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鞋子與職場的關系,三一裁員新方法有感

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1#
發表于 2012-6-29 02:44:54 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
看了 三一裁員新方法  一帖后,個人將自己在單位里用的一個說法發出來大家侃與砍。
! X  e/ J, O1 A  l  y) p, b
! R8 @& n) W8 [0 c- q6 _俺對單位里的兄弟們問了一件事,“當你自己的鞋子破了壞了,最終你將如何處理這鞋子?”; ^: j6 q( j) o7 i3 J
1 K  g2 s; D  M) N
得到的回復幾乎都是一樣的答案,能補則補,能修則修,真的不行了就扔了唄。
/ i  P7 @3 I8 Z# e: W+ q3 d: R/ X, j  I
俺說:俺也是同這樣處理的。 俺兄弟聽了都一臉茫然,不能理解俺問這個問題是何用意。
' A1 a0 |; m! \+ V' \
( X( r; }1 j& v8 Q再問兄弟們,“這樣的處理方式,難道你就不會感覺有虧欠鞋子嗎?”。也都回俺說“不會啊!”) J+ Y" x8 b. g  |0 Q

/ Z3 u5 ]- O* W+ `* A俺三問兄弟們,鞋子對你那么忠心,受苦受累的是它,干贓活臭活的也是它,你跑你跳、晴天雨天、不埋怨不抗議,連你自己的疏忽沒有看見路上的屎,它也是忠實的執行你的指令,踩了下去不遲疑。難道這樣還不會對鞋子有虧欠感嗎?8 R, `/ E+ R4 G  z1 p
& a, P5 g3 U, X3 p" y
俺猜想,連各位看官對于這次的回復應該大部分同俺兄弟一樣,“肯定不會有虧欠感”。+ I$ `9 l4 g* ]( \! ~, S+ P0 n
& o: h' L* V: f* I4 j
。。。。。。。3 F- c% O0 D' V$ t8 K
/ X( @' l& I& r+ A* p# o
。。。。。' E. A8 n/ H* I( W, p# V+ O. ^/ Z
& y" a* L. g; o5 n& R
。。。你是鞋子的老大,你會這樣對鞋子,
6 ^4 d$ E) n  w; B" \) `, R! H1 y6 r' N/ A  h! k; @: G
。。。當你將自己提升到鞋子的檔次時,俺將會怎么對你?
( h7 i5 }. U& f" s
+ |! i$ N+ r; T7 @& M2 f。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。!!!; W4 c9 Z1 ?; Y0 O2 J+ g

1 J6 _: \2 B7 _0 u- r/ t: J; m+ C/ P看官!您將自己提升到鞋子的檔次了嗎???
+ p- @! m# p' s6 M! t' W; @9 R' E7 K7 y' T3 o; y, L. h
。。。。。。。
) K% P2 }+ ~; ^) `" i' p
( a% a! D8 D1 A0 Z8 N0 W; u。。。。。
6 w. S$ E( @8 u# U: b. l- {4 L0 X1 P9 |& N3 S$ R
老大對鞋子的處理決定和俺們對鞋子的處理決定都是一個樣!( Z: A- E0 w. C  Y+ A

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2#
發表于 2012-6-29 06:24:20 | 只看該作者
這就是王朔說的,中國人的性格,事不到自己頭上時,個個是公共知識分子;一旦事攤到自己頭上,全是竇娥;一旦扔個大白饅頭,又都老實了。

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游客
  發表于 2012-7-5 22:13
太經典了。  發表于 2012-7-5 22:13
女人喜歡這樣的男人:什么時候有什么目標賺多少錢,最后做什么經理,開什么公司。你要是說要在一個10人公司,安分的畫圖計算一輩子,女人會說:沒上進心。你要是說你有正義感,有什么社會責任,女人會說你有病。哈哈   發表于 2012-6-29 14:31
高人就是高人,屁民啥都不知,瞎哄哄。  發表于 2012-6-29 12:21
那公司在德國還在擴招,招的人還不少,只有了解內情的,才知道他要玩什么?國人基本不是在玩工業,甭聽許多家伙嘴上說的好,他心里想的就完全是兩碼事,這就是國情,  發表于 2012-6-29 10:34
老師,早上好。 確如這種的人在社區里也還不少。這也就是最大的不正義卻沒人敢吭氣! 工農兵會重新站起來。  發表于 2012-6-29 07:22
3#
發表于 2012-6-29 08:00:17 | 只看該作者
本帖最后由 桂花暗香 于 2012-6-29 08:08 編輯
; a% D7 Y- n* f% I  F; }
' R0 p* _/ |: W7 B( r: Y樓主比喻不恰當,給自己的立論造成好多誤解。有貌似用了換位思考的手法,這個更杯具。

