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樓主: 六角車

前線急需軍火

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61#
 樓主| 發(fā)表于 2010-8-26 13:43:33 | 只看該作者
單軸自動車由于結(jié)構(gòu)簡單,對調(diào)整和維修工人的技術(shù)水平要求較低,主要是價格便宜,生產(chǎn)效率高,現(xiàn)已在各種規(guī)模的民營企業(yè)廣泛使用,更不用說汽車制造業(yè)了。至于六軸自動車,主要是加工較大棒料的,由于結(jié)構(gòu)復(fù)雜,對調(diào)整和維修工人的技術(shù)水平要求較高,對專用刀具(如多階梯的劃鉆,可一次加工很多外徑尺寸的棱型或圓盤成型刀。)的依賴較大。效率也太高,(只用切刀切斷,和加工幾十個尺寸的復(fù)雜精密零件,耗時基本一樣,就是調(diào)整時的難度不一樣而已),除有穩(wěn)固的大批量零件需求的企業(yè)外,一般企業(yè)不太使用。主要是這方面的技術(shù)人員太少,不容易找到。93年我為廣東順德高士潔具公司,將兩臺干三零彈的專機改成了通用的六軸自動車,在當(dāng)?shù)氐臋C加行業(yè)引起不小的轟動。
62#
發(fā)表于 2010-8-26 13:55:06 | 只看該作者
寫的真好。象真格的似的。呵呵。我喜歡
63#
發(fā)表于 2010-8-26 14:01:05 | 只看該作者
單軸自動車由于結(jié)構(gòu)簡單,對調(diào)整和維修工人的技術(shù)水平要求較低,主要是價格便宜,生產(chǎn)效率高,現(xiàn)已在各種規(guī) ...
4 z- q; [5 b+ j% P六角車 發(fā)表于 2010-8-26 13:43
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* f  ~/ a) E! z7 l( u: s: T% M
0 w" ~7 J/ Z5 O, u    樓主牛,只有佩服的份了
64#
發(fā)表于 2010-8-26 14:06:04 | 只看該作者
沒有了?期待呀,這種文學(xué)很喜歡!
65#
發(fā)表于 2010-8-26 15:30:09 | 只看該作者
搬個板橙坐下聽!/ O% P1 ~& V) i; \  Y
樓主繼續(xù)!
66#
發(fā)表于 2010-8-26 17:21:36 | 只看該作者
樓主繼續(xù)啊,寫的很好啊。
67#
發(fā)表于 2010-8-26 19:05:20 | 只看該作者
做 個 標 記,做 個 標 記
68#
 樓主| 發(fā)表于 2010-8-26 20:17:26 | 只看該作者
“經(jīng)過幾個月的整頓,下道生產(chǎn)線已具備了月產(chǎn)十萬產(chǎn)品的能力,生產(chǎn)形勢還是很樂觀的。”: @* G1 ^+ b+ C' S7 R4 K2 R
        “那怎么老是跟不上進度要求?”
5 C6 ]6 ]9 [1 O3 y) h8 w        “原因在六軸自動車,機床不缺,你也看到了,還有十幾臺國產(chǎn)的擺在那沒用呢。現(xiàn)在的關(guān)鍵是人員,主要是調(diào)整工數(shù)量嚴重不足,大部分需要開兩班的工序,只有一班的人員。如果七月底還不能解決這個問題,八月一過,一切就都完了。這是第一道工序,月產(chǎn)量一直在四萬件左右徘徊。看來這是個難過的坎。”
5 _, ~* C; J0 w        “你再好好想想,廠內(nèi)還有干過六軸車的調(diào)整工嗎,如有,我馬上把他調(diào)過來。
% r. M, n( ]( z+ ^. `- U        “廠內(nèi)干過六軸自動車的有上百人。但六軸車這個工種,要想熟練地掌握,是要有一定的理論知識的,現(xiàn)在的調(diào)整工中連一個大專生都沒有。我統(tǒng)計過,咱們廠的六軸自動車調(diào)整工的成材率不到十分之一。人員一直處在不停的淘汰補充的輪回狀態(tài),要是給我?guī)酌髮I夷茏屗麄冊诓坏桨肽甑臅r間內(nèi),就可以超過現(xiàn)在這些干了十幾年的老調(diào)整工。算了,遠水解不了近渴,真的逼急了,我不當(dāng)這個工長,去調(diào)一臺國產(chǎn)自動車,也讓你見識一下,什么是第一生產(chǎn)力。”  m1 v5 J5 K- o& _
        看F科長直皺眉頭,J停頓了一下說:“扯遠了,我最近親自上機床試了幾回,發(fā)現(xiàn)工藝仍存在嚴重問題。但我目前領(lǐng)導(dǎo)的這個工段太大,實在分不開身來。我想你是否和廠長商量一下,我還是別當(dāng)這個全權(quán)指揮了。讓原來的車間領(lǐng)導(dǎo)管不是更好嗎。
7 }( F6 q, U5 B" g% |        “難道Z副廠長連個車間主任都當(dāng)不好?”
