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本以為工程師可以活得很自我,但最近一個項目很郁悶

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1#
發(fā)表于 2012-6-25 19:14:47 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
  喜歡工程師這個職業(yè)是因為心目中的工程師可以活得很自我——靠自己的能力吃飯,不用看上級的臉色。0 q. b0 r" ]4 z: I# b, l- l5 S
8 n$ |2 e6 e4 J+ {% U& ^; f
  可是最近一個設(shè)備把我做郁悶了。6 G- d5 N- k2 c+ r, V) j! |

9 H0 m5 \, S$ }7 w  h  接到一個新項目,有個難點跟科長討論下。科長突發(fā)奇想,提出了個華麗而不可靠的方案。我表示反對,這種方案看起來很先進(jìn),但是沒有考慮到諸多因素,比如說加工精度,配合要求很高等。
" B. W0 H+ A5 Y0 P$ m2 b% |* O6 u3 a+ g7 {. x! ]+ ^( V
但是科長聽不進(jìn)去,堅持要用他的方案。最后也按他的意思做了出來,但是做的過程中我很不開心。后來,找大領(lǐng)導(dǎo)簽圖紙的時候,大領(lǐng)導(dǎo)看了下我的設(shè)計,就立馬指出了科長那部分設(shè)計的不穩(wěn)定,并讓我馬上改。最后跟科長說了大領(lǐng)導(dǎo)的意思,他才同意不用他的方案,改用我之前的設(shè)計。) X1 X9 G* ~9 a$ U  _: u
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   科長雖然學(xué)歷高,但明顯經(jīng)驗不足。平時總有些天真的想法而不考慮實際因素。還好,這次大領(lǐng)導(dǎo)插手,但下次呢?大領(lǐng)導(dǎo)大多時間是不看方案只管簽字的。; _- k( o# q- n7 @

$ V" v9 Z" a8 K9 ^. K% [# l  如果在設(shè)計過程中不能實現(xiàn)自己的想法,反而要被一些錯誤指令所左右,那么當(dāng)初的選擇還有什么意義?
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2#
發(fā)表于 2012-6-25 19:19:21 | 只看該作者
你要努力快點做科長或者比科長大的官。還有一個可能是下次科長的方案會比你的優(yōu)也不出奇。
3#
發(fā)表于 2012-6-25 19:29:31 | 只看該作者
最悲催的就是遇到如此之領(lǐng)導(dǎo)  4 b' N6 A" I6 K. c% ?; I
* p+ n8 v" \  p: g1 D# U& r" n% Q
指導(dǎo)工作的時候 說,他的意見是僅給你參考,具體怎么做還是要你自己衡量。
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但是你若是真的是,當(dāng)他的那些根本沒有去深入思考的意見,僅供你參考的話,你就悲劇了。
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因為你完全沒有拿他當(dāng)回事。他會狠生氣。
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. t1 }1 p( t( t如果你真的是,按照他那些根本沒有去深入思考的意見去執(zhí)行,最后無法收場的時候,你又悲劇了。
+ u$ ~! h! b+ d- z  W  V0 B3 ?3 n# P" s% r7 `
因為他說的很明白,他的意見僅供你參考。你卻人頭豬腦的想都不去想就開干。& ]" |0 l- G5 k3 M: u0 A9 e- ~2 Z
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其實我們做技術(shù)的,很多時候大部分精力,都消耗在這里。
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善他娘的個無量壽佛阿門哉!!

