本以為工程師可以活得很自我，但最近一個項目很郁悶

lxb1212

領導嘛！當然要顯得高深一點的了！因此常常指點這指點那，大部分是無理取鬧，當然偶爾也能崩出個Good Idea！這年代又懂技術又懂管理的領導少之又少啦！

互通有無

技術方面沒有全才，多分析聽取別人的意見。不要盲目自信。

π_π期〒_待

如果在設計過程中不能實現自己的想法，反而要被一些錯誤指令所左右，那么當初的選擇還有什么意義？
! N: I4 `/ m& }, J5 `是個問題 不能忘記自己當初的選擇，要不然再開心再有錢也會有遺憾。
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jason104

現在遇到同樣的情況，好歹你那科長還懂點技術，沒經驗而已，而我這邊就一個根本不懂技術的給些亂七八糟的建議，然后說，他的意見是僅給你參考，具體怎么做還是要你自己去想——結果就如九龍大俠所說那樣：聽他，出不了機器；不聽他，就慘了。。。。。。。。。
$ J3 F: }( H4 H6 I6 k. h  W3 c更悲劇的是——這人還是我老板！

machel77

不太了解你實際情況，但是有句話我不太認同，工作不是“為了實現自己的想法”，而是根據實際需要設計出優秀的產品；工作中不同的看法很正常，可以溝通，但是絕對不可意氣用事，一個人能走到某一步都是有其優點，科長之所以是你的科長，我想應該也是有他的強項吧，可能不對你口味，但是請三思！

money

這種情況下，情商比較重要。

ayi880119

這種情況如果溝通無果也只能根據領導的已經去做了   不然你如何過了他這關

luxiang821

這種情況很常見，綜合樓上意見
( O1 Q6 Z1 R; A9 r: s% P智商加情商是必要的，在哪都一樣。
同樣的事情不同的處理方式，結果就不一樣了。
搞技術的也要懂的搞人。

hyczt

正常情況下你應該把方案中的問題提出來
' f1 f- ^: Z7 H8 W: p這是你該做的事
; U  k8 Y8 j# P6 {5 I9 v" ^, w只要在理,領導會接受的,也會賞識你的
: S0 V4 D' F- T: W; I: j如果他堅持,他有權利,但對結果負責

目言

有什么辦法，只有盡量去影響他，依靠他；然后你會發現自己在與人溝通方面獲得不小的提升 制作技術有時還是不可以的。隱忍，成功歷來不簡單。不知道我說的是否有意義。