! r: i* ~3 u6 J. Z1 P& c        “我不是那個意思,我總覺得他心中好像有什么顧慮似的,當(dāng)然也可能是當(dāng)局者迷。”
* m' @$ d  S) N+ y% M8 A        “我告訴你一句實話,對這個產(chǎn)品,廠領(lǐng)導(dǎo)已做了最壞的打算,現(xiàn)在連Z副廠長也不敢再拍胸脯充硬漢。你如果有辦法保證在年底完成這四十萬產(chǎn)品,那可是為國家,為咱們廠立了大功。事關(guān)重大,你最好再仔細考慮一下。措施必須萬無一失,給你一天時間考慮。考慮好了就來找我,廠長等著訂決策呢。”5 G6 \% S  A1 |$ L0 E4 {) C
        “如果廠領(lǐng)導(dǎo)信得過我,我可以談?wù)勑闹械拇蛩悖J為能行,我就干,完不成任務(wù)我負責(zé)。如果不同意,我按廠領(lǐng)導(dǎo)的指示干,盡人力而聽天命。如果一天之內(nèi)我不再改變,你就直接向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報好了。”9 i' W% I$ |( B' J9 t* n+ ?) o# {
        對于心急如焚的F科長來說,能有一個人勇挑重擔(dān),當(dāng)然是求之不得的事。2 Q( U5 Q6 Q9 ?* u( r: y
        : ]/ H* x& M$ c9 x9 b
        廠長又一次地召開車間干部會,地點是廠辦公樓會議室,廠長用憂慮地口氣說:“已經(jīng)干了四個月,生產(chǎn)仍不能步入正規(guī)。現(xiàn)在咱們廠已是過河卒,沒有退路了。廠黨委會議也提出了破釜沉舟,背水一戰(zhàn)的口號。完不成任務(wù)我個人坐牢事小,國家和全體職工的利益事大。部領(lǐng)導(dǎo)也在電話里打了招呼,如完不成此項任務(wù),除追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任外,還要將全廠職工的工資向下浮動一級。你們都是一線的領(lǐng)導(dǎo),這次召集大家來這里主要是問一下生產(chǎn)上到底還有那些需要我解決的問題,還有,大家有什么要求也可以提出來商量。”
' w  M9 z9 j3 [! q$ I! b, f% }        看著Z翻眼看天花板,人們的目光全轉(zhuǎn)向J。摸爬滾打了幾個月,只有他最有發(fā)言權(quán),他的話可是起著一語定乾坤的作用。
" F$ q  e, O  E: a        J眼下也是顧慮重重,一旦生產(chǎn)條件成熟,該怎樣組織工人去干呢?一個領(lǐng)導(dǎo)要想讓工人把精力全用在工作上,就得把他們的衣食住行這些后顧之憂解決好。就以現(xiàn)在工人的那幾個工資,全買成食品怕也支持不了這種超乎尋常的體力付出。車間原來還有十幾萬的獎金支配權(quán),但服務(wù)隊一來就給凍結(jié)了。如果能有這一筆錢,那生產(chǎn)工人可就是如虎添翼了。一想到服務(wù)隊,他又有了顧慮。那可是廠長親自派的,服務(wù)隊所做的一切,無疑都是廠長意圖。廠長的意思到底是什么,Z一直緘口不言,難道他也有難言之隱。對了,Z在用錢上是很有一套的,他為什么閉口不提這事?如果我在這時提到錢,廠長會不會引起誤解,說我是為了向廠領(lǐng)導(dǎo)施加壓力要錢,故意不認真組織生產(chǎn),才使生產(chǎn)陷入到如此被動的局面。+ F+ b  S  @5 W8 R- P) R9 x
        智者千慮必有一失,J只不過說了幾句官冕堂皇的套話。因為在此之前他并不了解這位廠長大人的脾性,愛好。在和Z的長期交往中,使他變得謹慎了。7 D9 P9 K! y2 y
        滿屋的人大失所望,廠長看了F科長一眼,看她點點頭,就用沉重的口氣說:“J工長,拜托你多操勞了。”# `; Z$ p" ]7 {7 W) |# z
        J像影視劇中的演員似的背著臺詞說:“我一定不辜負廠長的厚望!”話出口,連他自己都感到臉在發(fā)燒,不由得在心中罵了一句,你什么時候也學(xué)會玩虛的了?% J0 `& M5 }; J* k; S6 _. u! ?
