會最活躍的因素。今年看節目,感覺有些做法很可以借鑒:是不是可以把中國傳統和現代技術結合一下呢?就是建立師徒制(實際上俺也一直在做著師傅的事情),說不準這會是機械設計行當的一種模式。; M+ I$ W, e+ n2 c! d' A8 A

( [5 h/ J5 h1 i* l2 `       路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!
3 {$ B  H. b% z9 C. G: n1 ?- Q; c) j; p" B8 G7 h+ Z# m6 B9 F0 G/ m" @

" C- I9 V( u6 o本文有后續:機械人才進階二分法http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=321971&extra=&page=14 e5 Q# ~) [! o

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參與人數 12威望 +31 收起 理由
hf097834 + 1 熱心助人,專業精湛!
huawei-hw + 1 思想深刻,見多識廣!
houbaomin0620 + 1
dannymb + 1 社會的福音啊,要是我能早一些遇到這樣機會.
武巖 + 1
fengxing1314 + 1 思想深刻,見多識廣!
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杞人憂天 + 1 佩服!
zhangsl5 + 1 思想深刻,見多識廣!
憨老馬 + 20 思想深刻,見多識廣!
xlf63 + 1 是這個理
LIAOYAO + 1 精湛!

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2#
發表于 2013-4-15 03:55:49 | 只看該作者
選材、育材、留才、發財。
- o. @: v7 _; I* W. u& p4 ~% p
/ i) e, F6 c( ]: y6 z8 w' N選人以德先,培育講方法,留人要由心,發跡重分享。
0 G, p" D' |* c3 F& v5 U' P0 G. g
( s: T+ w2 m- O2 m$ a% }4 `8 d

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是按照這種程序做的。后面是餅,承諾的,哈。  發表于 2013-4-15 08:55

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參與人數 1威望 +1 收起 理由
xlf63 + 1

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3#
發表于 2013-4-15 06:25:28 | 只看該作者
確實,畫圖、測繪、動手干活把自己設計的東西做出來這些實踐活動是一個設計人員必須經歷的。

點評

設計是一種智慧型活動。有做事的機會+實際操作+心理體驗和總結。就可能快速。  發表于 2013-4-15 09:01
4#
發表于 2013-4-15 06:36:31 | 只看該作者
老兄創業了,恭喜!有好事及時報告給社友們分享啊。
1 V' o; Z" P, P1 W' E$ z
4 x( H% ~1 U. P7 O6 B1 `9 h! P: S培養人真是功德無量的事情。

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一年以來,只出不進,逼著他們不間斷畫圖,有時候,甚至我自己都煩了。現在應該已經畫的都差不多了,適當的時候會推出適當的產品。謝謝老大關心!  發表于 2013-4-15 09:03
5#
發表于 2013-4-15 06:36:33 | 只看該作者
人都有感恩之心,能有這樣的師傅三生有幸!

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就是期望這個效果。當然有郭德綱式的、也有本山傳媒式的。  發表于 2013-4-15 09:04
6#
發表于 2013-4-15 06:52:44 | 只看該作者
真想讓你收我當徒弟

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哥們,可以隨時交流、相互學習、共同進步。  發表于 2013-4-15 09:11
哥們,可以隨時交流、相互學習、共同進步。  發表于 2013-4-15 09:05
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發表于 2013-4-15 07:34:42 | 只看該作者
培養人 就跟自己養孩子一樣。。。非常有成就感。

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唉,畢竟俺不是叫獸,當然僅僅針對骨干這么做。  發表于 2013-4-15 09:12
8#
發表于 2013-4-15 08:03:45 | 只看該作者
項目不急的可以這么做,帶一帶,訓一訓,要是急的或者正常貨期的,這么做恐怕要誤事。

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項目不急是前提啊。希望通過這種努力,得到急的時候可以沖上去的。這個過程只能放棄那些急的。  發表于 2013-4-15 09:14
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發表于 2013-4-15 08:17:54 | 只看該作者
培養人不是那么好弄得

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最后那句話,俺知道難哦。  發表于 2013-4-15 09:14
10#
發表于 2013-4-15 08:19:03 | 只看該作者
最重要是留住人

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留住人的事情是最復雜的事情。人不是動物,很多時候不是錢的事情。希望他們有足夠的耐心,等待得到俺足夠的回報。  發表于 2013-4-15 09:16
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