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樓主: 隨欲而安

對本職工作的認識與理解

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41#
發表于 2012-8-30 22:44:56 | 只看該作者
設備維護,可能就是自己將來的工作了、茫茫然,不是很了解,真糾結
42#
發表于 2012-9-2 22:43:04 | 只看該作者
學習中了
2 y; b6 L8 {5 R7 ]
43#
發表于 2012-9-6 17:23:24 | 只看該作者
頂一下吧
44#
發表于 2012-9-10 18:56:08 | 只看該作者
流水線生產可以解決一些問題!比計件好多了
45#
發表于 2012-11-6 10:25:01 來自手機 | 只看該作者
各位前輩好,本人還是一名學生,對實際情況不是很了解,在這也說點自己的想法,大家不要笑話。請問如果將計件制改為計“合格件”制有沒有可行性。我想如果改為計合格件制工人們的工資利益直接和設備維修部門發生聯系,這樣工人和設備部門應該會主動協調維修時間,再將設備部門的工資利益和機床生產零件的合格率掛鉤,這樣大家的協調性會更好,請問這個方法可行嗎?
46#
發表于 2012-11-7 08:45:00 | 只看該作者
樓主的話深有同感啊,計件工資害死人呀!
47#
發表于 2012-12-27 15:36:47 | 只看該作者
不明白設備管理的工作是做些什么工作,要學哪些基礎知識,要懂非標準件的設計嗎?望前輩們賜教!謝謝
48#
發表于 2013-2-7 10:22:22 | 只看該作者
生產型企業沒有生產不忙的,除非這家企業快死了。再忙現場也能抽出十分鐘時間做做現場本崗位設備的維護。說到底,設備沒維護好與生產忙不忙沒什么關系。與現場的管理太差有關系。
49#
發表于 2013-2-23 17:35:53 | 只看該作者
# R* O( [% W! [. Q) }
來學習的
50#
發表于 2013-3-8 14:55:28 | 只看該作者
寫得好!6 H1 s' A0 z# H/ ~) |4 ~
我從事設備維修管理十來年,現在越混越慘,混的都不如車間生產調度!
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