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游客
  發表于 2012-7-2 04:16
國企都不透明 何來私企 想想國企不是全民所有的嗎?  發表于 2012-7-2 04:16
管理,本來就是沒有標準的標準;透明才是管理的本源。  發表于 2012-6-29 08:06
4#
發表于 2012-6-29 08:06:58 | 只看該作者
國家立法和執法層面解決,指望資方的善心是不對的。英美在早期的時候,資方的詭詐和惡行不亞于中國人。

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游客
  發表于 2012-7-7 11:59
國事沒弄好,機械也弄不好  發表于 2012-7-7 11:59
比以前好了,至少有了媒體參與。  發表于 2012-7-7 11:22
莫談國事 把機械玩好  發表于 2012-7-6 00:24
好像國外工會組織都很強大,說罷工就罷工,說游行就游行,說抗議就抗議,不含糊。國內情況不一樣,事情沒到自個面前都不著急,而且一般是靠家族勢力,不指望其它人。  發表于 2012-7-3 15:52
誰說多黨制在中國行不通?試過了?除了GCD絕對不會有其他人說不行。一黨制就行了?  發表于 2012-7-1 20:58
臺灣的社會是天朝關注的一個進程,過程和結果以及全程的可控制的因素等,是天朝改變路線時的重要指標。  發表于 2012-7-1 20:57
臺灣怎么了?你莫非覺得臺灣是伊拉克,水深火熱?大陸真是天朝,隨時要伸手解救同胞?  發表于 2012-6-30 11:42
能有臺灣那樣,我會感到幸福。  發表于 2012-6-29 16:06
多黨制在中國行不通,請看臺灣例子。  發表于 2012-6-29 16:04
我們的制度是幾千年傳下來的,一切為鞏固統治為目的!一黨專制有絕對的排他性,當統治動搖就不顧犧牲任何東西;而多黨民主選舉制即是“賽跑”式的。  發表于 2012-6-29 09:00
我們的制度缺陷日益凸顯。  發表于 2012-6-29 08:14
基本的框架必須在國家層面解決。  發表于 2012-6-29 08:14
幾個精英辦不好中國的事情,除非在等若干年,不出意外,城市化進程和計劃生育效果到位。  發表于 2012-6-29 08:11
5#
發表于 2012-6-29 08:23:49 | 只看該作者
仁者見仁智者見智
6#
發表于 2012-6-29 08:33:17 | 只看該作者
換位思考,埋怨解決不了任何問題。

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游客
  發表于 2012-7-7 12:24
回 zdm2007 等你達到俺的檔次再發表意見還不遲。鞋子只有是談苦勞;自己要往“鞋子的檔次”提升去,怪誰?咋不讓自己往“老總的檔次”提升去。  發表于 2012-7-7 12:24
對,我是沒達到樓主的水平。你可以自豪!但對你這種站著說話不腰疼的態度表示嘔吐,提升?說的好聽,如果時間和你的經歷、身心可以重來,那么就是公平。一個你為他付出時候、健康的企業的老總把你當鞋,你怎么理解?  發表于 2012-7-2 12:05
回 zdm2007 俺是個笨蛋,謝謝表揚! 可惜閣下連俺這個檔次也達不到。  發表于 2012-7-1 21:00
如果樓主是笨蛋,我愿向笨蛋學習!有什么事先從自己身上找問題。  發表于 2012-6-30 11:46
哈哈,樓主是個笨蛋.他忽視了個最基本的問題!鞋沒有感情,人有感情.所以我們董事長說,人力資源這個詞是錯誤的.資源是要被利用最大化的,人可能嗎?  發表于 2012-6-29 14:53
什么叫換位思考  發表于 2012-6-29 09:13
7#
發表于 2012-6-29 08:56:53 | 只看該作者
裁員是正當的,那沒錯。但是采用下三濫的手段裁員是不是不對呢?當然,在天朝文化里,為達目的可以不擇手段。所以,這是個價值觀不同導致的爭論。; K7 S7 H7 f( b. D$ p
再說,以物喻人也值得商榷,人不是物品,對待人和對待物品我個人認為應該是完全不可比的。把人完全當物品當手段,說到底也是天朝文化的特色。

