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樓主: 373405101

老板今日找我談話,有意讓我當車間主任,可我一直是干設計的

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31#
發表于 2012-2-24 10:34:29 | 只看該作者
車間里有些老師傅干了一輩子,你能拿得?。?/td>

點評

看你老板是什么出身如果是技術出身,也許是想讓你從工藝上下手。  發表于 2012-2-24 10:38
32#
 樓主| 發表于 2012-2-24 10:41:01 | 只看該作者

RE: 老板今日找我談話,有意讓我當車間主任,可我一直是干設計的

亞述王朝 發表于 2012-2-24 10:34
' ~3 Q- f: r; h2 X/ z' S車間里有些老師傅干了一輩子,你能拿得住?
- `" y$ C7 b; x6 B5 q4 z
其實老板看中我的一方面原因就是我跟車間所有的工人都能有說有笑,人緣挺好,不過我擔心的是現在處的好是因為工作上沒有太多的交集,我出圖紙他們干活就是了,一但我到車間工作了,就得給他們安排活了,萬一安排的不好怕是騎虎難下?。?/td>

點評

沒有利益的沖突才會有說有笑啊  發表于 2012-2-29 15:43
武則天回答太宗的傳說樓主可以知道。反正,記住一點是了:老板想賺錢、想企業正常生產。  發表于 2012-2-25 05:02
位置決定心態及人際關系。  發表于 2012-2-24 11:59
沒有交集,有說有笑,這才說到點子上了,先和老板談談,遇到他的親戚亂搞如何處理,先請出尚方寶劍!  發表于 2012-2-24 10:58
哥們我勸你還是別干,因為無論你怎么圓滑,你和他們都是有交集的。  發表于 2012-2-24 10:43
33#
發表于 2012-2-24 10:53:59 | 只看該作者
本人試過一次,從技術到管理,但是結果如同998大俠那樣說的,很慘。老板對自己這個小廠不怎么重視,他自己有更大的企業要管。小廠里有老板的親戚,而且很多工人都是老板的老鄉。結果我就掉到這個泥潭里去了。所以我覺得,技術以后必須要走向管理,這話也未必。做技術和做管理,也許從大的方向來說是一樣的,但是涉及到具體的手段,那完全不一樣啊。做技術的平時的語言就是:點線面,做管理的卻是:管人,難有交集。雖然后來老板把我從車間管理的位置弄到技術管理的位置上,但我沒多久還是離開了那個單位。收獲:修正了我以前對于技術和管理的認識。年輕不怕失敗嘛,希望樓主能三思而后行,僅發表自己的看法??!