        “現(xiàn)在六軸自動車是唯一還沒攻克的關(guān)鍵工序,聽F科長說你已有了對策。拜托你多辛苦一點,快點解決吧。”) U. O- E, L0 R7 A0 Y% A4 ^
        會散了,人們議論著向外走去。廠長拉住J用真誠的口氣說:“J工長,我以前對基層干部了解甚少,聽說Z副廠長原來對你有些不太公平的評價,希望你能以大局為重,不要計較個人的恩怨,以后我會認真的處理這些事的。J工長,我再次的提醒你,這可是一項關(guān)乎國家安危的任務(wù),一旦完不成,后果將不堪設(shè)想!我再次的拜托你,一定要按期完成任務(wù)!”% G# @1 j  F" Q5 a2 a% ?
        J感到震驚了,廠長一連三個拜托使他感到肩上擔(dān)子的沉重,也感到心頭發(fā)涼。眼前放著Z副廠長、F科長及那么多車間領(lǐng)導(dǎo)不拜托,為什么單單看上了我?難道他真的就這么信任我這個素味平生的小工長?從神情語態(tài)上看,廠長的心是真誠的。但從另一方面看,這里似乎又隱伏著什么。但時間緊迫,已沒時間考慮那么多了。他咬咬牙,一字一頓地說:“位卑未敢忘憂國,我一定不負眾望!”他的話帶著斬釘截鐵的力量。

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參與人數(shù) 1威望 +5 收起 理由
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 樓主| 發(fā)表于 2010-8-26 20:20:29 | 只看該作者
“經(jīng)過幾個月的整頓,下道生產(chǎn)線已具備了月產(chǎn)十萬產(chǎn)品的能力,生產(chǎn)形勢還是很樂觀的。”
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        “原因在六軸自動車,機床不缺,你也看到了,還有十幾臺國產(chǎn)的擺在那沒用呢。現(xiàn)在的關(guān)鍵是人員,主要是調(diào)整工數(shù)量嚴重不足,大部分需要開兩班的工序,只有一班的人員。如果七月底還不能解決這個問題,八月一過,一切就都完了。這是第一道工序,月產(chǎn)量一直在四萬件左右徘徊。看來這是個難過的坎。”
. ?% s" \% f5 j7 n6 s1 K        “你再好好想想,廠內(nèi)還有干過六軸車的調(diào)整工嗎,如有,我馬上把他調(diào)過來。
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        “難道Z副廠長連個車間主任都當(dāng)不好?”1 I! O4 i' L4 \1 r6 c( s; ]) I4 M
        “我不是那個意思,我總覺得他心中好像有什么顧慮似的,當(dāng)然也可能是當(dāng)局者迷。”
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        廠長又一次地召開車間干部會,地點是廠辦公樓會議室,廠長用憂慮地口氣說:“已經(jīng)干了四個月,生產(chǎn)仍不能步入正規(guī)。現(xiàn)在咱們廠已是過河卒,沒有退路了。廠黨委會議也提出了破釜沉舟,背水一戰(zhàn)的口號。完不成任務(wù)我個人坐牢事小,國家和全體職工的利益事大。部領(lǐng)導(dǎo)也在電話里打了招呼,如完不成此項任務(wù),除追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任外,還要將全廠職工的工資向下浮動一級。你們都是一線的領(lǐng)導(dǎo),這次召集大家來這里主要是問一下生產(chǎn)上到底還有那些需要我解決的問題,還有,大家有什么要求也可以提出來商量。”
