合伙辦廠真煩，各位社友給支支招吧

hf097834

想要把公司做大,做到后來只能靠股份制.一個人的力量實在有限,要做好必須用制度來保證,條條框框寫明白,大家都遵守這個游戲規則,不按規則做事情,召開股東會議協商,協商不成自動退出.經營的好的單位,并且能保證有效管理的單位發展的都不錯,合伙人各自發揮自己擅長的一方面,玩游戲之前必須要有游戲規則,否則怎么玩?為什么會有這么多合伙公司后來玩不下去?因為就是沒有游戲規則,自己想怎么玩就怎么玩,玩到后面就玩不下去了,你要善于總結別人合伙公司的成功之處,企業要壯大,沒有一個團隊那是做不大的

nthqk

這樣的情況很多合伙人都會碰到的.
當初合伙無非是優點互補.
# ?  a: I$ o+ M# R5 Z& ?; E3 W* K  W你現在的處境是比較頭痛的.因為他們都還有自己的私人的生意,而你是專職的,工廠不掙錢他們問題不大的,而你會受不了.像這樣情況再維持2年你可能會退出了,因為你還要養家的.

. ]! y, @& e0 U# c* t* k9 n' o你看好的產品,他們不愿上,你個人上或是再和別人合伙讓別人生產,只要你不參與生產就是不過份的,你做銷售就是了,當然銷售掙來的錢要放在你們合伙的公司里.至于你自己或和別人合伙那部分是歸你的.

slamdunkyu7

建議：有明確的制度和責任，俗話說，親兄弟，明算賬。
- m' q4 A2 T. @( }  k6 e3 |! |6 K要是有自己的銷售渠道，可以自己干，不傷感情.

成長路上

合伙就要明確責任，分清利潤！當然，大多數出問題的公司，1.都因為老子現在什么都行了，2.各自打小算盤3.以賺錢為目的.......

hrs

可以看看有效溝通方面的書，針對不同性格用不同的方法溝通

張天河

合作，溝通很重要。
- H8 G  F: J0 A# m3 ]學習。。。

jzehxl

這個只有一個辦法就是：一個公司只能有一個老板，其余都只能是股東，一個人負責公司的一切管理，另兩個人只可以幫忙聯系客戶或者研發新產品，不得參與公司的正常運作。只有當負責管理的這個人有重大決策，才需要股東的表決。

青銅劍

一個和尚挑水喝，
* b6 f' J3 C  Q9 e: R兩個和尚抬水喝，
/ G  v! l3 t. w1 G: i三個和尚沒水喝。
- [/ \2 f& \& f

charles006

你們這樣合伙早晚會散伙的
) @1 l2 u' U1 Z% {4 y
! P! \" V5 {7 z4 R6 g: t8 z還是自己單干吧，金錢面前親戚都會變成敵人......

wgary

工資、獎金和股份必須分開。我們也遇到同樣的問題，大家還是面子上一團和氣，背后都有些憤憤。