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樓主: 121411

今日發(fā)工資,扣工資的管理者被一工友狠揍

[復(fù)制鏈接]
51#
發(fā)表于 2012-5-19 14:50:29 | 只看該作者
這是中國人的一個通病,以為當(dāng)了個狗屁領(lǐng)導(dǎo)”就掌握下屬的命運(yùn)了,什么扣工資,加工資什么的,這樣的人要狠狠地打,以為好欺負(fù)當(dāng)病貓,

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打了才長記性  發(fā)表于 2012-5-26 08:10
說的好,給我往死里打  發(fā)表于 2012-5-19 15:53
52#
發(fā)表于 2012-5-19 15:28:56 | 只看該作者
打的好
53#
發(fā)表于 2012-5-19 16:47:18 | 只看該作者
什么跟什么。上層的人講規(guī)則,規(guī)則也是他們定的。溫水煮魚。漸漸的我們窮了。只有不講規(guī)則直接奪。
54#
發(fā)表于 2012-5-19 17:14:24 | 只看該作者
提前通知,或者設(shè)計一扣款通知單,說明扣款事由5 m" J3 k. D, j; O, C
說白了,也就是溝通不夠……
55#
發(fā)表于 2012-5-19 18:14:52 | 只看該作者
扣工資沒通知,管理者的失職,動手打人說明打人者素質(zhì)低,工資低可以要求漲工資啊,自己的付出與收入不成正比,這個很多企業(yè)都存在這種現(xiàn)象,工資低還說明能力低,有能力就不在哪兒干了,說白了就是境界低.......
% S0 N/ t7 ]; D  \9 J% G6 e
56#
發(fā)表于 2012-5-19 21:54:14 | 只看該作者
狠狠揍,簡單粗暴,直接有效。。。

點(diǎn)評

游客
  發(fā)表于 2012-5-20 12:42
嗯,這個方法好,你以后多用,不花一分錢下半輩子就衣食無憂了。  發(fā)表于 2012-5-20 12:42
57#
發(fā)表于 2012-5-19 23:35:36 | 只看該作者
臨風(fēng)聽暮蟬 發(fā)表于 2012-5-19 18:14 # a* Y6 _' Q. Y" P4 j. S
扣工資沒通知,管理者的失職,動手打人說明打人者素質(zhì)低,工資低可以要求漲工資啊,自己的付出與收入不成正 ...

0 f( G$ t2 k9 ~在內(nèi)地的一些廠里,技術(shù)高的人工資往往是很低的,在那些老板的眼中是“技術(shù)越高越反動,越難管理,錘棒不換三年都要成精。。。。"上級那些所畏的領(lǐng)導(dǎo)看下面某個員工不高興,那么這個員工就要倒霉了,工資不知不覺的就被扣了,年終福利也就沒有了,。。。。遇到這一類人就得讓他吃點(diǎn)苦頭,打他一扽(傷皮不傷骨),讓他長一點(diǎn)記性。。。。

點(diǎn)評

游客
  發(fā)表于 2012-5-20 22:02
符合實(shí)際啊  發(fā)表于 2012-5-20 22:02
58#
發(fā)表于 2012-5-20 00:24:06 | 只看該作者
打了讓他記住員工不是吃素的
59#
發(fā)表于 2012-5-20 00:48:03 | 只看該作者
以罰代管是現(xiàn)在很多企業(yè)的所謂管理手段,罰款在企業(yè)管理中要慎用,罰款我認(rèn)為其實(shí)是對違反規(guī)則造成的后果承擔(dān)的必要責(zé)任,而不是管理手段。
60#
發(fā)表于 2012-5-20 12:37:34 | 只看該作者
打人者肯定不對,既然是刑事就讓法院判決。但是也警醒了管理者應(yīng)該妥善處理矛盾。
' T+ Q; y8 H; V2 w) s至于扣款是否有問題還要看是否合理合法,無任何描述不能判斷。
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