我們公司老是延遲交貨，如何加強管理呢？

pmhpang007

先查找延誤訂單交期的原因， 再說具體對策

hpjx

這個問題，我們也有，采用逆推，改變球習慣

hpjx

改變壞習慣

dabaicai

向4樓學習了。

張繁盈

支持4樓

模具小俠

如果樓主覺得問題很大，可以向社區提出求助。
我覺得單憑借在這上面的幾個回復可能很難解決你們公司的實際問題。
  ?+ V- S; c" v, Z+ h/ V  }社區有很多公司管理方面的人才，組織幾個人考察一下，估計提出一個較完整的解決方案不是難事。
( i8 D/ d- v( I! g社區里有很多這樣的求助。
所以，在此建議社區別只看大的項目。
在通過一定的程序后，由社區組織出面解決這些中小企業的管理難題。一來可以給社區開拓一定的發展空間，同時，也可以有社區的收益。
% Z% d* T- g2 ]# H% ?( y如何操作，應該不難！
9 i3 v; f$ \% o! ?  K" P+ _

淼丶之.

兩岸猿聲啼不住 發表于 2012-5-30 21:10
寧可延遲交貨，也絕不可交付不合格的產品！

就是這態度

張繁盈

支持4樓的說法

chenjian015

支持4樓，出現問題其實不可怕，可怕的是回避問題，4樓給出了一些經驗與方法，先在自身找原因改善再和老板談周期的問題。先在的社會競爭很大客戶不會只有一家供應商就是看誰在最短的時間里交出最好的產品而且價格合理。
3 D/ q+ x# s/ J; r/ N我們就有這樣的客戶正常一個訂單周期兩周，客戶說一周能不能交不能就給別人。如果公司一次兩次都不能滿足客戶最終會喪失客戶的。

小/cy灰/shl

對地