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本帖最后由 子子61961 于 2012-8-23 23:35 編輯 : ^* O2 `% x5 k
老鷹 日本有這樣的工人，會什么待遇呢？企業的基本政策是什么？ 發表于 半小時前
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一般日本的中大企業里都會有獎勵制度，有人提出合理化建議后，會有會社內部的通知，表示獎勵，確實提高效益比較多的，會有一點獎金表示獎勵。企業里的領導，會首先從技術角度來看這件事情。主要還是看問題的方向不一樣，他們更愿意看事情的實質，如果是好的，就會表揚。 - ?# l8 ~2 H G2 z! X
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所以說：
C; `6 L9 [- H" N8 j' m 行為源于思維，思維源于著眼點。
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; Z: k9 E( }% K3 M# D) o3 @看到了工人的新技術，自然可以想到很多東西，
4 M$ o4 p9 v; P3 n8 u但其中只有一個或幾個是深入考慮的，0 G6 o$ f6 T. m/ X& w
被深入考慮的，就是著眼點。# H3 y% f6 k* m7 K6 b& Y5 E2 y) j
看到新技術可以考慮很多東西
1 ^$ |& v) b2 F( B- Z$ Q8 ~技術革新，技術專利，安全問題，工資問題，
( d4 f; k6 c* J5 L& ]$ p/ U民族工業的進步，國家的技術發展（有點大了哈）。- |' F! S) K6 R! A7 U; y
著眼點在哪里，就決定了他會往哪個方向想，) _2 i) a5 P6 d! w/ ` o
也就決定了會采取怎樣的做法。% E( a9 a T) Q# a' ?
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文中的當官的，或許思想意識里還有一些官本位
. B: K, ^, [+ j2 i認為當官的就是高高在上，所以才這樣的。" u. V3 ]6 S9 S; I5 P/ Z
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而在管理學上有這樣一句話可以參考：% q+ |( W' ^3 \% R2 q+ ~: D4 U+ z, }
管理者，不是去“管”員工做事，而是去“幫助”員工做事。: T: K4 Z& C: s, N8 v
這樣才能把事情越做越好。, w( y" q4 O1 [3 ^: w% w
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有興趣也可以搜一下中國第一條鐵路的信息。1 @: p3 o: Y3 |; J
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ps：樓下的朋友，和樓下樓下樓下的朋友，寫得都很好。
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樓主: 喝雪花干車床
發表于 2012-8-23 20:55:26
