20多人的小公司，亂，我在此身兼數職

堯滾龍83

和我剛畢業的時候差不多，一個人做那個多，讓老板給你股份吧{:soso_e113:}

hzhfjpt

我的日常工作和樓主大俠很像，支持你一下。工人是需要小組長的，質檢要與組長溝通，領導的意見有時只能聽聽參考，領導越級插手很無奈。小公司中層職員太少是件很郁悶的事，很多事你不得不頂上，領導搞下的爛活你不得不補救，回頭來老總問“圖紙怎么樣了？”得，加班吧。到最后，老總嚴肅地對我說“要記住你主要職責是技術，怎么本職工作沒做好？這圖畫了幾個月了？”。我能說什么呢，“我不會耽誤生產的”

yaoweiwang

早前我也遇到過這種情況，老板是一家的三口人，另外加上一個主管和我，工人30多個。那也是一個亂啊，不過我除了出圖，偶爾派工、外協之外，其它一概不管。

一斗！

殛樂 發表于 2012-7-7 15:32
/ M# A; I* \# }- K- ~' b1 c/ N我覺得你在這個廠的地位越來越高了，可以說是個領導。你要做的是角色的轉型，當領導的不能事事親力親為吧， ...

是不是領導我還真沒把這當事，我只知道我要是做出來成績，就可以每個月多領些錢。但是想做好還真不容易。有時候懷疑是不是自身性格不太適合這類工作。
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一斗！

czp2749 發表于 2012-7-7 17:24
哎，老板不做事，就叫他什么都別插手，20人，都理不順，還搞得下去嗎，你就一個技術員，目前管理能力趨于零 ...

( e; `; g1 o; J; O; L) g9 ?壓根就沒打算擠管理這塊的，只是亂搞亂搞碰上了。可能也是閱歷不夠，覺得夾在中間挺受氣的。做不好，上面的責備，下面人背后諷刺你，畢竟工人都跟我差不多大年齡，很多人不服氣的。不管怎么樣，要是一個公司出了問題，八成是管理層的問題。我一直覺得，搞機加工生產，我認為就像你所說的ISO9000那樣，抓好質量。解決問題的方法就得以這個為中心方向靠攏。不知道這樣認為對不對。

ヤwsqあ

兄弟，如果有發展的前途可以繼續做下去。
我以前給和你一樣，那時我剛學校出來，從鉗工開始做，半年后領導讓我跟檢驗學檢驗還要當生產部當生產助理，后來沒過多久管圖紙的哥們跑了，我又去接。過了三個月后，公司買了ERP，剛開始只是給生產做一下，可后來搞ERP的那小子也跑了，我又去接了（ERP買來的時候什么也沒搞好，都要自己搞）。做了ERP后，檢驗就不干了（剛開始也還要去幫忙的）。跟生產領導就是事多，倉庫沒人發貨也要去干，做了兩個星期）ERP搞了半年還是沒搞好，又給我按排做生產計劃，（那個時候我在公司可以說橫著多可以）就是工作太多了，所以選擇走（本來再混一二年就可以當中層領導）?，F在出來一年多，跳來跳去的，沒也找到一份好的工作，現在想想多有點后悔……
2 y0 A/ f1 W8 V3 S) Z1 q% d3 Q所以一定要考慮清楚……

一斗！

ヤwsqあ 發表于 2012-7-9 16:39
  \6 a. e) g- u9 L. e兄弟，如果有發展的前途可以繼續做下去。
+ B/ ?. l+ |, K3 c& ^  Z3 X9 [. d我以前給和你一樣，那時我剛學校出來，從鉗工開始做，半年后領導 ...

5 N2 O/ J4 ]1 d5 X. O前途不是沒有，只是多大前途可能不會有，除非另起爐灶

桂花暗香

根本不是那回事，把你累得和陀螺一樣，一刻不停，根本就做不好工作。自己沒有把握就別應承。貪多難消化。自己不是萬能的。

brianshao

不是久留之地，這樣的廠子太多，能存下來并且壯大的幾率非常小，看你的描述，這廠子沒有什么過人之處，看不出理由可以有出路！在一個混亂的地兒管一些人，浪費幾年時間，不值得！有這時間寧可跟一個高人，即使收入少些，地位低些，但可以看到高明的人物，高明的方式，對以后更好

一斗！

brianshao 發表于 2012-7-10 15:40
不是久留之地，這樣的廠子太多，能存下來并且壯大的幾率非常小，看你的描述，這廠子沒有什么過人之處，看不 ...

& c6 z, y4 e( e" ?5 w跟版主大哥想到一塊了。{:soso_e113:}，很多時候都是這樣想的，給自己前面這幾年找一個好師傅，一個好榜樣。把自己的思想上了大致軌道先。
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