出差有感，做機械有點像螞蟻爬樹（第四頁有補充）

人生豪邁-jx

認真的讀
深刻，感慨，
' F, U4 i' A2 `! W# o希望能引起更多人的感慨，覺醒

子子61961

* Y5 }3 A. H, W% w0 e" _1 q  X（因為題目寫了第四頁而且不能修改了，所以不得不在第四頁再發一次，和前面的回復是重復的，請見諒。）

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       謝謝各位的認真回帖。恕不能一一回復。寫這個帖子的初衷，起源于論壇內偶爾可以看到討論國外技術與國內技術差距的帖子，哪些東西只有買國外的設備才行，國內的同類設備不抗用等等。我有時候也在觀察，國內外的技術差距存在于哪里，怎樣能夠追上，等等。

       這次出差，我主要是做翻譯，主要就是把日方人員的一些話翻譯成中文，安排客戶去做。結果是充分地感受到了中日的思維方式的差距。日方的技術人員和現場SV對生產線提出一些整改的建議，注意是建議，就是說， 不是那種“現在不改馬上就會出問題”的地方，而是說“改了之后能更為安全，如果不改，以后會操作麻煩，或者以后會出問題”的地方。

( Y3 a8 E" w( [0 R- V: ^       這些內容按說應該是必要的，或者說 按照日方人員的思維來看 是必要的。我也照常翻譯。但是到了客戶那里，往往結果有如下幾種：或者是說因為沒有零件所以不去做，比如說庫里沒有M8的墊片或者是沒有15A的堵頭；或者是對付一下不切實去做，比如說是應該用鋼管引水或空氣的時候用塑料管來引；或者是說等以后時機合適在做，比如說地溝的蓋子要等到工程都做完了才能去蓋上。當然原因有很多種，也不能說簡單的說是對還是錯。估計客戶那邊也是有一些客觀情況擺在那里我不知道而已

/ s; d( Z3 Z0 L* v% h" O; Q6 X& ]       但是我的感受是，所謂國內國外的差距，一些高精尖的技術有差距講不了，現在看來，撇開技術不談，單是工廠運行日常操作維護這些地方，國外的思維方式，和國內的思維方式，是不同的。對于每一個小問題的判斷都有不同之處，這些不同積累起來，最終將會決定一個結果，就是這工廠這設備被運行的怎么樣。就像螞蟻爬樹，在每一個樹杈，他們的選擇和我們的選擇是不一樣的，所以最后他們的螞蟻爬到的地方與我們的螞蟻爬到的地方是不同的。

       當然了，為了避免繁冗的討論，想補充一句這東西沒有對錯之分。寫下這些文字，只是想說：存在著這樣一些事情，對于工廠運營有著這樣的一些想法和另一些的想法，僅此而已。當然我也承認，操作工人所面臨的需要判斷的問題，和在座的各位設計者們所面臨的需要判斷的問題，是有差別的。不過思維方式的運轉是有其相通之處的，如果能給各位帶來哪怕是一點點的思考以及一點點的plus。那也將是我的榮幸。謝謝。
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hiroaikin

時隔2年，才看到前輩的帖子，真是相見恨晚啊?，F在在國內，年后就要去日本工作了，雖然經驗尚淺但是在國內工作的幾年也體會到了國內的意識問題，還有現場管理問題。往往不是硬件上的，而是。。。遺憾的說是像是骨子里面的缺點。

sull

讀了樓主的文章，感覺自然親切，某些方面如點睛之筆，受教了，謝謝分享！

機械爬蟲NN

謝謝分享