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        J眼下也是顧慮重重,一旦生產(chǎn)條件成熟,該怎樣組織工人去干呢?一個領(lǐng)導(dǎo)要想讓工人把精力全用在工作上,就得把他們的衣食住行這些后顧之憂解決好。就以現(xiàn)在工人的那幾個工資,全買成食品怕也支持不了這種超乎尋常的體力付出。車間原來還有十幾萬的獎金支配權(quán),但服務(wù)隊一來就給凍結(jié)了。如果能有這一筆錢,那生產(chǎn)工人可就是如虎添翼了。一想到服務(wù)隊,他又有了顧慮。那可是廠長親自派的,服務(wù)隊所做的一切,無疑都是廠長意圖。廠長的意思到底是什么,Z一直緘口不言,難道他也有難言之隱。對了,Z在用錢上是很有一套的,他為什么閉口不提這事?如果我在這時提到錢,廠長會不會引起誤解,說我是為了向廠領(lǐng)導(dǎo)施加壓力要錢,故意不認真組織生產(chǎn),才使生產(chǎn)陷入到如此被動的局面。
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        會散了,人們議論著向外走去。廠長拉住J用真誠的口氣說:“J工長,我以前對基層干部了解甚少,聽說Z副廠長原來對你有些不太公平的評價,希望你能以大局為重,不要計較個人的恩怨,以后我會認真的處理這些事的。J工長,我再次的提醒你,這可是一項關(guān)乎國家安危的任務(wù),一旦完不成,后果將不堪設(shè)想!我再次的拜托你,一定要按期完成任務(wù)!”, l! J9 T$ Y* y: M  ~
        J感到震驚了,廠長一連三個拜托使他感到肩上擔(dān)子的沉重,也感到心頭發(fā)涼。眼前放著Z副廠長、F科長及那么多車間領(lǐng)導(dǎo)不拜托,為什么單單看上了我?難道他真的就這么信任我這個素味平生的小工長?從神情語態(tài)上看,廠長的心是真誠的。但從另一方面看,這里似乎又隱伏著什么。但時間緊迫,已沒時間考慮那么多了。他咬咬牙,一字一頓地說:“位卑未敢忘憂國,我一定不負眾望!”他的話帶著斬釘截鐵的力量。
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 樓主| 發(fā)表于 2010-8-26 20:29:38 | 只看該作者
“經(jīng)過幾個月的整頓,下道生產(chǎn)線已具備了月產(chǎn)十萬產(chǎn)品的能力,生產(chǎn)形勢還是很樂觀的。”: w" x: x0 W( e. o
        “那怎么老是跟不上進度要求?”* M) R0 w" z) r! T* o: A* t
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        “你再好好想想,廠內(nèi)還有干過六軸車的調(diào)整工嗎,如有,我馬上把他調(diào)過來。
% V# s$ J- p6 Q/ A        “廠內(nèi)干過六軸自動車的有上百人。但六軸車這個工種,要想熟練地掌握,是要有一定的理論知識的,現(xiàn)在的調(diào)整工中連一個大專生都沒有。我統(tǒng)計過,咱們廠的六軸自動車調(diào)整工的成材率不到十分之一。人員一直處在不停的淘汰補充的輪回狀態(tài),要是給我?guī)酌髮I夷茏屗麄冊诓坏桨肽甑臅r間內(nèi),就可以超過現(xiàn)在這些干了十幾年的老調(diào)整工。算了,遠水解不了近渴,真的逼急了,我不當(dāng)這個工長,去調(diào)一臺國產(chǎn)自動車,也讓你見識一下,什么是第一生產(chǎn)力。”9 i( c& H# w/ o6 x& N0 ^
        看F科長直皺眉頭,J停頓了一下說:“扯遠了,我最近親自上機床試了幾回,發(fā)現(xiàn)工藝仍存在嚴重問題。但我目前領(lǐng)導(dǎo)的這個工段太大,實在分不開身來。我想你是否和廠長商量一下,我還是別當(dāng)這個全權(quán)指揮了。讓原來的車間領(lǐng)導(dǎo)管不是更好嗎。/ Z) H8 ]' j1 _: w+ O6 X# ]6 [
        “難道Z副廠長連個車間主任都當(dāng)不好?”
