久久久国产一区二区_国产精品av电影_日韩精品中文字幕一区二区三区_精品一区二区三区免费毛片爱

 找回密碼
 注冊會員

QQ登錄

只需一步,快速開始

搜索
查看: 14246|回復: 31

拔出蘿卜帶出泥的離職方式你如何看待?

[復制鏈接]
1#
發表于 2012-8-17 09:39:53 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本帖最后由 沈石頭 于 2012-8-17 13:22 編輯
( ~" S' b7 W- k8 n+ C3 a# P7 {8 j4 J& P
  大家都有這樣的經歷,領導或同事辭職創業或者換工作了,與其親近的人也被拉出去,跟著辭職了。看了論壇里也有提到這樣的情況,關于離職的態度想想聽聽大家說法。搞技術的離職,首要問題就是技術保密。不過這個不是我想討論的重點,我遇到過這樣一個情況,一個管技術的領導辭職創業去了,把一個同事拉出去了,理由是這個同事是他帶出來的,手底下沒有人新公司沒法干。那個被拉出去的同事感覺有些兩難,公司對他不錯,這個領導對他也不錯,走或不走都是不義的選擇。最后這哥們還是跟著領導出去了,聽說現在壓力很大,正在搞新東西,沒干與公司相關的業務。不知道大家對于帶新人帶成自己人,最后帶著一起辭職的這種做法怎么看待?
' F6 B. P1 N: @9 K  我個人覺得這樣的做法有些不道義,所謂人是自己帶出來的這個說法不恰當,待遇和機會都是公司給的,人只不過是分管在你手下,帶著搞業務學東西也是公司安排,本身就是作為技術領導份內的工作。在人情上自然被領路的新人會感覺自己的“師傅”更親近些,不遵從師傅不幫忙創業感覺不仗義。
% P5 I: r( q  p; s, {  這本是見仁見智的事,沒有絕對的對與錯,立場不同而已。作為老總肯定是不希望這樣的事情出現。作為新人遇到這樣的情況也是很費腦子的,不知道大家怎么想?
3 a! V5 L+ |' z; u( u( Q
7 d6 }7 O3 y1 c, x4 g7 o# T, w補充兩句:我個人贊同:留不住員工的公司不是好公司,沒能力跳槽的員工不是優秀的員工。
2 o1 w  a( n; n  Z
回復

使用道具 舉報

2#
發表于 2012-8-17 09:46:35 | 只看該作者
中國歷來講究效忠個人,這傳統很久了。很惡劣。+ P, P  i9 h" n9 A! k! h& L
不過到職場,特別是現在時代,估計他還是利益權衡的結果。你不跟他走,他能奈何,頂多是感情上被別人征服了。理智不強,自己的責任。

點評

我短淺了,這樣的事防堵不是辦法,關鍵還是公司本身的吸引力。只要決策人是理智的,結果就是合理的。感情這個事沒法控制的。除非企業文化做得很好能超越個人。  發表于 2012-8-17 10:34
如果是領導,對于這種小團體關系如何處理? 組織行為學上對這樣的關系定義是非正式組織,有利有弊的,需要引導。不知道有管理經驗的前輩是如何處理這樣的情況的?對于利用公司的資源發展自己的小團體  發表于 2012-8-17 09:55
3#
發表于 2012-8-17 09:51:57 | 只看該作者
首先要弄明白人家為什么跟著走,是不是薪酬沒有競爭力?

