20多人的小公司，亂，我在此身兼數職

一斗！

    我一直被這個問題所糾結著，也經常不定時的自我檢討自己有沒做到位的地方。
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  我之前是一家國企的鈑金結構設計人員。今年跳槽，進了這家民企小公司，主要做模具和一些大公司的散件機加工。
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   這個公司規模有20來人，除三個老板，一個主管，和我。我當時是以技術員的職位身份進來的。今年2月中旬時進來到這家公司。這公司的三個合伙人分別有一個是管后勤和采購。一個做技術，一個管廠內生產及人員。廠子占地面積差不多600平米這樣。大大小小擺滿了設備，加雜物什么的.....顯得很擁擠。
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' I& \9 ^8 ~0 D! S   這里的人員除了我是個大專生，其他20多工人包括主管、三個老板都是初中及中專畢業，工人平均年齡都在23歲這樣，最小的17歲剛滿。有兩個老板35歲，剛好大我10歲。那個主管在廠里干了五年，去年被提拔上來的。
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( g) }. S6 M$ z( B, l7 @# q& Q) D  剛開始分工給我就是做些夾具設計，工藝編寫。之前廠內有臺在研發的全自動液壓機。后來我接手出整套機器的裝配及零件的設計加工圖。（只是繪圖）。
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  我試用期一個月后，有一天管生產的那個老板喊幫他做管理，管理廠內大大小小的事情，比如派工跟單。出于加薪的渴望我答應了。

      我通過找資料和經過主管商量討論為廠里的目前狀態，部署了一些基本的規則，把一些不合理的布局重新整理了一遍，做了幾個稍微性格叼一點的工人做思想工作，寫招聘書在網上和去一些技校招人，但效果略顯一般 。著手半月，我發現這個廠不是一般的亂。比如，工人分工渙散，安全生產意識低，不按擬定的工藝干活，沒有質檢員，訂單混亂。

老板口口聲聲說是把廠交給我跟那個主管打理，而他自己也一直像以前那樣忙忙碌碌，什么大小的事情時不時去質問一下，工人遇到問題，不找主管，直接去問那個老板，就這樣越級這樣干。好幾次我都差點跟那幾個不按正常順序走的工人起沖突，好在我一直堅持對事不對人的原則，還算穩住了自己。

. x3 J4 B' d- ^2 n: R$ J   就在上個月，我組織了幾個老板和主管一起開了小會，把我著手以來的所遇到的問題擺上了桌面來商討（遇到的問題我是做了筆記的，這是我念書時的習慣了）。前前后后搞了半天，感覺好像他們什么都說的好好的，像是我說的什么都對一樣，那個主管也不怎么發言，直接什么都答應著。唉，我都感覺內心一點都不踏實。  
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% h  i; k- o9 ?% f- _1 q  到了最后，我提到要招一個質檢員，并且得一個星期內實現，老板那邊萬般推遲說質檢很難找什么 。他告訴我，去年我們這是有個質檢員，是兼工具庫職位的。現在工具庫新招了個人，但是不懂看機械圖紙。聽上去好像單獨招個質檢員，成本太高了，不劃算一樣。最后他們幾個老板商量著，居然來做起我的工作，說讓我暫時幫兼做下質檢，并抓緊時間去找人做這個職位。唉，寄人屋檐下哪有不低頭啊。就一邊做質檢，一邊做技術員寫工藝，還要指導一些基礎差的工人做事。并且下料這一塊也得我來做（很多時候一些工人包括那主管，A3鋼、45鋼，Cr12，Cr40、Q235這些材料都不會分的，拿起就做。）就這樣，我一邊施令，一邊執行。有兩個工人從來都是不配合管理的。好多時候都忍不住了脾氣。
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1 U0 f( Z  S# L6 f   其實質檢這一塊工作量不是你想兼職就兼職的來的。差不多一個月了，質檢占我工作中的大量時間，甚至有些訂單什么時候要交貨，做到什么程度，我都無法顧及。不能按期交貨，客戶直接催促老板，老板就直接找我和那主管，雖然忙的焦頭爛額我有時候腦袋嗡嗡的也不知道自己接下來除了質檢，還要做哪些事。覺得壓力了。
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1 ~8 B$ P! T5 s! Q# V    我一直在思考，是不是自己方法沒對，還是努力的不夠，還是腦袋不夠靈活。或者是決策的直接去執行自己的命令本身就是個誤區。實在是搞不懂了。
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/ p! z0 M# H4 f8 T) @( x  說實話，辭職不是沒想過，可是在這個時候離職，看上去是不是有逃避困難的嫌疑。唉，估計是自己想的太多了。

/ V2 W* B  d( w6 M   我也權橫了下利弊，實在做不了也不硬撐了，否則會耽誤了公司也耽誤了自己。打算努力做完這個月，實在做不來就找老板溝通下，表明自身水平不得力。期望下次有機會合作。  
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! y+ u9 s# M$ a0 x! K+ o  差不多了，書面水平不夠好，寫的可能有些糊涂，但基本也表達了下內心一些壓抑。希望有經驗的老師們幫出點建議。
  說實話，在這工作了快5個月了，逐漸的有點不看好前程了，所以內心已經動搖的離職意愿比較多一些。
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$ n( r. ]$ k* q' H5 A3 {, X  所以順便也發一個求職信息吧，在桂林市有需要做結構設計的公司缺人就聯系下我吧。三維二維出圖仿真這些我都可以做。懂用一些常用材料和基礎加工工藝及簡單的力學構件。  


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老鷹

換個心態，換個角度，這也是增長經驗最快的時候。不過這類地方不能待太久。

人生豪邁-jx

沒完全看完，其實這是機會，正是展現的時候。
( c. N& e! G1 f. G* [9 l8 @這種企業不可能跟國營企業一樣的悠閑
4 [1 \5 f5 c/ k" [$ f+ r% Z5 D在中國，百人左右的企業最好干了，如果你真有能力，不想靠“摸蛋”往上爬的話！

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現在的小廠都這樣

周benbendage

機會無處不在，不過都是留給有準備的人的，你準備好了嗎？或許這里正是你的機會所在。企業各方面都利索，還會對你有需求嗎？
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風隨意

讓我來告訴你吧，做事情不能什么事情都往自己身上擱，不然累的你像狗一樣。事情太多的后果是什么事情也做不好，結果是吃力還不討好！

殛樂

我覺得你在這個廠的地位越來越高了，可以說是個領導。你要做的是角色的轉型，當領導的不能事事親力親為吧，要把部分工作分散給下面的人做，他們不會就教到會，加油吧~！就啰嗦到這里了。

czp2749

哎，老板不做事，就叫他什么都別插手，20人，都理不順，還搞得下去嗎，你就一個技術員，目前管理能力趨于零
8 x* P- J  Y6 L: j. z抓緊學習吧，哪怕是ISO9000等

自學成才DE

我跟樓主是深有同感，小廠多個股東如果沒有一個領袖型的大股東在拿主意，很難做也很難有前途
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jzehxl

同感！小公司就是這樣嘛！