小公司的生產(chǎn)管理真是沒法干

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我們公司是集團(tuán)公司的下屬子公司，生產(chǎn)相當(dāng)?shù)幕靵y，我們?nèi)齻€(gè)是去年進(jìn)入公司的，一個(gè)管生產(chǎn)，一個(gè)管技術(shù)，一個(gè)管質(zhì)量，上邊有管設(shè)備的生產(chǎn)經(jīng)理助理，管技術(shù)質(zhì)量的副總，有總經(jīng)理；生產(chǎn)上是，我們剛來的時(shí)候，公司有生產(chǎn)副經(jīng)理和和生產(chǎn)經(jīng)理助理各兼職班長帶班管著，年后因?yàn)樯a(chǎn)經(jīng)理助理喜歡喝酒，總經(jīng)理把他弄下去了，他直接辭職走人了，剩下的這個(gè)生產(chǎn)副經(jīng)理由于太聰明了，經(jīng)常耍小心眼，總經(jīng)理看不過去，直接放到底去當(dāng)班長了；這時(shí)候呢我們實(shí)習(xí)的大學(xué)生也進(jìn)入崗位了，就開始讓我們大學(xué)生管生產(chǎn)，從生產(chǎn)計(jì)劃、從毛坯原材料，到半成品，到成品，到外協(xié)，到輔助材料，到能源消耗，到人員出勤，到生產(chǎn)過程，到處理生產(chǎn)上因?yàn)閯e的部門不作為而現(xiàn)的問題，還有集團(tuán)公司的什么報(bào)表，人資部、生產(chǎn)經(jīng)營部、工作部、黨群工作部等等不按時(shí)提交、做的通不過評審的都要進(jìn)行考核的亂七八糟的報(bào)表，我們一個(gè)月就那么2000塊錢的工資，怎么能抗罰啊，最頭疼的就是做了事情領(lǐng)導(dǎo)看不見，一到每天早上開會(huì)的時(shí)候就會(huì)叨叨生產(chǎn)這不好，那得學(xué)等等。搞得一塊開會(huì)的我們都頭大啊，天天聽天天講都無奈了，所以啊干不下去了，只能卷鋪蓋走人啊，，，，只是一個(gè)剛畢業(yè)干到現(xiàn)在才一年的大學(xué)生，掛職生產(chǎn)調(diào)度員，卻干著生產(chǎn)經(jīng)理的生產(chǎn)調(diào)度員的生產(chǎn)班長的事情，卻拿著2000塊錢工資，我們圖什么，關(guān)鍵哈，工資多點(diǎn)少點(diǎn)無所謂啊，別那么多煩心事啊，真是干不下去了，，，真苦逼啊，每天累得要死，卻天天挨領(lǐng)導(dǎo)批評，，關(guān)鍵是我們廠的人員風(fēng)氣不正，根本沒有集團(tuán)公司的文化，部門與部門之間的溝通太難了。
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xlf63

公司文化？小公司全是老板文化。

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xlf63 發(fā)表于 2012-6-27 11:23
4 t3 H- k& O6 D) C3 b; w公司文化？小公司全是老板文化。

  ~2 C2 y$ k/ Z- L: D3 A不只是說公司文化，是公司太亂了，公司的整體素質(zhì)

互通有無

這就是中國，上邊人浮于事，不干事；

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互通有無 發(fā)表于 2012-6-27 11:27
; {( @2 a$ |2 l$ m" |0 H5 T. G5 x! f這就是中國，上邊人浮于事，不干事；

不光是上邊啊，還有往下安排個(gè)事，跟求爺爺告奶奶一樣

西北風(fēng)zlh

如果能學(xué)到真本事，就忍受一段時(shí)間，如果不是，干脆走人。

hbwalter

哪兒都是一樣的，管生產(chǎn)就是這樣，不苦不累能讓你干！不要 談什么企業(yè)文化，哪是騙人的

浪子001

天下烏鴉一般黑,施主字求多福..

大禹123

學(xué)兩年，摸清門道了，就閃人

wsh_30

建議你再磨練幾年吧，環(huán)境越復(fù)雜對你的成長越有利，試著想一下在這樣的環(huán)境下你能游刃有余的話，幾年后有經(jīng)驗(yàn)了出去其它地方是不是無堅(jiān)不摧呢。