點評

我就喜歡做技術。管理有管理的崗位。做技術的,懂得管理就夠了。  發表于 2012-2-24 10:58
34#
發表于 2012-2-24 11:04:16 | 只看該作者
樓主先摸清員工和老板的關系,員工的關系,你自己的性格、能力、技術和管理的偏向,是否愿意和人打交道等等,再決定是否進入。
35#
發表于 2012-2-24 11:11:44 | 只看該作者
加油 我支持你 設計不是長久之計的
36#
發表于 2012-2-24 11:16:59 | 只看該作者
兄弟!你的運氣來了,做單一的設計什么好的,如果你好好管理的話,將來前途很不錯。雖然是剛開始,慢慢來,多用點心,努力!我堅信你好好努力幾年,你的身價倍增!加油?。?!
37#
發表于 2012-2-24 11:29:04 | 只看該作者
確實不支持。樓主說的廠里老板的情況跟俺上一個廠太像了。俺剛進的時候老板比較信一個設計,丫牛逼的不行處處刁難,還好俺挺過來了,跟另一個工程師把生產線設計調好后丫就不吱聲了,后面老板讓丫做品管去了~~~小老板啊,都是用你時給個蘿卜不用了給個大棒。你們分派系了,OK,他喜歡,搞平衡就好了??滴醪恢烙悬h爭哇?哪個贏了都給他干活~~小廠做領導,絕大部分只有老板的親戚,他信你只是他想用你。當然也要看老板個人素質,但看你老板開人的速度,,,,,
38#
發表于 2012-2-24 11:34:22 | 只看該作者
好機會呀,不能錯過,我現在也想向管理方面走了。
39#
發表于 2012-2-24 11:44:00 | 只看該作者
本帖最后由 mao518hb 于 2012-2-24 11:45 編輯
* }3 j, f8 k" R1 `& s0 w
! @- d( I  t5 ~- y在小廠鍛煉的是自己當老板的能力。還有自己想當老板的可以去做銷售,商機無限,抓住機會就可以自己起爐灶了,我知道的就有很多這樣的老板。
40#
發表于 2012-2-24 11:50:01 | 只看該作者
本帖最后由 3452wangdd 于 2012-2-24 12:33 編輯 & e( P/ k2 S( D% R0 w
7 S& z. ^3 Y5 c# ~6 |5 T
建議LZ別干,明知是墻往上撞,何必呢!什么管理不管理經驗,扯淡! 想起了上個作坊50多歲的老總工被當場罵走的經歷了!留坑,吃晚飯就回來!
" F2 j& r, [6 c* C* C$ A+ y- v~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~午飯分割線~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~, a1 Q' J* @. N! j3 l; N8 G  E4 z
    老板讓你做車間主任,極其大的可能是拿你當槍使,甭扯什么管理經驗,就是看你如何與三教九流打交道.如果你內心夠強大,就當我沒說.如果不是,算了吧,別給自己找不痛快.
! |$ A0 n( s0 \" s+ U! x9 X     話說一年前,我在一個典型的小作坊里做畫圖工.老板不知道從哪里請來一高人,全面負責工廠的技術,采購與生產.50多歲,老板的同學,大學生.我們當時非常的敬仰他!上年紀的學問人,誰不敬仰啊!誰知道他干的事情實在是讓我們恨!真的是恨!: z9 M: e6 r- H9 S
     來了之后,沒過多久就開始拿我們開刀了.首先是把我們原來的五天半制,強制改為六天制!!!沒半天的加班費了.還忽悠我們簽什么保密協議,看好了,保密費不是另外給的,是從我們工資里面劃處一部分作為保密費.然后,開始換公司的供應商,全面的換.我們這些小弟還在想要變天拉.我跟的師傅,是股東的親戚,他是老員工,后臺硬.車間的頭號鉗工是他很好兄弟.表面上很我師傅很尊重他.其實暗地里很抵制他的,連車間的頭號鉗工也暗地里抵制他,我們這些小弟討厭他.沒搞幾個月,這個總工就抗不住了,自己帶過來的兩個人頂不住壓力跳槽.產品生產延期比以前還厲害.老板開始急了,在辦公室里罵他.四十多歲的人罵五十多歲的人,你想想什么感覺!隔兩天就罵他,最后在我們辦公室,當著我們的面罵了他幾次.讓他顏面掃地.- A+ N' R7 L2 e* Q
     最后他走的時候,落下個什么結局.我們員工討厭他,老板不給他好臉色.五十多歲的人了,還被人家拿槍使,悲劇!!!
$ O. C+ `  n$ D1 a% a& w( S     1 N0 ?7 ?% _6 @% I6 e
     想壓住工人,說簡單也簡單啊.你把他做的事情讓你做下,你做得比他好,他就沒話說.有時候看工人抱怨線不好劃啊,孔不好打啊,牙不好攻啊.我就跑過去,劃給他看,打給他看,攻給他看.我一畫圖的,就是比你專業鉗工搞得好,怎么滴!
2 d* M2 E) C0 ^/ p. J: F& Q

點評

這就是老板想干,而不敢干的.這總工討老板歡心,結果兩頭不落好.  發表于 2012-2-24 13:15
這個總工不會做人,他的管理措施除非是老板的主意。對下面太嚴了也不行,還要對的起老板,車間主任不好做人啦。  發表于 2012-2-24 12:55
明搶易躲,暗箭難防.工人會想才工作一年半的毛頭小子,憑什么管"老子".逮住機會就能找老板打你小報告.沒兩次,你就得玩完.  發表于 2012-2-24 12:41

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