中小企業(yè)生產(chǎn)生存現(xiàn)狀調(diào)查，請大家參與

夏輝夏

國內(nèi)：內(nèi)需仍然不振，融資成本高昂，勞動力成本不斷增加，原材料與能源成本也是有升多跌少。
海外：歐元貶值嚴重導致出口歐洲的產(chǎn)品實際價格降低，而且歐洲企業(yè)對其中國供應商施加了巨大的降價壓力。歐債危機及不容樂觀的美國國內(nèi)緊急形式也使得出口企業(yè)雪上加霜。
總之，現(xiàn)在是內(nèi)外交困，成本在上升，價格升不去，卻需求在下行。今年中小企業(yè)的日子不好過呀。

350407710

我們公司是做汽車配件的，去年下半年開始，公司產(chǎn)量開始下降，原本計劃漲工資半年了也沒動靜了，員工走了一批又一批，換了一批新人來，質(zhì)量問題開始增加，要求的待遇也越來越多，每個人都心浮氣躁，累呀

一葉孤舟_2012

這讓我想起我去年做過一個月的小型加工廠，9臺三菱加工中心，里面人員結(jié)構(gòu)是老板比員工多，大部分多少自己人，其實很多像我們剛才來的學生進這種小加工廠是為了學點東西，但是那里技術(shù)傳內(nèi)不傳外！導致進來的員工都做不了多久就會走人，以我看這樣的企業(yè)到最后如果人員結(jié)構(gòu)不調(diào)整的話可能很難維持下去。

wangeddiee

我是做技術(shù)的，廠里最近生意也不好。畢竟機加工企業(yè)不好過，生產(chǎn)機床的企業(yè)也不好過了。看到大家反應效率問題，其實效率是可以用自動設備解決一些。但是我的感覺是機加工企業(yè)好像單子沒有，提高效率也沒用。

我在飛

春節(jié)后，感覺比較低迷，我是做鈑金設備的，銷量明顯下降，加之員工不可避免的跳槽，部分技術(shù)人員流失。雖也補充了一些人員，但熟悉還需要時間。目前，貸款占企業(yè)流動資金的比例普遍不小，但融資困難都是很多中小企業(yè)抱怨的話題。國家?guī)状蜗逻_文件放寬政策，但銀行貸款門檻卻不斷提升。國家的一些扶持政策到了基層已變成一些貪官謀利的手段。對企業(yè)的發(fā)展起不到應有的作用。員工工資年后例行上調(diào)，原有產(chǎn)品的利潤減少，新產(chǎn)品開發(fā)成本變成壓力。。。。。。盡管有困難，還應對當下的困難保持著客觀冷靜、積極應對，只要有信心保持發(fā)展，還是可以找到拓展的空間。

tangshuiping123

我們廠子是做水泥包裝機部件的,房地產(chǎn)市場直接影響我們這類企業(yè)的效益,隨著房地產(chǎn)調(diào)控政策的落實,從去年開始生產(chǎn)任務就開始出現(xiàn)下滑,春節(jié)回來后更嚴重,現(xiàn)在都快面臨沒事可做的地步了,現(xiàn)在老板接活利潤都不是在第一位了,只要不虧本,基本上都接過來做,接過來的話最起碼能養(yǎng)住工人,不然的話,一沒活干就得放假,放假就等于洗牌,加上賦稅沉重,政策扶持不到位這些情況,所以現(xiàn)在小企業(yè)生存面臨很大的困境,

聯(lián)想3316

同樣的中小型國有企業(yè)，現(xiàn)狀是這樣的：
1.工資低，招工人沒人來，現(xiàn)存人員半數(shù)接近退休。
2.進入2012生產(chǎn)經(jīng)營一片慘淡，沒有訂單，只有零星對付生存。
3.近日莫名其妙的狠抓遲到早退，你都沒有活干了，還抓什么遲到早退哦，來的就是不錯的了哈。
4.明天怎樣不知道，估計離死不遙遠了，中國的制造業(yè){:soso_e110:}

木可

在一家私人小企業(yè)工作，公司是做注塑機周邊輔助設備的，訂單靠著幾個老業(yè)務一直維持著，但是現(xiàn)在有技術(shù)的人很難找，找到的新人又是先培訓，上崗要挺長時間，而且技術(shù)都沒有一套自己的考核方案，很多時候是某個主管覺得人手不夠就讓那個新人出去跑維修，結(jié)果維修服務沒做到位，損失的更是在客戶面前的形象！
公司一直都不肯花大資本請實力派的人，產(chǎn)品的質(zhì)量一直保持不了，除了單子是挺多，但是后期的維護也是要很多人力物力，有時候好不容易跑到的一家新客戶又是因為產(chǎn)品的品質(zhì)問題而丟了，真的是好可惜，再一直這么做下去，老板沒信心，員工更是沮喪。
很多事情沒有溝通好，紕漏很多！
原材料又漲價，稅務增加，工廠的利潤越來越少！艱難的維持！

張撥叉

我們廠旁邊有幾個小廠，農(nóng)機的產(chǎn)品還好一些，汽車的一直在下滑，工程機械一般吧。。招工難，一是沒人應聘，二是老工人流失，三是加薪幅度小，現(xiàn)在技術(shù)3K,普工2K，單子下降了50%，新產(chǎn)品每月20幾個，我都快吃不消了。

nulisp

我的單位現(xiàn)在大約有100來個人,做數(shù)控設備.本來早晨8點上班的,老板通知大家說,早晨一起喊口號,導致大家7點45就得到.遲到一秒鐘,本月全勤獎就沒了.廠里技術(shù)人員搞小團體,技術(shù)傳內(nèi)不傳外.要不是沾親帶故的在廠里學不到技術(shù),也賺不到錢.從2010年效益就一直走下坡路,但是廠里一直在招人.老板要上新項目,不知到再那請來幾個老工程師,一年了,什么東西也沒出來.糾結(jié)中......