唯上司，還是唯產品？

xlf63

在搞技術工作中，經常會碰到一些具體事件，在做設計工作時，上司領導或老板會對你設計的方案指手又劃腳，一會要這樣， 一會要那樣。此時你是聽還是不聽？

上司或領導如果提出的的確是你沒有考慮的，是有道理的，那么當然是聽啦。。。。

但是如果上司是考慮欠妥，或者說是從另一角度考慮的，那么也可以交流。。。

但是如果上司是個半吊子，又自以為是提出了個似是而非的要求，有些還是隨口而說，但如按他的做后肯定會有問題，你乍辦？

有人說可以交流哪，可以和他說清楚哪，當然，說得沒錯。能交流明白，也就沒有后面的事了。

在事實上沒有這么簡單。因為在這個世界上，還是有極少部分的上司或老板。他們雖然在一定的專業上也很聰明，或者在一些事件上有過成功的經驗。但是在一些超過了他的想法的專業上，卻。。。。哎，乍說呢，反正就是死腦筋，乍解釋也木法，此時你乍辦？

聽他的吧，等待的結果就是。。。失敗。不過時間到也難說，要看是啥情況了。有時是到設計結束時，或者說到制造時，或者到使用時。總之早晚的事。

不聽他的吧，不服從領導上司或老板，結果是非常明了的，明擺著是吃眼前虧。

假如上司上面還有上司，為了產品的成功，還可以越一下級。如果就是老板發了令，乍辦？

明知是錯誤的，聽了，是唯領導的人。不聽，是唯產品的人。

如果你碰到了這樣的事，你會乍辦？

cj0203

{:soso_e100:}聽 可以畢竟權利大于你  但是叫他簽字 承擔責任
我以前都這樣搞的  得罪不少人  但是 我沒遇到過風險 因為他們簽字風險都被他們要去了呵呵
) G' ]! ^  _& `7 b設計東西要探討是必須的  但是要談到點子上 不是大概  機械不是虛的 要靠產品說話的
( P8 W$ {5 @& Q2 c我去機床論壇請教問題  想用國產的 但是別人都說不行  郁悶的

qiuqiu1234

跟他說明問題，如果說他還堅持那還得聽他的啊
不過最后痛苦的還是自己
9 r; A! c# l" {( {% K錯誤還是要你來承擔，問題還是要你來解決，這還好，但就怕有些東西沒法改，比如模具都開好了

yeqlin

一般小問題隨他好了，會出現問題的堅決要簽字

兩岸猿聲啼不住

想用簽字將上司套住是吧？上司這都沒考慮到能做你上司？不管是不是你做的文件和圖紙，上司都叫你簽字，你不簽？
9 Z1 o- u" `* o6 \( \還讓上司簽字……

LIAOYAO

如果可以的話，就請求開個會議并做好相關記錄和出席簽名。

然后 按照決議案或領導的指示去做， 而自己要先備留預案。

wsh_30

{:soso_e127:}，碰到這種事情很正常，碰到一個很菜，并且不負責任的領導，那苦你懂得……

dgl1226

這種情況，靈活對待吧，關鍵看上司人品怎么樣，
7 R  E" W4 Q0 A" q/ X樓主已說了和他說不清，如果其人本性不錯，就按他說的去做（注意不能造成太大的損失），
) Z8 V0 W, N- g* X# C6 X' k7 u' E如果碰到本性不好的人，那你就難受吧。

dhf654

凡是不能走極端

人生豪邁-jx

LIAOYAO 發表于 2012-8-9 09:06
如果可以的話，就請求開個會議并做好相關記錄和出席簽名。

2 V+ |! e% C% p8 ?; L! P0 T5 X然后 按照決議案或領導的指示去做， 而自己要 ...

這個主意好啊
簽字一般是不行的，他真的不會簽
' o9 J9 H( ^5 s' j" V可惜有時候人小言微，是無法組織會議的