員工刁難老板，該怎么辦。難題求解

shanxibaoji_12

仔細衡量一下保險重要還是技術重要。在他索取的時候有沒有想想他創造的價值。人老了是比較愛錢，可老板們更愛錢沒商量。如果單純是保險的事情可以變通一下，買份商業保險。花錢不多，治心病。

醉君子笑看紅塵

沒有一個幫老板說話的，暈
- Q# j8 O. X. [( i. M6 D我覺得這人給你創造的價值，值得你去付出你就忍忍，如果他要挾的厲害，你就開始找能代替他的人，準備把他開了！
還有請記住你是老板，廠是你開的，不要被工人威脅，有一個工人敢反就會有第2個，這種事就應該殺

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' T  w% E- D: h老板有的吃工人才有的吃，老板養著一幫的工人！

戰神弟弟

陳家洛 發表于 2011-11-13 19:56
0 b+ h" y3 b, Q3 s7 B兄弟，我不是搖錢樹
我手下也不是一兩個員工。
我就是想不通啊，人心都是肉做的，他當時工傷，我賠償他 ...

理解仁兄，目前政府稅費負擔沉重，工人工資猛漲，行業競爭越來越激烈，利潤越來越薄，現在做企業的真的不容易，如果這個年紀大的，身體狀況良好的有能力產生利潤的可以留用可以補給他社?，F錢，當然這也是有風險的像樓上那位說簽個合同說出了工傷不要你負責，我估計這類合同都不符合合同法不會生效的。
總結是留下他有用處你有地方需要依靠他，他的費用跟其他員工一樣甚至要高，而且你還要對他的安全負責（風險）。建議這樣做：他年紀大了用之有風險，冒風險的事少做，先將其穩住一段時間，在這個時間里尋找合適的人頂上他的位置，社會是殘固的...何況按你的意思他先不仁
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陳家洛

戰神弟弟 發表于 2011-11-13 20:55
理解仁兄，目前政府稅費負擔沉重，工人工資猛漲，行業競爭越來越激烈，利潤越來越薄，現在做企業的真的不 ...

4 d* S2 L. N/ Y. Z) a今天最終談好了，他提出做到年底走人，年終獎不好少他。

眼里就只有錢。

3 D5 q9 M$ n9 H( L' y5 `+ ~我的意思是你不要帶著脾氣做事，一碼事歸一碼事。

) j7 H( ^! x6 B6 x  j上海規定要給外地人繳納社保，我做到了義務，又規定60歲退休，不能繳納，我也沒義務也沒辦法幫他去繳，更沒義務發現金給他。
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$ Z4 C2 x# ~) r+ ~而且公司的人很多都知道了，這件事所以我很硬，你談的條件我一個都不答應，唯一的你做到年底走人可以，我正好這段時間去找人。

陳家洛

醉君子笑看紅塵 發表于 2011-11-13 20:51
/ Q0 z4 e$ h( @" \3 ]9 |% q沒有一個幫老板說話的，暈
5 ?1 P0 f( ^8 m我覺得這人給你創造的價值，值得你去付出你就忍忍，如果他要挾的厲害，你就開始 ...

強硬派，我做到了，沒答應他的條件。原因是公司有很多人知道了這件事。必須硬！

勞動模范

這類事情實在是很難解決

憨老馬

作為公司，不能老依賴著誰的！要么培養接班人，要么轉型！

勞動模范

我們廠調試床子都找一個老師傅 現在在一家挺大的廠子上班 老頭子都70 住完院直接被老板請到廠里 因為那個廠缺了那個老頭子就倒閉了

anjicai

我覺得你要是覺得你要是特別依賴他的話，可以考慮以加工資的方式進行補貼，取一個折中的價位進行補貼，這個就需要談了，不過我覺得你應該多考慮一下公司的管理，公司不能說沒有一個人 就影響公司本身的生產，如果是這樣那個人可以提出很多不合理的要求，我覺得對人的管理，核心技術的管理，都需要一種提升

飛機1015

覺得，還是強硬一點的好，不能開這個先河，現在人多的是，在找找別人，老師傅不做拉倒