德國的企業幾乎沒有質檢員，你覺得奇怪嗎？

autosand

據我們領導說，他們在德國的機械制造企業參觀時，發現德國的企業幾乎沒有質檢員。產品的質量主要靠工人自檢，工人的自覺意識及責任心非常強，他們以自己的產品質量有問題為恥辱，對自己生產的東西，自己嚴格檢測每個尺寸，確保自己生產出的產品達到圖紙設計要求。

而我們國家生產線上大量的質檢員進行產品檢測，但是產品質量仍然不高，為什么呢？套用一句話：質量是生產出來的，而不是檢驗出來的。
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$ x- u0 Z( W: \: }追根朔源，根在制造，質量的源頭在制造。我們應該一方面提高工人的技術水平、工人素質，另一方面加強工人的質量和責任意識。

廖三

質量意識的培養需要一種氛圍，所以標準很重要。

sun51333

說的沒錯，我的一個同學就是做質檢的，他也常說質量要靠生產，不是靠質檢，真希望有一天中國的工廠都不用質檢員了。

不哭泣的長江

質量工作全靠自覺
' b) G  ]4 C+ x還靠責任心

模具小俠

在德國的企業一樣也有質檢的，呵呵，你們老板去看見的只是走馬觀花的表面現象！不僅有，而且很嚴格！同時他們對質檢的結果分析做的很詳細也很科學！要知道，是人都一樣會犯錯誤！上帝也一樣！

xujin5588

這個就是一個意識的問題，我們都知道質量是制造出來的，而非檢驗出來的。但是沒幾個企業能真正做到。

從制造流程來講，質檢環節本身是不增值的。所以應該盡量由工人自己去檢測尺寸。簡單來講就是一個過程中間的控制，過程控制好了我們也可以實現沒有質檢的！可惜私企的老板沒幾個有這樣的意識和見解的！

飛揚1981

瞎說，誰說的，德國企業也有，至少有總檢，在中國的德資更多

qiuhongj

我也來說說我的看法，“質量是生產出來的，而不是檢驗出來的。”這點并沒有錯，我認為還有其它原因，產品質量還體現在設計上、加工工藝上，并不完全是生產過程決定的。有時產品質量在設計上就是錯誤的，有些在工藝按排上就是錯誤的。這點我想只要是在一線做過管理工作的人就會有體會。而并不是說，我們的工人就是素質不高，沒有質量和責任意識。反過來說，質量意識高的人，也肯定會出質量不合格的產品，甚至流入用戶手中，只是可能他自已并沒有發現問題，這就是為什么要有檢驗的原因。
       就質量管理方面，我還是堅持認為，三檢制度和隨件單是一個實用有效的管理方法。一個企業質量真正好不好，關鍵要看老板或者說是一把手，是不是真正重視質量，否則，說什么都是空的。

取經路上的唐僧

同意8#樓的觀點，產品質量體現在設計、工藝過程、制造，人、機、料、法、環一樣都不可少。

鐵未銷

質檢員只是質量問題的發現者和反饋者，處理質量問題的決策權在工程師和老板手里，解決問題的實施、執行則在于生產人員，老板是不會對員工的素質妥協的，符合老板的要求老板才回去雇，素質不符合要求，老板自然會裁掉的，所以員工素質跟產品質量沒有什么必然關系的，老板的要求（確切地說是老板的素質）往往是決定因素