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本帖最后由 子子61961 于 2012-8-23 23:35 編輯 0 Q% }1 ?1 H1 u3 w
老鷹 日本有這樣的工人,會什么待遇呢?企業的基本政策是什么? 發表于 半小時前
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1 g5 R. v& {5 O3 [一般日本的中大企業里都會有獎勵制度,有人提出合理化建議后,會有會社內部的通知,表示獎勵,確實提高效益比較多的,會有一點獎金表示獎勵。企業里的領導,會首先從技術角度來看這件事情。主要還是看問題的方向不一樣,他們更愿意看事情的實質,如果是好的,就會表揚。 ! k1 \* t; [/ \) b# W" r; o! }
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" H" X1 ^- J- h8 Y) g. i. e. E所以說:
% _- M9 x0 L; z+ H% | Y2 ~- ^ 行為源于思維,思維源于著眼點。
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2 d, d; K" [! R/ E1 r0 t+ m1 n. m& g看到了工人的新技術,自然可以想到很多東西,
5 b4 G% P* p( w" o+ b9 B但其中只有一個或幾個是深入考慮的,
1 I5 I3 P1 G j# v) l2 K% u被深入考慮的,就是著眼點。& v" ]# t. i1 M
看到新技術可以考慮很多東西& N5 |1 D8 H9 q1 L. Y$ Y
技術革新,技術專利,安全問題,工資問題,
/ u0 y" L6 f4 F9 I3 n民族工業的進步,國家的技術發展(有點大了哈)。! @: H# @/ W3 J+ K' X1 V; Z0 n
著眼點在哪里,就決定了他會往哪個方向想,' Q) K6 r# m- _# F' Q
也就決定了會采取怎樣的做法。1 X6 J& V6 }/ u2 |* Y8 e
4 ?5 M5 a, A5 f% ]& B, ^- T9 w文中的當官的,或許思想意識里還有一些官本位
2 S$ m9 r! B4 y7 X( _: [% ]認為當官的就是高高在上,所以才這樣的。
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7 V; h9 \6 y* U4 c/ `+ w; b/ f而在管理學上有這樣一句話可以參考:+ d6 i. ~) B# M7 m! s
管理者,不是去“管”員工做事,而是去“幫助”員工做事。
/ ~( E, @ e5 @! Y這樣才能把事情越做越好。 `! W7 U% G& e1 X( Y: [7 y
' d" H, \8 Q2 |有興趣也可以搜一下中國第一條鐵路的信息。
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2 q6 q$ N6 ~8 C4 J% T6 h& c& Nps:樓下的朋友,和樓下樓下樓下的朋友,寫得都很好。
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