對本職工作的認識與理解

shaokuang

設備部門獨立出來,只設基本的管理人員2--3人,獨立合算,外包.

shaokuang

這樣的話,這支隊伍會更精簡,高效,還可以調動社會力量.

everfree

有的小型企業已經采用類似方式了。

老鷹

孤酒 發表于 2012-8-18 09:11
( ^: y4 a* C. R+ @樓主一句話觸動了我：
我個人認為，上世紀80年代改革開放，引進的計件工資制度，害了中國工業。
! w+ W( n0 ^$ m: L( q' W) G這一點， ...

% k. Q) R9 p/ N8 W% R發達國家怎么管理工人，有工時制嗎？
$ W& ^/ Q" V8 B

老鷹

孤酒 發表于 2012-8-18 09:11
樓主一句話觸動了我：
  J  _9 u, c# Q# h; \我個人認為，上世紀80年代改革開放，引進的計件工資制度，害了中國工業。
這一點， ...

* t3 S& C6 v) g0 g3 `% L國企的問題出在領導層，而不是工人這層次。
1 J* Q( T5 i1 p9 j

張團聚

張團聚 發表于 2012-8-18 10:51
! a9 u& c% t9 W$ Y你的話好模糊啊，到底是工時制好還是計件好啊

/ z/ E- E1 s; U" [- N2 P這個問題永遠都不可能解決的了，各種措施都只能是情況好一點，這個關鍵在于人性，自私貪婪的一面。

隨欲而安

樓上說的有些偏激了，工人其實是很單純的，他們圖的也就是多掙點錢改善生活，領導的藝術是會分錢，錢分的好了，工人干活就會有勁。

憨老馬

樓主說得很好!我也是做過設備管理的,對這一切深有體會!尤其是對機修人員的"閑",....

張團聚

張團聚 發表于 2012-8-18 10:51
) h) d; t( c- W4 E; v; q4 [你的話好模糊啊，到底是工時制好還是計件好啊

  T: E& m. G  P, \8 F' H# ~那怎么一樣，你要是給我20塊錢一小時那就必須在活忙活閑的時候工資是一樣的，這樣很多人就會轉空子，偷懶混時間。勞動積極性很低的。

張團聚

張團聚 發表于 2012-8-18 14:16
那怎么一樣，你要是給我20塊錢一小時那就必須在活忙活閑的時候工資是一樣的，這樣很多人就會轉空子，偷懶 ...

計時工資不是按時間算的嘛，你做多少時間就拿多少時間的錢，不管你做的活多少或者難易程度的么？？