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中小企業(yè)生產(chǎn)生存現(xiàn)狀調(diào)查,請(qǐng)大家參與

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21#
發(fā)表于 2012-2-26 13:56:16 | 只看該作者
國家政策不明,對(duì)中小企業(yè)支持不夠,緊迫啊

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22#
發(fā)表于 2012-2-26 14:43:18 | 只看該作者
在日本有中小企業(yè)協(xié)會(huì),可以分享一些國內(nèi)外的各種最新的信息,還定期舉辦中小企業(yè)經(jīng)營者管制者相關(guān)的各種培訓(xùn),國內(nèi)好像沒有這種機(jī)構(gòu),應(yīng)該可以借鑒一下吧。

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23#
發(fā)表于 2012-2-26 14:48:15 | 只看該作者
成本不停的漲,稅負(fù)太重,年終算帳賺得沒有交給國家的多。

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24#
發(fā)表于 2012-2-26 16:04:48 | 只看該作者
我們廠訂單也在減少,但幸好有軍工訂單

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25#
發(fā)表于 2012-2-26 16:23:06 | 只看該作者
我們是機(jī)加工小企業(yè),目前都是盡可能提高技術(shù)人員工資,由技術(shù)工帶操作工工作,降低生產(chǎn)成本。另外開發(fā)新產(chǎn)品,及改善生產(chǎn)工藝及機(jī)械,實(shí)現(xiàn)傻瓜式生產(chǎn)。市場(chǎng)不景氣,客戶就只看價(jià)格了,要減低價(jià)格,要么偷工、要么減料。于是中國式的生產(chǎn)鏈產(chǎn)生了。

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技術(shù)“跟進(jìn)”的太快,核心的東西太難,抓管理是個(gè)見效較快的辦法恩恩  發(fā)表于 2012-3-2 21:27
說的是實(shí)情,有些東西產(chǎn)品比材料都便宜,都不知道怎么做出來的。  發(fā)表于 2012-3-1 12:29
嗯,確實(shí)是這樣的,你說的我們企業(yè)基本上都做了  發(fā)表于 2012-3-1 02:15

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26#
發(fā)表于 2012-2-26 17:28:26 | 只看該作者
我們公司與以前比還是發(fā)展了的,公司是工貿(mào)一體的私人小公司,雖然公司主要客戶是希臘的,但受影響較小!因?yàn)槿ツ臧l(fā)展了一個(gè)新的較大的客戶,這個(gè)客戶再加上以前的老客戶就足以保證公司的生存了,再加上一些貿(mào)易訂單,就可以讓公司活的很不錯(cuò)了!

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27#
發(fā)表于 2012-2-26 21:24:49 | 只看該作者
老鷹 發(fā)表于 2012-2-25 09:30
操作工薪水多少?什么福利待遇呢?

基本上100元一天8小時(shí)的樣子,食宿廠里全包。加班就不止一天100了。就是不能像白領(lǐng)那樣到周末一定雙休,但是每月至少也有4天休息。

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相對(duì)我們條件很不錯(cuò)的了  發(fā)表于 2012-3-2 21:28
那還不錯(cuò)了,假如勞動(dòng)條件和勞動(dòng)強(qiáng)度過得去。  發(fā)表于 2012-2-26 21:28
28#
發(fā)表于 2012-2-26 23:38:57 | 只看該作者
我們廠招了好幾個(gè)月了都沒見幾個(gè)人留下,一般的來干半個(gè)月都跑了的,我真的不知道我怎么就在這里待了快兩年了了,現(xiàn)在廠里的資源差不多全被一個(gè)新項(xiàng)目占了快用一年了,其他的活都停了,單子也不敢接了,有的單子接了,客戶打錢過來又退回去了,郁悶啊,搞的其他部門意見一大堆

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29#
發(fā)表于 2012-2-27 09:24:56 | 只看該作者
我們廠招了好幾個(gè)月了都沒見幾個(gè)人留下,一般的來干半個(gè)月都跑了的,我真的不知道我怎么就在這里待了快兩年了了,現(xiàn)在廠里的資源差不多全被一個(gè)新項(xiàng)目占了快用一年了,其他的活都停了,單子也不敢接了,有的單子接了,客戶打錢過來又退回去了,郁悶啊,搞的其他部門意見一大堆

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拷貝樓上,這種投機(jī)取巧的做法必須處罰!  發(fā)表于 2012-2-27 11:32

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30#
發(fā)表于 2012-2-27 10:59:07 | 只看該作者
我感覺今年機(jī)械加工行業(yè)沒有明顯的變化,春節(jié)過后,我公司的活源比去年還要多,但還沒有恢復(fù)到經(jīng)濟(jì)危機(jī)前的水平。聽說柴油機(jī)主機(jī)廠的生意不太好。今年機(jī)械加工操作工還比較緊缺,工資水平比前年高不少。

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