論壇里討論差不多了，這里開始方案

老鷹

我基本判斷還是可行的，關鍵看大家了。

1、市場。我們在社區顯著位置公示，機械社區有一個設計聯盟存在，也許就會有人找上門來。以后年會等場合也會公示，大力宣傳我們這個社區有一個設計聯盟，搞好了互相關系其實就是一個團隊。
2、運作。沒有項目的時候大家就干自己的， 注意在社區討論中多參與，這樣將來給別人展示的時候也比較有說服力。項目來了大家要全力一致對外，內部互相協作，不挖墻角，起到互幫互補頂替作用。

有人咨詢，可以先告訴簡單的方向，絕不泄漏技術機密。這時候需要甲方把保證金或咨詢費打到社區，接下來給他做個方案，這是收費的。再接下來，可以談判合作協議。
3、社區組織這個聯盟，承擔宣傳，框架設立和基本事務管理，收取總費用的20%左右如何。目前只能大概先定如此，情況變化再議。沒有個數字，大家也不知道該界限在何處。

4、依托實體問題怎么辦？未來搞好了，大家股份制搞個實體是可行的，現在還不行。

隨便想到幾點，大家討論。

向宏

我覺得，設計聯盟是社區的一個組織，是一個實體，項目收入應該是由社區聯盟按照參與加工單位、設計人員貢獻大小來付加工費、設計費，利潤應該留在社區聯盟，而不是社區收取提成，反了?。『呛牵?/td>

向宏

實體，并不是有加工設備，有加工場地才是實體，設計公司本身也是實體，

老鷹

向宏: 我覺得，設計聯盟是社區的一個組織，是一個實體，項目收入應該是由社區聯盟按照參與加工單位、設計人員貢獻大小來付加工費、設計費，利潤應該留在社區聯盟，而不

這個實體在哪？要集資注冊？

老鷹

向宏: 實體，并不是有加工設備，有加工場地才是實體，設計公司本身也是實體，

說的就是公司實體。我的公司是網絡公司。

向宏

我覺得，應該注冊，否則，社區就成了中介了
還有，我不清楚現在社區是個啥組織，不是有社長、副社長，

老鷹

向宏: 實體，并不是有加工設備，有加工場地才是實體，設計公司本身也是實體，

http://bbs.cmiw.cn/viewthread.php?tid=69341

亮劍

我在前面帖子里說的依托實體是指設計聯盟的項目組最好能夠依托一個或者數個被服務的企業實體，可以做穩定和定向性的工作，從而有效實質性的做事情而不僅僅是消極等待。不是說設計聯盟本身是實體的意思。
不好意思，俺描述的不清楚使大家誤會了

bubu01

我覺得應該有個常設的推廣機構，去主動找項目

亮劍

陳旭: 我覺得應該有個常設的推廣機構，去主動找項目

這就是我帖子里的意思，即一定得有一個常設機構來協調監管協助每一個項目組，不知道老大是怎么想的。不應該也不能一下子交給項目組的。