點評

很多公司都是寧愿讓你跳槽然后找個薪水比你要的多的人來接替你的位置也不愿給你加工資!不知道這是不是HR的一些策略還是什么的!  發表于 2012-8-17 20:34
當人看不到希望的時候,人就會迷茫,容易動搖...  發表于 2012-8-17 13:40
對啊,既然你都知道是待遇原因占大頭了,如果你不能開出讓別人滿意的待遇,人家走也是再正常不過的選擇了  發表于 2012-8-17 12:09
個人感覺還是60%的待遇問題,新單位如果成立那哥們是占股份的,在目前這個公司里只有工資和獎金,股份是沒有的。不過升職機會是有的,這哥們領導是看好的。他是干電氣的,我們電氣的人少。  發表于 2012-8-17 09:58
4#
發表于 2012-8-17 10:46:35 | 只看該作者
沈石頭  個人感覺還是60%的待遇問題,新單位如果成立那哥們是占股份的,在目前這個公司里只有工資和獎金,股份是沒有的。不過升職機會是有的,這哥們領導是看好的。他是干電氣的,我們電氣的人少。
  \4 @2 S" R" k+ `, V) b- ~-------------------------------+ X8 o. `8 ]% M
* @2 f: [5 y' o0 G' u: `9 c$ t* x
既然這樣,于情于理于利也都說得過去。' b" O7 [- `* J: }
于情,可算是師徒之誼,受其授業提攜之恩,師傅創業,弟子助力應該。
4 N+ p/ W2 Q5 R3 n! e于理,與原公司是雇傭關系,兩不相欠,現在也沒做同業競爭;人各有志,去發展自己,實現理想,理所應當。
( D$ `$ e& e) W% g* V/ D- w6 I于利,新公司給他股份,他也是在開創自己的事業,與以前只是打工沒有自己事業和根基是兩個概念。
5#
發表于 2012-8-17 11:33:08 | 只看該作者
我覺得走人公司應該自己反省一下的,
6#
發表于 2012-8-17 11:34:30 | 只看該作者
人各有志,還有是無利不起早。走和留多是有一定道理的。看你從哪個角度看問題。

點評

有創業的機會,誰都很難放過的  發表于 2012-8-17 11:39
7#
發表于 2012-8-17 11:43:30 | 只看該作者
辭職或者不辭職是個人的事
- \5 T- \% O* ~3 g6 F和義沒有太大關系吧
8#
發表于 2012-8-17 11:53:08 | 只看該作者
我個人覺得這樣的做法有些不道義,所謂人是自己帶出來的這個說法不恰當,待遇和機會都是公司給的,人只不過是分管在你手下,帶著搞業務學東西也是公司安排,本身就是作為技術領導份內的工作。在人情上自然被領路的新人會感覺自己的“師傅”更親近些,不遵從師傅不幫忙創業感覺不仗義。/ |# ?5 Z+ x1 f! x3 q

/ [2 w1 E6 C8 ^我不認可石頭的這種說法,職場上沒有仗義不仗義的,來干活,都是為了吃飯養家糊口,沒有人蛋疼到仗義來免費或者拿比同行更低的工資來給你干活,人往高處走,水往低處流,走不走不是耐于個人面子,不是耐于仗義,只是在權衡于現在的這個職位、這份待遇、這個公司的文化值不值得走,值不值得留。
% W# k. @( z1 R* }

點評

主要是把新人培養到能獨立干活了,這是一個損失。培養新人留不留得住的問題,這個哪個公司都會遇到的。  發表于 2012-8-17 12:35
,待遇和機會都是公司給的========公司并不是無償給的,雇員已經付出勞動,獲得薪資理所應當。反過來說,公司的發展和生存也是員工給的。這位領導為什么辭職創業去了?公司就沒有該反思的地方?  發表于 2012-8-17 12:09
9#
 樓主| 發表于 2012-8-17 13:02:49 | 只看該作者
都是吃虧,工作好換,國籍難換。。。
10#
發表于 2012-8-17 13:12:13 | 只看該作者
既然別人能夠把你的人拉走,那么這個公司應該反省下自己公司有哪些地方有問題
& j4 f/ ~1 i- s5 x8 F這個應該屬于相互的

點評

其實有的時候不是留不留,而是他走不走的問題。意識形態問題  發表于 2012-8-17 13:42
那倒是,公司在盡力留下員工,員工在盡力跳往更好的公司。行業待遇和工作水平都會上升吧。畢竟沒能力跳槽的員工不是好員工,跳不跳另外一說。  發表于 2012-8-17 13:16
您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊會員

本版積分規則

Archiver|手機版|小黑屋|機械社區 ( 京ICP備10217105號-1,京ICP證050210號,浙公網安備33038202004372號 )

GMT+8, 2025-7-30 00:49 , Processed in 0.080033 second(s), 19 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.5 Licensed

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回復 返回頂部 返回列表