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合伙辦廠真煩,各位社友給支支招吧

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1#
發(fā)表于 2012-7-28 17:36:42 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
看了很多大家發(fā)的合伙辦廠的事情,我也說說我的吧。。唉,煩呀。。。

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去年和兩位親戚辦了間小廠,做一些非標設備,由于工人難招,目前只有兩三位普通工人,做些鉗工及裝配的工作。合伙的兩人他們本來都有自已的公司,平常也都挺忙的,所以大家的工作形式也較復雜,且說在這廠里他們是兼職,我是全職的吧。
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工作形式的復雜,分工當然也是比較亂的(各位看官別笑呀)。大概說一下情況是這樣的。他們一人A只負責外加工,采購之類的(不是所有的采購,只是機械配件這一部份,零件加工或采購配件經(jīng)常做不到位,影響公司的生產(chǎn)進度,有時都要我三番五次的催一下,才有行動,而且一個月來廠里沒幾次),偶爾過來廠里指導一下工人作業(yè)。怎么說呢,他做模具機械有一定歷史,不可否認這方面我確實經(jīng)驗有限;另一人B負責電子軟件部份,機臺電子電路這方面,他自行安排,包括采購裝配都由他自行負責;我就做得比較雜了。對外跟客戶聯(lián)系,溝通幾乎都是我,還有新產(chǎn)品設計開發(fā),調試,公司生產(chǎn)安排,兼顧司機送貨,還包了所有機臺的售后服務,當然如果是電子電路方面的問題,負責電子方面的這人他會搞定。

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現(xiàn)在問題是,目前手里有幾款新機臺,其中有一款圖紙我已完全設計好了,樣機我也自行調試完成,都可以生產(chǎn),而且有一定的市場。由于是溝通的問題吧,或者說大家工作時間不一樣,都很少碰面,這些環(huán)節(jié)他們都不參與,我自已獨立完成。而后,我跟他們說,要不要做這臺設備,或者大家討論一下要不要再優(yōu)化一下,或者他們有什么看法。畢竟人多力量大嘛,呵呵,得到的答復是讓上一頭霧水,也不知道要不要做,時間一直拖,也沒人主動再跟我說這個事。

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可能是三個人分配后的利潤少,他們沒有動力了?嫌錢少?
為什么會出現(xiàn)這種情況,我是覺得其中股東每個人的性格,溝通的問題很大關系。還是我入世太淺,別人老謀深算,或者是他們對這行沒有興趣,心不在這里呢?

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這樣也下去也不是辦法,各位同仁給支支招吧,這樣發(fā)展是沒有前途的,偶也快崩潰了。
隨帶說一下,我們三個人目前是,平均分配,平均收益,為節(jié)省開支,一起不領工資的,這個都是他們說了算。。。好像我沒有話語權,這是腫么了?我是傻子嗎?{:soso_e117:}
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2#
 樓主| 發(fā)表于 2012-7-28 18:03:28 | 只看該作者
故事中每個人的性格特點就不寫了,大家說說針對我目前這種情況怎么處理好一些?3 A; M6 }4 T/ {+ C3 ^! D
由于都是親戚關系,問題要處理會比較復雜一些。/ I3 w: i& s4 g5 B- T
咱們是河蟹社會啊,到我這里要怎么河蟹一下呢?
3#
發(fā)表于 2012-7-28 18:09:36 | 只看該作者
37年要抗戰(zhàn)了,蔣在廬山召集開會,分配防守問題,周、朱都去了,蔣分了一條防線給毛,他老人家一口就回絕了,說守不了,只能打游擊,要守只能蔣某自己守,
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, X  z% [# ?* n' e你看現(xiàn)在大陸玩的不錯,臺灣也玩的不錯,要是合起來,就很難玩,就不知道什么樣子了,( o7 b# M" ]' @; ^, X3 Q

) a. H. ^) L  K9 |辦廠,辦公司,你最好自己玩,發(fā)了是自己的,賠的沒了褲子,在馬路上裸奔自己認,不抱怨,也不埋怨他人,蔣被打跑了,再有問題我們承認是自然災害,臺灣自己有問題,自己承認無能,換總統(tǒng),大家相安無事,不再指責對方,0 ?9 [- v4 j$ {4 H6 D& R* `
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國人,必須自己玩,你數(shù)數(shù)那些已經(jīng)有規(guī)模的公司,有幾個是可以大家合伙玩5年的,非常稀缺,