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游客
  發表于 2012-7-5 16:35
不是每一位老板都是松下幸之助  發表于 2012-7-5 16:35
十幾年前上網還沒有敏感詞,現在呢?十幾年前還可以上訪,現在你上訪一下試試?這就是改善。見仁見智吧。  發表于 2012-6-29 11:01
( ^_^ )您也學習到咯,從一個“勝利”走向下一個“勝利”。天朝確實是有在改善,比往前十幾年而言;再往前的“大人”時代就不提了。  發表于 2012-6-29 10:53
從自己出發的話,天朝人只能從自己意識里建立把人當人看的基本觀念起步了,否則,還是在競低的路子里從一個“勝利”走向下一個“勝利”。  發表于 2012-6-29 10:34
天朝,不是俺們手可觸及的。俺是認為從自己出發去檢討和改進,總比去抱怨、埋怨別人要正確很多。  發表于 2012-6-29 10:27
想要不擇手段的人可以選擇任何借口。在企業面前,或者所有員工都是人,或者所有員工都是鞋子。手段正義論,在天朝人意識里還沒有概念,在這方面,天朝民族落后鬼子若干百年。  發表于 2012-6-29 09:57
您忽略了其中的某一段話“當你將自己提升到鞋子的檔次。。。”是自己提升的,不是被別人提升的。  發表于 2012-6-29 09:13
8#
發表于 2012-6-29 08:58:40 | 只看該作者
正常的中國現象,主要還是國家的發展還是太嫩了
9#
發表于 2012-6-29 09:28:00 | 只看該作者
剛看玩那篇帖子,樓主忽略了一個很重要的問題,工資降到1000/月,隨意降低工資的標準在哪?
* c. g' C3 Q/ t* [" c: z1 O* x: [
% S  S& a$ j7 j3 `打個比方原來這個人月薪5k,現在1k,試問您能接受?
5 v% f! H% p, k0 r& ~/ x6 i- g
, A7 w2 Y! ?6 [+ f月薪不變的情況下您說的有理。+ Y: ]$ g/ U5 q5 q6 X9 q

) D* A# Y; _1 O  N+ G再說您打的比喻,鞋子是壞了,而不是檔次降低了,這里5k轉1k,是檔次的降低!
% u+ w7 x6 I& s: m7 U9 P, S1 v
6 r8 p) u; @, p% A$ o7 ?8 _/ Y就像那片帖子里說的一樣,如若月薪不變,那位樓主的朋友是否還會有這樣的牢騷!
+ X$ M- J5 l$ _1 x& I, t' r
# N  q/ z8 y. C3 ?雖然貌似現在算是管理者,但一直看不慣那種為了公司利益而損害個人利益的管理方式!

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游客
  發表于 2012-7-2 20:12
立場出發不同,所以也沒什么好討論的。老板能和員工的利益出發點一樣么?  發表于 2012-7-2 20:12
投訴,上訪,報案,媒體。。。。。。無語了  發表于 2012-6-29 10:44
俺在公司也算是個管理者,俺就一直在自己的權限內幫兄弟們爭權益,也在合法的前提下幫公司訂定管理規則。目標是要雙贏,最低標準也要做到持平,更不能是雙輸。  發表于 2012-6-29 10:39
俺不討論“假設”的問題,工資降到1000/月,如果不合法就應該去勞動部門投訴,再不然就舉證找媒體。現在GCD在這方面的改善已經進步很多;對于31在日本地震的大力做形象,找媒體應該比找勞動部門要給力的多。  發表于 2012-6-29 10:33
10#
發表于 2012-6-29 09:39:48 | 只看該作者
老在港三一裁員?
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