合伙辦廠真煩，各位社友給支支招吧

老鷹

不拿工資似乎有問題，因為你投入得多了。除非他們后續有技術投入。

大海無邊

合伙的事情，很多人說不好做，其實看當初是怎么安排的。合伙的人必須要勁往一處使；不要斤斤計較；什么事情要攤開來講明；賬目要清清楚楚（必須的）；遇到問題必須盡快解決切記拖，不要不好意思；合伙的人中要有一個有決定權，或者說是大股東，切記不可五五分賬。我現在就是合伙在做，不好意思做了十年了{:soso_e142:}

冷水黃金

做人累1111111111111111111111

老鷹

大海無邊 發表于 2012-7-28 20:29
合伙的事情，很多人說不好做，其實看當初是怎么安排的。合伙的人必須要勁往一處使；不要斤斤計較；什么事情 ...

9 a6 H7 p) S& _5 d3 m8 h7 A7 l; q好啊，合作10年，不容易。請您抽各時間，把這合作過程好好寫出來，分享給社友們，大家學習學習。

老鷹

乘著小有盈利抓緊分析和解決問題，要是虧損了，溝通和解決更困難。

amwqjh

- A3 G" z, G! W% {  z6 Z
但是有一點，故事中的A，因為我們現在要做的設備賣的客戶，跟他自已現在的廠的客戶有一定的聯系，
* _! d: }' s/ h# X( t1 b他就提心設備做得不好，影響他的聲譽，或才影響他的生意，我覺得他就是這樣擔心，所以一直不敢走在前面，身邊有資源，也不想去跑客戶。
! n) e! p# A  L4 C0 I
  |2 g! h9 W7 z: l; H9 P或許是生活質量已好，或因其它興趣愛好，已無心無力？

schr

合伙創業有同感。

桌前一盆花

既然是合伙。那就要明確職責。而不是權利分散。所謂一山不容二虎。既然你是全職。那么你就要多努力，他們各有他們的技術和水品。那么他們就要盡到他們的職責。最后上不上項目還是你說得算。他們可以提意見。我感覺就是這樣。如果樓主不愿意承擔風險，權利太過分散。那么你就不要玩什么企業！更別搞合伙！

人生路上

2266998 發表于 2012-7-28 18:09
37年要抗戰了，蔣在廬山召集開會，分配防守問題，周、朱都去了，蔣分了一條防線給毛，他老人家一口就回絕了 ...

, c1 L% i" j1 k. `! y# L# J精辟?。∮謱W到了一點歷史了！！

周benbendage

我也主張不要合伙做生意，現在就在路口，真不敢合伙，不如自己慢慢熬。