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要做好,做大企業(yè),股份制無可厚非,只不過游戲規(guī)則一定要先做好,大家都按照游戲規(guī)則辦.你這比喻相當不恰當  發(fā)表于 2012-7-30 15:23
打游擊時只摁著國軍抗日游擊隊很揍,還給人家扣個帽子叫“頑軍”,估計是“頑固抗日的傻軍”的意思吧。哈哈  發(fā)表于 2012-7-29 12:25
蠻有意思的一種分析比喻,^_^  發(fā)表于 2012-7-29 10:32
毛和蔣這類政治斗爭,在哪個民族都差不多。與普通商業(yè)合作無可比之處。  發(fā)表于 2012-7-28 19:50
哈哈哈!受不了,只能打游擊.高.  發(fā)表于 2012-7-28 19:42

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amwqjh + 1 熱心助人,專業(yè)精湛!

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4#
發(fā)表于 2012-7-28 18:16:28 | 只看該作者
呵呵,最后一句說的特別好,一語中的,美中不足就是標點符號用的問號,不妥,應該用句號或者嘆號。
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企業(yè)里股東兼職之后有個問題,包括你也是股東兼員工,站在股東立場說話和發(fā)議論與站在員工立場是不一樣的,切記不要混淆!! k/ I/ d9 v! o% Q+ h' m5 u" L

' d9 r6 ?% F6 }& K& {. ?討論新項目上不上,你們是作為股東交流的,說話的分量就是所占股份。分配利潤也是如此,沒有異議。
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' e! l3 E5 z! v& d( Y1 R+ a但是都不拿工資就不對路了,公司再小,也要有工資制度的。這個你們可以站在股東立場,按出資多少一起協(xié)商。方案定好,誰拿多少工資,負責什么工作,然后大家一起遵守。有方案還要有考核,獎懲要分明,這時你們的身份是員工,無論全職還是兼職,和是不是股東沒有關系。如果兩者的角色老是變來變去,就會出現(xiàn)你們現(xiàn)在的情況,你一肚子苦水,自己號稱傻子,我估計你的兩個合伙人也是一肚子牢騷,很不滿意。
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瞎說的,呵呵,一笑而過吧!你該用什么標點符號不是技術問題,應該是語文范疇,咱不討論了。

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amwqjh + 1 思想深刻,見多識廣!

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5#
發(fā)表于 2012-7-28 19:13:24 | 只看該作者
還是自己干吧,人多了責任不明確,賺了錢到時候更難辦

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關鍵是沒錢,有錢誰還讓別人插進來分利潤啊  發(fā)表于 2012-8-1 21:50

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amwqjh + 1 做非標這行,那個苦啊,你懂的。。

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6#
發(fā)表于 2012-7-28 19:17:08 | 只看該作者
必要時,要霸氣些,在錢面前,你別感情用事。

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amwqjh + 1 語氣是很重要,錢那是更重要了。但是。。。.

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7#
發(fā)表于 2012-7-28 19:37:02 | 只看該作者
我也是和親戚合伙的 也發(fā)現(xiàn)不少問題  只是自己現(xiàn)在再分出來單干 一個影響親戚關系  2個也沒那么都的資金

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amwqjh + 1 哈哈,同病相憐。。一起克服吧!

