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本帖最后由 mao518hb 于 2012-2-24 10:00 編輯
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- b& y# Z+ m' k! p8 X5 H. J3 d我說說我在1家百來號人私人作坊當生產副總的經歷吧,供參考。$ u6 Y' K, x; }6 a# D# B
先前我搞過多年技術管理和少年生產管理,在老板多次邀請、承諾下,為了鍛煉自己的所謂高管經歷,我跳進去了。先是讓我干技術熟悉了1、2月,然后老廠長(年紀也老,60左右)正好要住院,就讓我走馬上任了。這期間,老板還在車間裝了攝像頭監控大家干活,廠長得安排采購、工藝、計劃、搬運工,甚至圖紙設計修改都得安排。搞調度的走馬燈式的換,所以也兼任了調度。后來老板不知從哪里弄個流氓一樣的熟人來搞調度,說話做事都流里流氣的,居然在車間和工人扯皮打架,于公于私我都不敢處罰重,最后還是老板,才鎮住那個調度。總共干了4、5個月,期間老板每月都找理由扣我的錢,我都忍了。后來有件事讓我徹底對老板失望了,一次工人用推車在狹窄的車間過道搬運大件時,不小心打破了公司提供給工人用來裝喝的熱水的開水瓶(放在過道邊的機床踏板旁),老板居然要我罰工人的錢,我沒理他,后來他居然對我說了幾次,我想給他面子不反駁也就夠了,忍無可忍就只好辭職了,臨走我對老板說,要罰就罰我的錢吧。
% A! V: |8 e% t小民企得看老板是個么樣的人,LZ想去當主任,就要做好隨時走路的準備。 |
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