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        對于心急如焚的F科長來說,能有一個人勇挑重擔(dān),當(dāng)然是求之不得的事。
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        看著Z翻眼看天花板,人們的目光全轉(zhuǎn)向J。摸爬滾打了幾個月,只有他最有發(fā)言權(quán),他的話可是起著一語定乾坤的作用。  K( Y) R0 x0 m1 L$ [
        J眼下也是顧慮重重,一旦生產(chǎn)條件成熟,該怎樣組織工人去干呢?一個領(lǐng)導(dǎo)要想讓工人把精力全用在工作上,就得把他們的衣食住行這些后顧之憂解決好。就以現(xiàn)在工人的那幾個工資,全買成食品怕也支持不了這種超乎尋常的體力付出。車間原來還有十幾萬的獎金支配權(quán),但服務(wù)隊一來就給凍結(jié)了。如果能有這一筆錢,那生產(chǎn)工人可就是如虎添翼了。一想到服務(wù)隊,他又有了顧慮。那可是廠長親自派的,服務(wù)隊所做的一切,無疑都是廠長意圖。廠長的意思到底是什么,Z一直緘口不言,難道他也有難言之隱。對了,Z在用錢上是很有一套的,他為什么閉口不提這事?如果我在這時提到錢,廠長會不會引起誤解,說我是為了向廠領(lǐng)導(dǎo)施加壓力要錢,故意不認真組織生產(chǎn),才使生產(chǎn)陷入到如此被動的局面。
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, `$ V( D' M3 E9 B2 L* _' `) t        滿屋的人大失所望,廠長看了F科長一眼,看她點點頭,就用沉重的口氣說:“J工長,拜托你多操勞了。”+ q3 _) L( U3 x: _0 E
        J像影視劇中的演員似的背著臺詞說:“我一定盡力而為!”話出口,連他自己都感到臉在發(fā)燒,不由得在心中罵了一句,你什么時候也學(xué)會玩虛的了?
& y( W$ \, `1 z% O5 \        “現(xiàn)在六軸自動車是唯一還沒攻克的關(guān)鍵工序,聽F科長說你已有了對策。拜托你多辛苦一點,快點解決吧。”
5 P" }9 x4 ^0 j9 q6 d9 `        會散了,人們議論著向外走去。廠長拉住J用真誠的口氣說:“J工長,我以前對基層干部了解甚少,聽說Z副廠長原來對你有些不太公平的評價,希望你能以大局為重,不要計較個人的恩怨,以后我會認真的處理這些事的。J工長,我再次的提醒你,這可是一項關(guān)乎國家安危的任務(wù),一旦完不成,后果將不堪設(shè)想!我再次的拜托你,一定要按期完成任務(wù)!”
* U* Z  {7 M4 c        J感到震驚了,廠長一連三個拜托使他感到肩上擔(dān)子的沉重,也感到心頭發(fā)涼。眼前放著Z副廠長、F科長及那么多車間領(lǐng)導(dǎo)不拜托,為什么單單看上了我?難道他真的就這么信任我這個素味平生的小工長?從神情語態(tài)上看,廠長的心是真誠的。但從另一方面看,這里似乎又隱伏著什么。但時間緊迫,已沒時間考慮那么多了。他咬咬牙,一字一頓地說:“位卑未敢忘憂國,我一定不負眾望!”他的話帶著斬釘截鐵的力量。
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