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8#
發(fā)表于 2012-7-28 19:37:04 | 只看該作者
有些事情你沒說清楚。股份比例如何,當時成立公司的時候有何約定,公司章程怎么寫的。開辦公司的時候,各自投入了哪些資源,如資金活技術活設備等。你這些基礎工作都不扎實,所謂合作很難繼續(xù)。
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1 y5 J7 i( _( y  {0 _中國人為何不善于合作呢?其中最重要的一個原因是契約意識差。不是說中國人比別的民族壞,或者更加自私,不是這樣的。而是一種做事習慣不大適合現(xiàn)代復雜的社會。現(xiàn)代社會和小農經(jīng)濟時代大不一樣,要復雜得多,必須依靠契約,靠自覺是不行的,至少是很不夠的。這不是人品問題,即使人品好,也會由于大家對一個事情理解不同導致分歧。契約可防止壞人,也可減少好人之間的誤解。如果準備充分,思想和邏輯清楚,人品又不壞,也就是愿意遵守承諾,比較具有公平精神。中國人之間是完全可以合作的。
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  K' h. \( c# A: q2 q1 e建議:
+ l& M0 d+ X! H. l1、召集幾個股東開會,大家各自講心里話,對目前公司的狀態(tài)分析清楚。不溝通是根本不行的,誤解會越來越深。
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4 Z) `0 p0 _, O2 \+ i5 R+ A2、你要設定自己的底線,比如什么情況下你就不合作了,什么情況下繼續(xù)合作。自己想清楚。
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3、無論合作與否,不必傷害感情。話講清楚,合就好好合,分就公平分,話講在明處。
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, {) I: Q  x& B0 Y" ^中國人很聰明,很靈巧,很含蓄,但邏輯不大好,面子過重,喜歡茍且。這與農業(yè)社會歷史太長有關,也與政治制度里法制成分過于稀薄有極大關系。法律是很高的智慧,對于中國這樣的國家猶為需要,如大旱之于甘霖。中國的行業(yè)秩序亂,假冒偽劣多,一切無序均須法律來規(guī)范。但法律這東西也是有些人不愿意看到的,因為它約束權力,對利益集團是個威脅。, ]0 C: C# \+ m& n& D( B! ^5 @

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發(fā)現(xiàn)國內都喜歡說自己干,所以都說中國人一個人是龍三個人是蟲,其實還是個制度問題,成立公司的時候要把制度寫清楚,大家都按照規(guī)矩辦,我非常不同意998的觀點,因為有規(guī)模的廠都是靠幾個人合伙才能壯大  發(fā)表于 2012-7-30 15:15
出資是三個人各占1/3,完全相同的!  發(fā)表于 2012-7-28 20:21

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參與人數(shù) 3威望 +3 收起 理由
風追云 + 1
fmdd + 1 分析很有見地
amwqjh + 1 老大說得好,加分是應該的!

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9#
發(fā)表于 2012-7-28 19:54:47 | 只看該作者
再說幾句,合作本身是沒有問題的。一個人,除非你擁有所有資源,否則經(jīng)常要搞合作,也包括合辦企業(yè)。合作不下去就分,分也是可以的,并非當初的合作一定就是錯了。
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最關鍵的是如何合作,與誰合作,這需要智慧。

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契約和溝通,都是必需的。既然都是股東,就必須把問題說明確。而且,面臨新情況時,就要趕快做協(xié)商和調整。  發(fā)表于 2012-7-29 12:31
最后一句,老大說得非常好!合作能否長久,關鍵看協(xié)調,這個需要智慧。。幾個合伙人,我年齡最小,相差了有10歲左右,這個或多或少有點關系!  發(fā)表于 2012-7-28 20:25
10#
 樓主| 發(fā)表于 2012-7-28 20:09:59 | 只看該作者
周benbendage 發(fā)表于 2012-7-28 18:16
# u- d1 j; X' p( l* u; U呵呵,最后一句說的特別好,一語中的,美中不足就是標點符號用的問號,不妥,應該用句號或者嘆號。% `  \( j6 N/ R+ M3 [& ^
$ b+ Z3 {0 D  p) H
企業(yè) ...

5 K9 Z5 E, i( g; r8 |謝謝您的建議。合作這種形式是可行的,團隊如何協(xié)調,如何溝通很重要。如果再詳細一點,應該是人的性格問題,就是幾個人的性格能不能合得來,公司再小框架還是要明清楚的。不然有事情,大家都沒譜了。' V4 d! ]1 T( o" y* F! S2 x
% L5 ?( M. f3 R" q
{:soso_e113:}一個問號引起的話題,您還真說對了,小弟的語文能力還真是差,聽您這么一說,我還覺得用問號,述說得不夠鮮明!顯得人不夠自信!8 J( d- r+ ?# ^3 i( [
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