說說鬧心的"6S"

itwotwo

完全不明白5s的跑出來說6s了，本身搞衛生只是第一個s的整頓里面的一半。
執行5s（你說6s就多加一個吧）本身除了可以幫證工作環境的舒適以外，更重要的是可以提高產品質量，提高效率，減少出錯，減少事故。
當然，實際要做的只有前面3個s，后面2個的是深層次差不多到企業文化級別的，不認同的話根本不起效果。
+ y9 l2 Q  m. u- k  [0 s反正對基層來說，就是出工資給你就是讓你干活，你就一邊抱怨一邊干吧。
$ {' s5 d0 y& a只是看出管理的愚昧和囫圇吞棗。

wjiafu72

我覺得挺好的，我們以前的單位幾乎全是按照6S做的，沒有向樓主那樣。反而挺有效的

suncasc

國內就是這樣，形式多于內容，看著光鮮，實際全是瞎折騰

爽爽01

唉 悲催的人生 呵呵呵呵呵呵

yeyang916

同感呀，本來說得好聽的6S到我們這就成了做清潔了！

孤星紫雨

做啊做啊慢慢就習慣了。

zhangrongkk

我們公司請的專業的6S團隊。6S就是罰款的代名詞。

zhangrongkk

zhangrongkk 發表于 2012-3-13 13:23
我們公司請的專業的6S團隊。6S就是罰款的代名詞。

專業名詞叫CPTM。帶個紅袖標，搞得紅衛兵似的。每個部門，每個死角的檢查。看了就有種想扁他的沖動。
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mdl1952

其實小廠沒有這個必要，只要養成文明生產習慣就行了。

西北風zlh

公司搞6s也好幾年了，如今還說不清6s到底是什么？每個月都進行6s檢查，車間和辦公室都檢查，感覺就像是在學校檢查環境衛生，不弄還不行，因為每次都有考核罰款跟著。