點評

游客
  發(fā)表于 2012-7-2 18:48
哦米豆腐,貧道也和大師遇到過相同的問題。悲催的最后搞的不知道怎么做。  發(fā)表于 2012-7-2 18:48
呵呵  發(fā)表于 2012-6-27 16:20
遇到這種問題,剛開始可以爭論,如果不能說服對方,不妨先接受他的方案。在后面的設(shè)計過程中,多和他討論細(xì)節(jié)問題,讓他自己慢慢否定自己。  發(fā)表于 2012-6-27 11:29
先裝做聽領(lǐng)導(dǎo)的,思考肯定是要的,要找出不足,讓他思考解決,有為難的話,再提出自已的意見  發(fā)表于 2012-6-26 21:33
大伙的心聲!我頂  發(fā)表于 2012-6-26 19:07
是啊,遇到這種情況該怎么搞、?  發(fā)表于 2012-6-26 13:51
深圳龍九果然看的透,聰明的你還沒有告訴我們,遇到這種情況怎么解呢?  發(fā)表于 2012-6-26 09:46
的確如此難哪。聽難,不聽難,聽了不做難,聽錯了更難。難難難,難上加難。南無阿彌陀佛!  發(fā)表于 2012-6-26 08:45
所謂的屁股決定腦袋。  發(fā)表于 2012-6-26 08:43
高啊,實在是高啊!進(jìn)退兩難!!  發(fā)表于 2012-6-25 22:38
經(jīng)典,又是在的話啊。  發(fā)表于 2012-6-25 20:53
頂大俠最后一句,我樂了  發(fā)表于 2012-6-25 19:42
4#
發(fā)表于 2012-6-25 19:51:46 | 只看該作者
經(jīng)典
5#
發(fā)表于 2012-6-25 20:03:26 | 只看該作者
趕緊成長吧,我也要走自己的路
: F- f+ _) T2 x; z8 U
6#
發(fā)表于 2012-6-25 20:04:53 | 只看該作者
呵呵!悲劇的機(jī)械工程師在國內(nèi)是比比皆是。

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游客
  發(fā)表于 2012-6-26 19:33
國內(nèi)排擠的現(xiàn)象還很嚴(yán)重的,幫派風(fēng)。  發(fā)表于 2012-6-26 19:33
7#
發(fā)表于 2012-6-25 20:06:36 | 只看該作者
有中國特色的社會主義里,各行各業(yè)都要以服從領(lǐng)導(dǎo)安排為第一要務(wù)!哪怕是造成巨大的浪費,就按他設(shè)計的做,撞到南墻上做不出來他就醒悟了,你就不用悲催了!
8#
發(fā)表于 2012-6-25 20:06:37 | 只看該作者
這樣的以前也碰到過,如果能聽進(jìn)去,就給他擺事實講道理,如果聽不進(jìn),那就在會上直接發(fā)難,難題多著呢,您一個一個慢慢消化,這個問題自然就顧不上了
9#
發(fā)表于 2012-6-25 20:09:06 | 只看該作者
我覺得他非要無視你的勸告的話,你可以抽他,(前提是你得比他強(qiáng)壯)事情鬧大了,大領(lǐng)導(dǎo)就會知道了,那么科長的錯誤觀點就能被及時否決了

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游客
  發(fā)表于 2012-6-26 17:52
領(lǐng)導(dǎo)雖然喜歡人才但絕對不能容忍不聽話的人才尤其是熱血型人才  發(fā)表于 2012-6-26 17:52
問題是解決了!因為你跟這家工廠說拜拜了!處理問題不能激進(jìn)你可以威脅但不能真來,因為領(lǐng)導(dǎo)雖然喜歡人才但絕對不能容忍不聽話的人才尤其是熱血型人才。一旦你開抽不管你在與不在那么對方也會用社會的辦法對付你!何  發(fā)表于 2012-6-25 21:34
10#
發(fā)表于 2012-6-25 20:16:48 | 只看該作者
大領(lǐng)導(dǎo)不看方案,只管簽字。這制度也有問題。, v/ j1 C! w* [2 \' q+ H. W/ C

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游客
  發(fā)表于 2012-6-26 21:25
大領(lǐng)導(dǎo)都這樣  發(fā)表于 2012-6-26 21:25
游戲規(guī)則是大領(lǐng)導(dǎo)制定的 自然不會把自己套進(jìn)去 阿門!!!  發(fā)表于 2012-6-26 17:53
領(lǐng)導(dǎo)忙,大領(lǐng)導(dǎo)一般只看大方案,具體細(xì)節(jié)不一定顧得上。除非你親自說明。  發(fā)表于 2012-6-26 08:47
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